本文作者：荷鹤，安全培训教师，曾任某工贸企业安环科主管。EHSWEEKLY™特约创作者「EHS同行者共创计划」。
周末，笔者突然想要重温一部能够体现“教员”思想的电影。在快速回顾了以往观看过的影片后，最终选择了广西电影制片厂出品的《长征》。
这些经典老电影如同陈年佳酿，每次品味都能带来新的感悟。比如看着看着就会觉得教员的思想不仅适用于革命斗争，同样可以延伸到安全工作之中……如果稍有历史常识，或者是观察身边的情况，相信大家会发现一个较为独特的现象，就是敌我相互转换。在战场上，前面还是刚刚拼个你死我活的厮杀，后脚就可能转为好兄弟；本就是相亲相爱的一家人，因为政见不同或只是有意无意间入了不同的军队、党派，就因此自相残杀。史上著名的曹植七步诗：“本是同根生，相煎何太急！”一句道出了自己面对皇权之争的无奈，道出了天下人为利所图的无比残忍的现实景象。史上杀父兄篡位的皇帝不少，卸磨杀驴的皇帝尤多。在单位里，由于部门不同，抑或只是部门间的领导政见不同，下属之间也因此故意或被迫相互拆台对立，而后领导调动，瞬间矛盾突变。敌我转变似乎就在那一瞬间。教员深知，我们要依靠人民，我们是从群众中来的，要回到群众中去，才能取得胜利。用由人民组建成的军队去镇压人民、残害人民，那绝对是失败的政府、是失败的军队，是失败的党派组织。安全工作亦不例外。不管你现在是处于哪个阶层，或说是哪个层级，我们都不能不认同一个事实，那就是安全工作需要依靠底层的广大一线员工去落实，那么，我们就不能让一线员工去做不安全的事情。![]()
文章配图（来源网络）此外，绝大多数干部、安全管理人员都是从一线员工开始干起的，也就是说，我们也都是从群众中来的，最后还是要回到如何保障员工安全的工作中去，才能保障安全目标的完成。任何脱离了一线员工的安全工作的支持，都不可能做得好；任何违背了一线员工安全需求保障的政策都将难以安全地执行。各级干部、各级安全管理人员从一线员工中走出来后，可能会像前面所述的敌我转换一样，将自己的观点从一线员工的安全需求保障瞬间变成为与一线员工对立，从自己一线员工的身份要求管理人员不违章指挥变成为自己管理人员身份的违章指挥，从自己一线员工身份强调的自己具有的拒绝违章作业转变成为自己管理人员身份的勒令一线工人违章作业。这种可能性是存在的，也有其背后的利益关系支撑这种转变的理论基础和客观实际存在的案例。但这个是脱离了一线员工安全需求保障的，是不可能长久保持安全稳定的。墨菲定律告诉我们：“如果有两种或两种以上的方式去做某件事情，而其中一种选择方式将导致灾难，则必定有人会做出这种选择。”从一线员工走出去到管理岗位的，必定有人不再那么重视安全工作甚至是会不顾一线员工的安危去做事情，也因此必然会导致事故的发生。不论这种思想和做法，是源于自己内心的真实想法还是被迫于你自身上级的压力，这种压力可能是基于生产任务、成本控制等，终有一天会出安全事故。首先，还是要树立从群众中来，到群众中去的思想。让自己多参与一线员工的班会，深入一线调研，开展一线员工的安全行为观察，体验一线员工的作业安全条件，这样才能够更加了解当前一线员工的实际状况，对一线员工的作业环境深有体会，才能尽力的去给员工创造更多的安全工作条件。其次，如果做不到，或者遇到不这样做的人，甚至是漠视安全的人，可以建立机制，让他重新变成一线员工。例如在事故调查中发现，责任人没有履行相应安全职责的，除了罚款之外，还同步进行行政处罚，对他进行降职免职，让他变成一线员工，实现“敌我转变”。安全工作依靠一线员工去抓落实，安全工作需要从一线员工中脱颖而出的干部来领导，更需要从一线员工中脱颖而出的干部不断深入一线员工中去做工作。作者：荷鹤
2024年9月21日 周六
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出品：EHSWEEKLY编辑部
编辑：喜儿 | 审核：锦山
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