小赵在单位关键部门当牛做马干了七八年，任劳任怨，忍辱负重，只为等待一个提拔的机会。
一天，领导单独跟小赵谈话，说要给你压担子了！单位成立了新部门，承担重大任务，某个岗位非你莫属。
小赵一愣，下意识问道：为什么要动我？领导一眼就看穿了小赵的心思，慢悠悠说道：你是一颗好苗子，将来要堪当重任。调整你的岗位，就是为了培养锻炼你！
看着领导信任的眼神，小赵坚定地点点头说：服从安排。小赵去了新部门就后悔了，工作量奇大，天天加班加点，岗位既没有实权，也没有前景。
职场如江湖。领导要给你调整岗位，傻子才问为什么？记得要说这三句话，只有好处没有坏处。
【一】迅速分析利弊，不要着急表态。
有些岗位调整，让你不知道是好是坏，也不知道领导真实的意图。如果你暂时不知道利弊，不要着急答应，更不要感谢领导，谁知道领导怀的什么心思？
遇到这种情况，你可以采取缓兵之计，但是要作出积极反应的姿态，高情商应该这么回答：感谢领导的信任，给我这次机会，但这次调整太突然了，希望领导给我一点时间考虑，我回家跟爱人商量一下。
这种回答，既显得你比较积极响应，又显得你做事比较慎重，领导也不能怪你什么，只能说：你考虑好了，明天答复我。缓兵之计，是一种以退为进的妙计，至少让你有了拒绝的回旋余地 。
【2】直接问清情况，争取领导承诺。
单位里，调整岗位是一件大事，涉及你的前途和利益，不要轻易被领导忽悠了，领导越是“画大饼”，越是打着为你好的旗号，你不要轻易被感动了，不要立即说服从安排，而是一定要问清楚情况。
领导调整你的岗位，涉及到多种利益，你有什么不好意思问清楚基本情况的呢！你至少要问清三类问题：
第一类，新岗位的具体情况，包括工作性质、业务范围、工作地点、核心指标、晋升通道，等等。
第二类，调整新岗位对你带来什么变化，包括职级是否调整、工资待遇是否增加、工作地点变化有无补贴福利，等等。
第三类，一定要大胆问领导：你调整我的岗位是基于什么考虑？以便让我清楚地知道你对我的期待是什么，我看看自己是否能达到你的要求？
领导回答你时，你要盯着他的眼睛看，他说的是不是真话，你心里有一面明镜。当然了，你最好能倒逼领导说出承诺的条件，比如，工资增长、待遇提高、多少时间升职，等等。
【3】 有策略地讨价还价，争取获取最大利益。
多年前，领导单独找我谈话，让我去某偏远单位承担一项艰巨的工作。既让我勇挑重担，又不给我利益。
我采取了缓兵之计，对领导说我要回家给老婆商量一下。第二天，我就跟领导说，老婆怀孕了，需要照顾，她坚决不同意，老丈人也坚决反对，丈夫娘还威胁我说，宁愿原地踏步，也不去外地吃苦。
领导不是傻子，听明白我家的诉求，第三天就提拔了我的职级。我看我的目的达到了，也就欣然前往了。
所以，有些岗位调整，表面上说是培养锻炼你，其实就是坑你去吃草。职场就是利益博弈，领导也不比你高尚多少。
