又到了一月一度的月底，月底对你们来说“很重要”，对我们来说也是一样。
每每到这一天，我总在想：
什么是你们最需要的？
什么是真的可以帮到你们的？
什么是我们可以努力做到的？
今天依然如此，从几天前、到昨天、到今天，这几个问题依然在我脑中回荡。
我深知：
1、因为同为销售，所以业绩是核心。
2、由于你们的境遇不同、实际面临的问题会不同、需求也一定会有不同。
所以，直到此刻，我才有了些确信：
不管是月底、月初还是月中，销售想要“达成业绩”，销售技能是核心。
一个做销售的，如果你不会邀约、提问挖需、跟进客户、转介绍......那想要达标，几乎是不可能的；
一个做管理的，如果你不会制定目标、分解目标、教练下属、提升下属的积极性......那团队想要达标，也几乎是不可能的。
所以，就有了今天这篇精心准备的“爆款课程合集”，希望可以系统性帮你提升你的销售、或管理技能，不再摸石头过河、不再反复跌倒、反复不达标。
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爆款线下课程
01 第一阶领导力
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第一阶段包括两门课程：
A:《电话邀约技巧》 🔗
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02 第二阶领导力
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课程内容一方面关注于如何带领团队（1－150人内）通过系统科学的工具达成月度、季度的目标；
A:《团队情景教练》🔗
B:《团队目标教练》
03 第三阶领导力
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未来的公司和公司之间的竞争，是体系和体系之间的竞争，更是领导力和领导力之间的竞争。
第三阶段包括两门课程：
A:《常胜军团I--职业经理人企业综合运营》
B:《常胜军团II--创始人企业综合运营》
04 第四阶领导力
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内容进入到领导力的核心部分，关注如何帮助企业及领袖在激烈的市场竞争中坚立在“磐石”而非“沙土”之上。
学员将以最直观的方式来体会课程内容的落地和实践。
第四阶段包括两门课程：
A:《仆人式领导I》
B:《仆人式领导II》
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