用“博弈”思维,做安全管理!

文摘   社会   2024-09-23 16:30   四川  

博弈不是靠运气,而是靠策略和决策。
                                                                                     ——约翰·冯·诺伊曼
什么是博弈论? 

博弈论,源自数学与经济学的研究领域,是一门探讨在冲突与合作情境中决策者如何进行战略选择的学科。其概念源于拉丁词“ludus”,意为游戏,由约翰·冯·诺依曼和奥斯卡·摩根斯坦在经典著作《博弈论与经济行为》中首次系统阐述。

博弈论的核心不仅关注个体的独立决策,更强调多个决策者间相互作用、相互依存的关系及其对决策过程的影响。

在现实生活中,博弈论的应用无所不在,涵盖国际关系、商业竞争、环境保护等多个领域,乃至个人日常生活中的决策问题。其独特价值在于提供一套严谨的分析工具,解析多主体在面临共同问题时如何理性决策,预测各主体可能采取的策略,以及这些策略如何相互作用,最终形成稳定的均衡状态。

安全生产管理领域,博弈论有助于揭示各参与方的利益诉求、策略选择及其相互影响,为提升安全生产绩效、预防事故、强化监管效力提供理论支撑与实践指导。

安全生产管理中的典型博弈

安全生产管理涉及多元主体的复杂互动,其中蕴含丰富的博弈现象。在我们安全生产管理活动中,常常会见到政府与企业、EHS管理部门与生产部门、EHS部门与设备部门的围绕安全生产而产生的博弈。

  • 政府与企业的博弈

政府作为公共利益的捍卫者,负责制定安全生产法规、标准和监管政策,监督企业合规运营;企业则在追求经济效益的同时,需确保生产活动符合法规要求。政府与企业,在安全生产管理方面的博弈体现在政策执行力度与企业合规成本之间的权衡。

例如,政府强化执法,提升违法成本,企业可能被迫增加安全生产投入,改进设施设备,加强员工培训。反之,若监管松懈,企业可能在利润驱动下削减安全支出,埋下安全隐患。

  • 安全管理部门与主要负责人的博弈

在企业高层管理层面,安全生产管理部门与总经理之间可能存在战略取向与资源分配上的博弈。

安全生产管理部门基于风险防控和法规要求,主张在预算中预留充足的安全生产投入,推动实施全面的安全管理体系;而总经理作为企业的最高管理者,需统筹考虑企业的经营战略、市场竞争、盈利目标等多重因素,可能在短期内对过高的安全投入有所保留。

例如,当企业面临经济压力或市场扩张需求时,总经理可能倾向于将资金优先投入研发、市场营销或产能扩建而安全生产管理部门则坚持认为安全投入是保障企业长期稳定发展的基石。

文章配图(来源网络)

  • 安全管理部门与生产部门的博弈

在同一企业内部,安全生产管理部门(如EHS部门)与生产部门之间的目标有时存在微妙的对立。

安全生产管理部门致力于保障工作场所的安全与合规强调严格执行安全规章制度,定期开展安全检查;而生产部门聚焦于生产任务的完成与效率提升,可能在追求产量与降低成本的压力下,对部分安全措施持保留态度,甚至有意无意地放宽执行标准。

例如,生产部门可能认为某些安全规程过于繁琐,影响生产节奏,而安全生产管理部门则坚称这些规程对防范事故至关重要。

  • 安全管理部门与设备部门的博弈

在设备安全层面,安全生产管理部门与设备部门在设备选型、维护与更新等方面可能存在分歧。

安全生产管理部门关注设备的安全性能、定期维护及及时更新,以降低设备故障导致的安全风险;设备部门则在保证设备基本安全性的前提下,更侧重设备的性价比、运行效率及维护成本。

例如,安全生产管理部门可能倾向于选用最新、最安全但价格较高的设备,而设备部门可能更偏向于选择性价比高、维护成本低的成熟型号。

  • 安全管理人员与违章员工的博弈

在生产一线,安全工程师在巡查中发现违章作业行为时,与违章员工之间形成直接的博弈。

安全工程师肩负着纠正违章、消除隐患的责任,必须对违章行为进行制止、记录与教育;而违章员工可能出于省时、省力、赶工等原因,对安全规程有所忽视或故意违反。

寻找纳什均衡点

安全生产管理中的各方博弈是客观存在的现实,如何在矛盾中寻找和谐共存的平衡点,确保安全生产与企业经营目标相协调,是安全生产管理人员面临的重大挑战

纳什均衡,作为博弈论的核心概念,为解决此类问题提供了理论指导。纳什均衡是指在多人非合作博弈中,每个参与者在给定其他参与者策略不变的情况下,没有任何单独个体有动机改变自己当前策略的一种稳定状态。简言之,当所有参与者都选择了各自的最优策略,且无人能通过单方面改变策略获得更大利益时,便形成了纳什均衡。

文章配图(来源网络)

案例一:企业与政府在安全生产投入上的博弈

假设存在两种可能的策略组合:一是企业主动增加安全投入,政府维持现有监管力度;二是企业仅满足最低安全要求,政府加大对违规企业的处罚力度。若企业预期到政府严厉执法,会选择主动增加安全投入以避免高额罚款,而政府观察到企业普遍提高了安全标准,也无需进一步加大监管力度。

此时,双方均无动机改变当前策略,形成了纳什均衡——企业主动投资安全,政府适度监管,实现了安全生产与经济效益的相对平衡。

案例二:企业内部安全生产管理部门与生产部门的博弈

设想两种情况:一是安全生产管理部门严格执行安全规程,定期进行严格检查,生产部门积极配合,确保生产流程符合安全标准;二是安全生产管理部门放松监管,生产部门为了追求效率而忽视安全规定。

在前者情况下,由于生产部门深知违规将受到严格处罚,选择主动遵守安全规定,安全生产管理部门也无需过分干预,双方均受益于稳定的安全生产环境。

相反,若安全生产管理部门放任自流,生产部门可能因侥幸心理而频繁违章,导致事故风险陡增,最终迫使安全生产管理部门不得不加大检查力度。因此,严格的监管与主动的合规形成了纳什均衡,确保了生产活动的安全进行。

理论需要实践

尽管纳什均衡等博弈论理论为理解与应对安全生产管理中的复杂博弈提供了有力工具,但理论的落地应用仍需结合具体实践,通过不断的试错、调整与优化,才能真正发挥其指导作用。在实际工作中,我们可以借用纳什均衡理论,去找到安全与生产、安全与设备等之间的平衡,比如:

(1)识别关键博弈关系:明确安全生产管理中涉及的主要利益相关方及其相互作用,精准定位博弈焦点,如监管与被监管、投入与产出、安全与效率等关键矛盾。

(2)构建激励兼容机制:设计合理的奖惩体系,确保各方在追求自身利益最大化的过程中,自然而然地选择有利于安全生产的行为。如通过绩效考核、安全奖金、责任追究等方式,使生产部门、设备部门及员工主动关注并积极参与安全生产工作。

(3)强化沟通与协调:打破信息壁垒,增进各方对彼此立场和需求的理解,通过定期会议、工作坊、培训等活动,促进共识形成,减少误解与冲突。

(4)动态调整策略:根据实际情况的变化,如法规更新、市场环境变化、技术进步等,适时调整安全生产管理策略,保持与博弈环境的适应性,以维持或重新达到纳什均衡状态。

未完待续……

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出品:EHSWEEKLY编辑部 

 编辑:喜儿  |  审核:锦山

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