有些领导不喜欢能力很强的下属，存在即合理，究其原因是这几点
文摘
2025-01-25 08:58
山西
行走职场，能力强一定是好事，这个毋庸置疑。之所以有些领导不喜欢能力很强的下属，除了怕威胁到自己的位置，还有许多人们并未看到的原因。或许看到了，由于“动机型认知”导致人们更愿意相信自己看到的，相信自己愿意相信的，却忽略了能力强的人也有欠缺的方面。尤其是对于那些能力很强的人，大家都认可，但领导就是不喜欢。大多数时候并不是领导嫉贤妒能，也可能是能力很强的人没有意识到自身的问题。如果你认为自己能力强，可以看一下自己是否存在以下几个问题。也是造成领导不喜欢能力很强下属的原因。01.因为能力强，所以看不上其他人
有些人能力确实很强，也正因为自己能力强，所以看不上其他人。就像一头独狼，自己冲锋陷阵没问题，总觉得别人拖他后腿，于是拒绝与他人合作。不否认，这类人确实可以创造更大的价值，但一个人永远也干不过一群人，如果没有他人的协作，能力再强，效率也会大大降低。能力强，恃才傲物的人不懂得团队合作的人，哪怕能力再强，领导也不一定喜欢，尤其是领导管理水平有限的时候。领导管理一个团队，就像架一辆马车一样，其中一匹马跑得太快，或者太慢，肯定影响整体的平衡，肯定对那个影响平衡的马进行敲打。所以，许多人眼中领导总是敲打能力强的人，却忽略了能力强的人影响了团队整体的平衡。为了更好的保持平衡，领导很可能表现出来的是不喜欢能力很强的人。02.能力越强，破坏力也就越大
能力越强，破坏力也就越大，如果能力强“听话”还好，如果不“听话”可能造成的损失更大。如果说能力强，又“听话”的下属，不可能出现领导不喜欢的情况。最怕就是自诩能力强，却不喜欢“听话”的下属。虽然领导认可他的能力，却不得不限制他的自由发挥，更何况上下级之间立场本就不同，在别人眼中就变成了领导不喜欢能力很强的下属了。事实上，正因为领导认可下属的能力强，才会在重用前考虑更慎重，可在别人眼中就变成了，明明能力强，为什么不重用呢？“听话”对于能力强的人来讲，是一件不能忽略的事情。03.因为能力强，更有自己的主见
职场里有句话说的很实际“不是你认为是怎么样，而是领导认为该怎么样。”能力强的人大多数都有自己的主见，这些主见不一定是错的，甚至可能很正确，只是由于上下级之间的信息差，可能并不是最合适的时机。如果想法与领导的一致，那么得到赏识、重用在情理之中；如果相悖的情况下，是听领导的，还是听能力强的？答案显而易见。可问题是能力越是强的人，越有自己主见，很可能会试图说服领导，这是在质疑领导，还是要领导给一个解释？有些事情领导可以解释，可有些事情领导并不能解释，甚至根本都没必要解释。更何况，职场管理要求的是整齐划一，而不是因为能力强，东一下西一下，增加领导的管理成本。如果说只有一个能力很强的人还好说，可如果是精英团队，大家能力都很强呢？所以，不是能力强的错，而是领导在降低管理成本的一种方式。04.领导管理手段欠缺，又无肚量
能力强的人可能忽略自身存在的问题，但如果领导水平高，心胸宽广，其实也不会让下属产生领导不喜欢的想法。不是所有领导都有水平，尤其是管理手段缺乏，心胸狭窄，嫉贤妒能的事情也经常发生。领导考虑问题的三件套：权力的安全、权力的控制、权力的延伸。领导的管理水平低，别说是权力的延伸了，能保住自己的权力安全和权力控制就不容易了。有些领导能力不弱，但管理水平不高。凭能力、业绩走上领导岗位，不一定管理能力就很强，这也是有部分领导不喜欢能力很强下属的原因。05.能力太强，给领导造成了压迫感
下属能力太强，推着领导向前走。领导本来是领头羊，但后面的羊跑得很快，让领头羊不得不加快速度。如果说领导的进取心强，被能力强的下属推着向前，也算是一拍即合。可如果遇到的领导是那些想一劳永逸，想平稳坐在位子上的领导，能力强的下属就会给他造成压迫感。下属各种各样，领导也是如此。不是领导不喜欢能力强的下属，而是每个人领导的风格不同。有些领导好不容易爬上了管理位置，本想着安安稳稳赚薪水，可遇到下属能力太强，总是推着自己向前走。领导不仅要承担更多的责任，还可能影响领导的节奏。有时不是领导不喜欢能力强的下属，而是能力太强，又不懂人情世故，很容易给领导造成不必要的压迫感，领导不喜欢也在情理之中。所以，能力太强，领导进取心欠缺的时候，懂得收敛锋芒，抓住机会取而代之，而不是一天一个点子，一天一个想法，让领导压力山大。写在最后
职场里领导不喜欢能力很强的下属，并不一定是因为下属威胁到了他的职位，而是由于优点的展现方式不同，可能就成为了缺点。所以，行走职场能力强一定是好事，但也需要有一些混职场的智慧，能力强是安身立命的根本，不要让能力强成为自己的绊脚石。
