为构思文案，小林正在工位上冥思苦想。突然手机一震，打开一看，李总发来微信：“你有空来我办公室一趟”。小林正准备起身去李总办公室时，突然脑子里有了思路，于是小林回复，“我稍后就去。”
小林整理完思路，来到李总办公室，李总没好气地“阴阳”他：你终于有空了？小林感觉李总的语气透着不满情绪，百思不得其，不知道哪里得罪了李总。
其实，我们在职场上经常会遇到这种场景。我们正忙着事情，领导让你有空来一趟，我们应该怎么做呢？低情商地说“好的”，高情商应该怎么回复？对于这个答案，大家仁者见仁智者见智吧。
但是，国学大师曾仕强先生曾经对这个问题有一个明确的答案。领导说，你有空来一趟，那是领导的客套话，领导对你客气，你可不能对领导客气。国内职场是“唯上”的，这是没办法的事情，国人骨子里的文化千百年不变。
曾仕强先生说，遇到这种情况，下属唯一的答案就是“我马上来”，领导要的就是态度，他才不会听你事后解释你有空没空的，他只在乎你是不是立即马上出现在他面前。类似于饭局上让你喝酒，从本质上讲这也是一种服从性、态度性的测试，不管你乐意不乐意，领导就是这么个心态。
行走职场，到底是智商重要还是情商重要？马老师的回答最为经典：智商防止失败，情商决定成功。职场层次越高，智商都在一个水平了，情商的权重就会越来越高。情商也是“筛子”，如果连领导的潜台词都听不懂，你可能很快就被“筛选”出局了。
【一】行动型回复。
领导说：你有空来我办公室一趟。这句话的重点不是问你“有空还是没空”，而是让你“来我办公室”。作为下属，你直接说“我马上来”就可以了，然后起身去他办公室看看有什么事儿。
【二】选择型回复。
如果你此时此刻真的很忙，真的走不开，如果你实打实回复“我正在忙，做完某事再去”。领导心想，你小子比我还忙？态度不端正。
你可按照“具体事项+预计时间+供其选择“话术回复：我正在上传文案，大约需要30分钟，您看我是暂缓上传文案还是等我传完再去？
如果领导的事情不如上传文案重要，他会说等你办完事情再来，如果领导即将安排的事情更重要，他就会说你先放下手头的工作，我有更重要的事情找你。
【三】预判型回复。
真正的高情商，会预判领导找你有什么事情；如果你不知道领导找你什么事情，你可以询问”我需要带什么资料去吗？“通过领导的回复，你立即就能预判找你什么事情，在你准备资料的同时已经开始打腹稿了。
比如，单位正在迎接大检查，领导让你来他办公室一趟，你问我需要准备什么吗？领导说，你把台账带来。你就知道领导关心什么了，你把有关材料带上，领导不论问什么，你都可以对答如流了。
低情商的下属听到领导让他去一趟，顶着一个大脑袋就去了，结果领导一问三不知，动不动就说我回去查资料。如果你预判领导找你什么事情，或者多问领导一句“我需要准备什么吗？”然后带着相关资料和笔记本去，就能做到胸有成竹、自信满满。
