单位邀请上级领导,推杯换盏、酒足饭饱,趁领导红光满面、甚是高兴之际,下属林川掏出手机,虔诚地说:领导,我能加您的微信吗?领导一愣,笑着说,不好意思,手机加满了,有机会再加。林川的脸腾地红了,也不知道是喝酒喝的,还是自尊心太强羞的。
其实,同事周海也是一个情商不成熟的青瓜蛋子,在公司大群里添加总经理的微信,还在群里艾特总裁,“我添加您了,请通过”。总裁没反应,更没有通过周海的申请。周海不死心,遇见总裁硬上,领导,我加您微信。总裁客客气气地说:手机充电,下次再加。
这种尴尬的场景,你是否也遇到过?下属要领导的联系方式,自古以来都是一种情商技术!现在进入00后整顿职场时代,很多人会喷:领导牛什么牛,我才不稀罕搭理你呐!
其实,职场如江湖,江湖不是斗来斗去,而是人情世故。所谓向上社交、向上管理,其实都是扯淡。遇到这种尴尬场面,既不要置气,也不要自卑。低情商者“霸王硬上弓”遭受白眼,高情商者用这3种话术完美解决,彼此尊重,增进好感,何乐而不为呢?
【一】如何看待添加微信的商务礼仪?
在添加微信出现之前,互换名片是商务礼仪。微信横空出世之后,名片已经被扔进了太平洋。微信加多了,人们进入麻木期,不再热衷广交朋友;大家追求个人生活之后,开始对互加微信不胜其烦,对朋友圈做减法。
于是,和以前留电话、换名片的交际时代一样,出现了几种尴尬的局面。以前,你给领导递名片,领导说不好意思,我的名片发完了。现在,你向领导说添加您的微信,领导说不好意思,我的好友加满了。你从群里添加领导,领导假装没看见,不予通过。即便加了微信又能怎样,跟过去蒙尘的名片夹一样,连昵称都未备注,成为通讯录里的陌生人。
前不久,一则短视频爆红网络:互联网大佬红衣大叔把自己的二手豪车拍出了千万天价,兴奋之余,宴请一众二手车小老板。某小老板当众说,咱们加个微信,红衣大叔说,不好意思,我的好友加满了。这个视频引发广泛热议,大家形成一个共识:不是一个圈子,不要强融。
人际关系符合“物以类聚人以群分”的定律。职级“隔着辈份”,比如,普通员工与高出两级的公司高管之间,“添加微信”就是一项技术活儿。领导向下“兼容”,主动添加你的微信,双方皆大欢喜;员工向上“开口”,可能“自讨没趣”。所以,添加微信虽小,但也是技术与狠活。
【二】如何有效添加领导的微信?
职场主要分为“强制职场、保守职场、随意职场、创意职场”等四种类型,不同的职场类型有不同礼仪要求。
在人情世故中,遵循“自上而下”的惯例。比如,两人要握手,职位高的人先伸手就符合人性,同样的道理,职位高的人主动加微信就让人舒服。
问题是,领导不主动加你的微信怎么办?作为下属,高情商者可以采取这3种话术:
【1】寻找借口。
领导问你要资料,你可以说:我怎么传给您资料?领导如果说,咱们加微信,你发到我的手机上。那么,互加微信就顺理成章。如果领导说,你发我邮箱里,那你就别舔着脸要微信。
【2】主动要求。
有上进心的员工敢于主动开口,这也是一种积极主动的精神。为避免同事讽刺你“攀高枝”,尽量不要当众添加领导的微信,避免让自己尴尬。比如,散会后,你私下说:您刚才的讲话太精彩了,我想加您的微信,以后多向您讨教。即使被婉拒,也没啥大不了的。
【3】借机申请。
添加领导的微信,有时候寻找时机。比如,领导关心某个问题,你可以给领导发手机短信:您关心的那个问题,我想给您点建议,能否添加您的微信?如不方便,我当面汇报。给双方留出余地,可进可退,你没有心理负担。
【三】添加领导微信之后的动作。
有些员工添加领导之后就再没“动作”了。添加微信是双向行为,彼此的信息都在手机上了,不备注真实信息,谁也记不得谁了,人脉就变成通讯录上的人名。
微信申请通过之后,你要编辑一条基本情况:领导,我是某某部门的林川,手机号是多少,请惠存或备注,有事随时吩咐。
添加领导的微信,也是一把“双刃剑”。你发朋友圈的时候就要注意了,不要发一些引人猜测的信息,领导爱“潜水”,但也喜欢翻看下属的朋友圈哈!
添加领导的微信之后,在朋友圈里要打造积极向上的人社,有利于增强领导对你的好感度。不要觉得“小题大做”,江湖之水,静水流深。
PS:人格平等,不要卑微。人间正道是沧桑,锻炼实力是王道。(根据原创旧文改编,原创链接见阅读原文)