职场里提拔较快的人，大多数都有这几个特点，虽然扎心，却很现实
文摘
2025-01-25 08:58
山西
升职加薪对大多数职场人具有绝对的诱惑力，但想晋升是一码事，能晋升是另一码事。晋升意味着赚钱效率的提升，意味着可以有更多支配客观物质条件的权力。不过，职位就那么多，越往上走职位越少，不可能满足所有想进步的人。别幼稚的认为，只要自己肯努力，或者是能力强就能被提拔，虽然人们通常都这样认为，但现实会狠狠的给你上一课。如果留心观察那些提拔快的人，大多数都具备了以下几个特点。有些可以效仿，有些却羡慕不来。01.“关系户”容易被提拔
虽然自己也不想承认，但“关系户”就是容易被提拔，恐怕这也是大多数职场人都能达成的共识。哪怕“关系户”的能力并不是那么强，但依然会被提拔，而且提拔效率要比大多数普通人更快。区别在于有些“关系户”能力确实很一般，但不否认有些“关系户”确实有点东西，可惜他们身上的光环太耀眼，导致人们忽略了他们本身的优点。之所以“关系户”容易被提拔，是因为他们身后的价值，能为组织，或者是领导提供便利。提拔下属绝不是为了下属发展，而是领导为了自己的需求。02.跟领导走得近被提拔快
跟领导走得近，被提拔的几率会大大提升。这也是为什么许多人，要在领导面前刷存在感的原因。换个角度想问题，如果领导都不知道你这个人，即便是你各项条件都符合，怎么可能轮得到你？跟领导走得近的人，未必能获得提拔，但在提拔的时候至少能想到你，就已经是向前迈进了一大步。否则也不会有那么多人，在工作之余还要费时、费力跟领导拉近关系了。当然跟领导走得近未必能得到提拔，但跟领导走得远，被提拔的几率就会降低，这也是不争的事实。所以，跟领导保持良好的关系，关键时刻能想起你，就已经具备提拔可能性。正如《权力进化论》中提到的“曝光效应”，即记住了你，就等于选择了你。03.替代成本高的人提拔稳
有本事的人被提拔，是最符合大多数人理解的事情。越有本事，越容易被提拔。不过，有本事的人之间也存在差异，那些替代成本高的人，或者具有不可替代性的人，更容易得到提拔。虽然能力强，本事大，但你能做成的事情，别人也能做，并且支付的成本并不会提升时，提拔的几率就会大大降低。别人能做的事情，你能拿下，别人做不了的事你还能拿下，你能办成的事别人未必能办成，并且价格还不高，你被提拔的几率就会大大提升。虽说这个社会不缺人才，但关键是可支付的成本有限，当你的价值大于岗位时，且具有不可替代性，或者替代成本高的情况的下，被提拔这件事基本不会有太大偏差。04.“听话”的人才被提拔
领导也是人，是人就符合人性的特征。“听话”的人更容易得到提拔，因为任何领导对权力的掌控都十分在意。家长都喜欢听话乖巧的孩子，对听话的孩子也会偏心一些。领导不是家长，绝不会有耐心等待你的成长，即便能力强，本事大，但不听话，大概率就会被直接过滤掉。职场需要有个性的下属，更需要整齐划一的人才。有个性是在别人那里，“听话”是在领导这里。能满足“听话”的条件，哪怕能力稍弱一些，也不是太大的问题。05.满足“双重”需求的人
既能满足工作需求，也能满足领导需求的人，被提拔的效率会比大多数更快。领导要提拔工程经理，哪怕你在财务方面的能力很强，也不会把你提拔到工程经理的职位，不是因为能力不行，而是不满足工作需要。提拔你的人是领导，能满足领导的需求，就有被提拔的可能性。更何况，领导的需求很多时候，往往会以工作需要的形式呈现在你面前。就像领导需要单独空间时，就会说接待客户需要有安静的环境，可领导想监督大家，就会跟大家坐在一起能提高办公效率直接沟通。正所谓：表面是公义，心里是生意。所以，如果你能满足“双重”需求的话，如果没有太大的意外，基本上都会实现愿望。06.共同的特点对领导“有利”
刘震云曾说过：“养猪是为了吃猪肉，而不是为了让猪活的幸福。”同理，领导提拔下属肯定不是为了下属发展，而是让下属发展的更好，对自己更有利。或者说给下属提供更高的职位，能为自己创造更大的价值。无论是于公还是于私，对领导“有利”就能得到提拔的机会。提拔人的权力在领导手里，能跟领导达成价值交换，就更容易被提拔。即便你能力很强，无人能及，但对领导“无利”，为什么要浪费本就稀缺的资源提拔你？所以，想要被提拔，努力工作也好，提升能力也罢，对领导“有利”就有被提拔的机会，“利”越大，提拔的效率越高。对领导“无利”的情况下，任凭你能力再大，提拔的机会也渺茫。写在最后
作为职场人要清醒的认识到，提拔你的是领导，围绕领导展开的行为才算是有效，虽然很不愿意承认，但这就是现实情况。努力当然没错，能力强也具有相当的优势，但与领导的关联性强弱，却决定了你被提拔效率的高低。
