单位里，领导不需要干具体活儿，识人用人是TA的主责主业，甚至是核心职责。如何观察人，既是一门哲学，也是一门技术。有的领导愿意用关键时刻考验人，有的领导注重从细微之处观察人。
比如，单位有一位老领导介绍了他的识人之术：车品、酒品、烟品，也能反映出人品。老领导有一双毒辣的眼睛，识人用人一直很准，大家可以借鉴一下：
【1】开这三种车的人不推荐。
一是开车骂骂咧咧的人。张总有一次坐小林的车去开会，结果小林犯了怒路症，跟一辆“别”他的越野车较劲，非给人家“逼”停了，差点在马路中间跟人干架，导致张总开会迟到。本来张总想推荐小林提拔的，后来就再也不提这个茬了。
二是违章扣分很多的人。周总坐小赵的车去机场，不太守交通规则。周总提醒小赵要守规矩，没想到小赵满不在乎的说：没事！我去年扣了20多分，找了好几个朋友帮我消了分。周总认为小赵不懂规矩，隐患无穷，不堪重用，再也不推荐他升职了。
三是开灯晃人眼的人。李总坐小王的车赶夜路，小王始终开着远光灯，有时候对方的大灯照过来，小王还故意用远光灯晃对方的眼睛。李总从此远离小王了，这种人不顾乘客的安全，置对方于危险境地，不能得到重用。
【二】喝这三种酒的人不提拔。
一是耍酒疯的人。老刘爱喝酒，一叫就去，一去就喝，一喝就多，不论什么场合，喝多必耍酒疯。此时此刻，全世界由他说了算，还追着女服务员满屋子跑，丑态百出，人见人烦。人们只看他的笑话，没任何领导愿意提拔他。
二是瞎逞能的人。小邓明明酒量不行，却为了在领导面前表现，傻乎乎地猛冲猛打，经常喝得不省人事。有一次，喝醉了耽误了大事，被领导彻底打入冷宫，再也无缘提拔进步。没有自控力，成事不足败事有余。
三是灌人酒的人。大牛酒量很大，嘴皮子很溜，经常在饭局上跟人拼酒。有一次，大牛非要灌一位客人喝酒，结果把客人喝进了医院，导致单位被通报批评，从此，领导再也不提拔他了。
【三】抽这三种烟的人不重用。
三是顺走好烟的人。杨总宴请宾客，酒足饭饱，小苏趁人不注意，顺走二饭桌上的几盒好烟。杨总看在眼里，不动声色，但再也不重用小苏了。杨总认为小苏爱占小便宜，不能负责“肥差”，第二天就把他从采购岗位上调离了。
二是看人递烟的人。大海喜欢抽烟，遇到领导就递好烟，遇到没利用价值的人就不发烟，势利眼表现得淋漓尽致。徐总看在眼里，记在心里，从此不再重用大海了，看人下菜碟，做人太势利，不值得重用。
三是抽烟自私的人。罗总带小秦去办事，在等候室停留时，小秦的烟瘾犯了，掏出香烟就抽，完全不顾旁边孕妇的不满。罗总从这个细节上发现小秦是一个自私自利的人，从此故意疏远了小秦，觉得此人不能重用。
