“报不报的说句话啊,为什么忽然拉黑我?”

职场   职场   2024-11-11 14:15   江苏  
































































































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作者:Vincent 编辑:Dora



我自己做销售很多年,
无论是针对2C还是2B,
也管理销售和培训销售多年,
作为客户也见过很多的销售。

有些销售让你见一次就想拉黑;
你听到他的开场白就想挂掉电话;
你看见他们就想绕路走开。

当然,也遇到过有些销售,
你忍不住想坐下来和他聊聊;
还想主动加他们的微信;
甚至就想找她报名。

多年前我和一位销售有过一次短暂的接触,
多年后我负责一家公司的区域管理,
在招聘销售部门的培训经理时,
面试者中一位候选人正是这位曾经的销售,
她当年在咨询中给我留下了很难忘的印象,
这也成为了她最后入选的重要原因之一。

我一直想知道:
那些非常卓越的销售,他们身上都存在着一些什么样共同的特质?

为什么想搞清楚这个问题?
因为一旦将这个问题弄清楚,那么:
一个没做过销售的人,就能知道如何发展培养自己。
一个做销售多年的人,就能查缺补漏,找到突破瓶颈的方向。
一个销售管理者,就能知道如何复制优秀的销售。
一个组织管理者,就能知道如何搭建一个销售培训的体系。

我和我的团队在大量的实践和分析过后,得出了下面很确信的答案。

一个销售做得好不好,
主要就看她这5种能力是否做到了炉火纯青。



0 1

信任力


有效的沟通,开始于“信任”。

如果在人和人相处的过程中,
一辈子只能学习一种能力,
那我会选择“信任力”
这是一种能够让大多数人开始信任你、持续信任你的能力。

不得不说现在这个世界真的太快,
100年前的一段感情、
一桩交易、
一次邮递、
一次旅行、
都非常的慢。

然而今天一切都很快,
快到你用曾经的方式,
无法建立今天的信任。

一个卓越的销售,
一定不仅能具备让人信任的内在特质,
还具备了外在的能力。

这样的能力能够在不同的场合,
以恰当的方式,
和客户快速建立起信任。

因为有了开始的信任,
才会有深入的沟通。
才可能有机会发挥出卓越销售的第二项能力探寻力”
从而建立起持续的信任。



0 2

探寻力


销售是从什么时候开始的?

不是从沟通开始的,
因为很多人都在沟通,
哪怕一个糟糕的销售,
也可能和客户无话不谈。
然而有效的销售,
是从发现了客户的“需求”开始的。

销售不是从沟通开始的,是从发现客户的需求开始的。

客户的需求传递给了销售,
销售就会感知到这个需求吗?
答案是否定的。

没有接受过专业训练的销售,
即使客户将需求有意无意的展示了出来,
他们也会毫不犹豫的忽视。
他们会选择按照自己的销售流程,
或者按照自己的本能去对话,
而不是去深度探寻客户的需求。


很奇怪的逻辑:
销售很希望了解客户的需求,
但真当客户开始传递他们的需求时,
销售们却感知不到。
即使感知到了,
也不知道怎么解读?
怎么解决客户的需求?
更不知如何从表面的需求,
进入深度的需求挖掘?

因此也就白白浪费了客户最开始建立起来的一点点“信任”

而那些卓越的销售,
总是能够在漫不经心的谈话中,
透过只言片语,
把握住销售的关键机会。
对一些大家容易忽略的话题,
展开深入的探讨,
抽丝剥茧、层层揭秘,
让客户最后也恍然大悟,
原来这才是我真正需要的。

如果一个销售能靠着信任力、探寻力走到这一步,
那么她已经很厉害了。
接下来他的第三种能力“展示力”
就能迅速的打开局面了。



0 3

展示力


我们不见得需要,
时时向另外一个人“展示能力”
但必须承认有些场合,
很需要你以最娴熟、最专业的方式展示实力,
一旦错过了,
你的职业发展必然就会出现巨大的困难。

说一个人能把握机会,
意思就是这个人意识到了两件事:
1、这是一个需要展示能力的场合。
2、用某种特定的策略展示将会提升成功的概率。

不是吗?
当你的上级在会议上问:
“大家有什么方案吗?”
你身边有几个人是准备好了的。
当团队遇到危机时,
又有几个人是准备好了的?
这时候考验的就是展示力”

做销售也是如此,
当你已经了解到客户的需求时,
这个时候“展示力”就能发挥出巨大的威力。

经过巧妙组织的语言,
表达顺序,
声音语调,
同一个产品,
就能在不同销售的手里发出不同的光芒。

比如当客户开始询问价格时,
刚刚学到一点技巧的销售,
往往在这个时候就
飘飘然起来,
放松了警惕,
以为信任力、探寻力、展示力已经足够自己纵横销售届了。

于是在客户忽然提到竞争对手时,
就瞬间显得手足无措,
甚至被可怕的自尊心催动的,
脸皮僵硬、
恼羞成怒。

销售必须要知道:
有人的地方,
就会有竞争。
因此你就需要卓越销售的第四种能力:竞争力。



0 4

竞争力


谁不想做一个与世无争,
在家有吃有喝,
安静沉稳的美女子/男子?

然而这个世界的运行规律不是这样的,
竞争无可避免,
我们唯有选择如何面对竞争。

明着说竞争对手的不好,
有人说你阴险下作、
招数低劣。

妄图装着大方,
“你要对比,就大胆的去对比吧”,
心里又无法肯定,
客户一旦离开了,
回来的概率又有几成呢?

于是有些销售就只能默默期待:
也许对方的销售和客户聊到最后,
也会傻乎乎的大喊一声:
“你要对比,就大胆的去对比吧”。


而那些卓越的销售早就知道:
任何一个产品的销售中,
只要存在竞争对手,
就需要“竞标”、“比较”、“PK”,
所以对销售来说“竞争力”必不可少。

客户很乐意坐山观虎斗,
在两败俱伤中找到自己获益的机会。
你告诉他自己产品好,
客户还会添油加醋的说竞争对手更好。
这些客户的习惯性策略,
每天都在重演。

然而卓越的销售们,
早就为这样的场合,
做好了准备。
不但要在竞争中获胜,
还会抓住一切可能的时机,
让自己的“缔结力”发挥出威力。



0 5

缔结力


普通销售以为,
缔结总是发生在自己的一切努力的终点。
做好了一切的铺垫,
在结尾处兑现自己的辛劳的付出。

所以他们就如同一个默默努力的追求者,
每天按部就班,
准时送早餐、
嘘寒问暖、
接对方下班、
节假日送花、
......

以为做完了所有的流程,
对方就会答应,
结果往往是,
对方却说:
“我们不适合”
“只能做普通朋友”。

因为这样的追求者,
貌似很勤劳,实则懒惰。

就像是普通的销售,
他们只关注自己的流程,
只关心自己的努力,
只关心自我感动。

但凡他们能够把过去,
白白浪费的时间和精力投入到,
对方的角度、
对方的认知、
对方的情绪、
对方的决策流程、
对方的消费心理中,
并在最关键的截点、
做最关键的动作,
那签单的概率一定会翻上几翻。

而这些,
就是卓越销售才掌握的“缔结力”

正确的时间、
正确的对象、
正确的时机、
正确的行为、
成就了一场大概率的成交。

以上5种能力,
是成为“高阶签单高手必不可少的核心能力。
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