领导喜欢什么样的下属？如果能做到这几点，能加快领导对你的赏识
文摘
2025-01-26 07:30
山西
只有真正被领导赏识过的人，才明白其中的好处。事情做得好，在领导的加持下可以被放大，事情做不好，也只是象征性的批评，或者是惩罚。有同事针对，领导会为你站台；有好处领导会想着你，遇坏事领导会提醒，让本就崎岖的职场路走得更顺畅。可惜许多人做了很多，依然无法获得领导赏识，有些人好像也没做什么，却深得领导心意。不是你做得不好，也并非做得不够，而是大多数人在用自以为对的方式，忽略了被领导喜欢，是一件互动的事。如果你也希望被领导赏识，做到以下几点，能让你获得赏识的效率提升。01.做事的立场一定要明确
领导是否喜欢你的前提是“立场”，如果站不对立场，即便做了很多很难获得领导的赏识。“立场”分为两种：一种是工作立场，站在工作的角度去看待问题；另一种是领导的立场，站在领导的立场解决问题。如果既能满足工作立场，也能满足领导立场，你做的事情基本都会获得领导赏识。可关键在于，有时两者之间存在冲突，这时就要以领导的立场为准。因为上下级之间的信息差，导致很难判断未来事情的走向，或许领导站在更高的视角，看到了事情的全貌，你觉得自己没错，但领导并不认同，你觉得领导会喜欢一个跟自己唱反调的人吗？别觉得自己是为了工作，好像谁不是为了工作一样，只是大家立场不同罢了。所以，做事的“立场”跟领导、工作保持一致，是被领导喜欢的前提条件。02.领导的指令一定要执行
越是有能力的人，越有自己的主见，甚至有些人为了展示自己独立自主的能力，不按照领导的指令做事，事情即便办的很漂亮，也很难得到领导的认可。从做事的角度来讲，只要事情办的漂亮，按照谁的方式做又有什么关系呢？可问题关键在于，领导在通过做事判断下属的做人。想要获得领导赏识，这是一个互动的过程，不单纯是做事水平的高低，还是领导对你态度、行为以及能力的判断。当然你能力强，也有自己独到的见解，允许有不同的想法，但执行时一定要按领导的指令。如果说你有能力，按照自己的想法做事，我也有能力，也按自己的方式做事，领导该如何管理？换个角度讲，职场需要的是整齐划一，可以存在稍许的个性，但整体不能偏移。忽略了与领导的互动过程，几乎不可能被领导赏识。所以，按照领导的指令执行，是职场人的应该具备的素质，可以有不同想法，但动作一定要整齐划一。这也是被领导喜欢的条件之一。03.公事、私事两手都要抓
领导安排公事能办好，那是你的工作能力，也是理所当然的事；领导的私事能办妥帖，才是被领导喜欢的核心。别觉得是因为领导公私不分，其实恰恰是领导信任的表现。公私分明被大多数人认为是优秀的品质，领导自然也会注意。领导能把私事交给你办，说明对你的信任。换位思考一下，如果你是领导，你会把私事交给一个不信任的下属去做吗？公事办好是能力的体现，私事办好是不辜负领导的信任，当两件事都能做好时，自然会被领导喜欢。总有些人觉得领导安排你做工作以外的事情，是领导的问题，实则当你真的能替他把私事办妥帖的时候，就会发现关系会迅速拉近。04.替领导说话，为其代言
想让领导喜欢你，赏识你，就要做到“有眼色”，说领导想说而不能说的话，做领导想做而不能做的事。这没点洞察力还真办不到，有时领导不方便亲自下场的事情，需要下属去做，有时领导不方便说的话，需要下属去说。领导当然不会明说，只能看自己的悟性，许多人过不了这一关，不是因为洞察力不够，而是前面提到的“立场”问题。站在领导的立场上考虑问题，有哪些事不能做，却想做；哪些话不能说，却不得不说？当你能替领导说话，为其代言的时候，成为领导“自己人”也就顺理成章了。所以说，要想被领导赏识，不仅需要“立场”正确，还需要在正确的“立场”上，替领导说话，为领导代言。05.提供情绪与物质双价值
提供情绪价值，让领导跟你在一起感觉到舒心，能为领导提供物质价值，不仅是一种表态，他还能有所收获。当然物质价值不仅是送礼、请客，还有你的成绩，贡献是领导政绩中不可缺少的部分。换位思考，如果你是领导，下属能让你舒心，他做出的成绩能把你向上推，你会讨厌这样的下属吗？只提供情绪价值的人，没有实际价值的人，领导会舒心，也会适当照顾；能提供实际价值的人，是领导需要的人。如果既能提供情绪价值，又能提供实际价值，这样的人怎么可能不被领导喜欢呢？除非是价值不够，差距太大。所以，能提供情绪与物质双重价值的人，更容易获得领导的赏识。可惜人们更愿意相信，提供情绪价值带来的好处，选择性忽略掉提供的实际价值的作用。写在最后
行走职场，被领导赏识可以让你进步的效率更快。想要获得领导赏识，绝对不是单方面的付出，而是看懂领导的需求，以符合领导心意的方式付出，而不是“自嗨式”的付出。要牢记：被赏识，被喜欢是互动的过程，绝对不是按照自己的方式，做自以为对的事。
