小林最近心情郁闷，忙工作也是昏头昏脑的，拿着文案到李主任办公室交差。李主任随手翻了翻报告就放在桌上，看似漫不经心地问小林：你家里最近是不是有什么事呀？
小林一愣，此时此刻，心底竟涌现出一股暖流，平时看上去不近人情的主人居然关心我的生活，多少有点感动，家里也没啥大事，就脱口而出“没事呀“。
李主任面无表情地“哦”了一声，轻声说道，“家里有困难给我说，看看我有没有能帮到你的？文案你拿回去仔细修改一遍，明天再给我。”
第二天，小林把修改过的文案递给李主任。李主任翻了翻，鸡蛋里挑骨头，指着一个错别字，脸上挂满了黑线，怒气冲冲训斥道：你最近怎么搞的？心不在焉的！这稿子你也拿得出手？
小林当场就懵了！昨天，李主任还关心我家里有没有什么事情，今天就翻脸不认人，批评我丝毫不顾忌我的面子！
常言道：锣鼓听音，听话听声。领导私下问你，最近你家里是不是有什么事情啊？你以为领导在关心你，那就大错特错了，没有无缘无故的关心，也没有无缘无故的愤怒。
领导不是真心关注你的家里出没出什么事情，而是在敲打你最近的工作不在状态，如果听不懂领导的话外音，回答得驴唇不对马嘴，第二天领导看你还不开窍，还不调整状态，气不打一处来，不敲打你才怪呢！
领导问你最近家里是不是有事，一般不是关心你，而是委婉地提醒你，你最近的心思跑哪里去了？工作状态不佳，工作质量不高！你千万不能回答“我家里没啥事呀”，这不是直接证实了领导对你不在状态的猜测嘛！
职场如江湖，听懂领导的话里有话，才能巧妙化解领导的怒气。高情商应该这样回答：领导果然明察秋毫、体恤民情，谢谢关心。最近家里确实出了一些事情，搞得我焦头烂额、心烦意乱，影响了工作进度！领导请放心，我马上调整状态！
如果你说没事啊，领导心想你真不知道好歹啊，第二天你还不纠正错误，领导心想我已经给面子了，你还不懂事就别怪我训你了，到那个时候你就被动了。如果你听懂了领导的弦外之音，高情商地回答让领导消除了猜测和误解，你再表态马上调整工作状态，反而让领导松了一口气，即使心里有气也不便发泄了。
你高情商回答后，真正关心下属的领导会说，有什么需要帮忙的吗？如果你确实没有需要领导帮忙的，你可以回复，都是家务事，请相信我能处理好，谢谢领导关心。如果家里真有一点小事，你可以趁机让领导帮忙或请领导帮你出点主意。
这里也有一个人情世故的小技巧，当你第一次遇到领导问你需要不需要帮忙时，你可以提一个领导力所能及帮你的小事，满足领导此时想拉拢下属的意愿，给他输送一点送顺水人情的情绪价值，毕竟“赠人玫瑰、手有余香”能带来一丝幸福感。
职场晋升，关键要靠领导的提携，所以，拉近跟领导的关系至关重要。拉近关系，请客送礼是一种方式，给领导办私事、解难题也是一种方式，让领导给你帮个小忙也是一种反向操作的方式。
领导帮了你这件小事，虽然是“举手之劳”，但你也要顺势请他吃饭表示感谢，让领导获得帮助下属的愉悦感。然后，你听懂领导的潜台词，赶紧把工作状态调整过来，使领导认为他助人为乐，你投桃报李，一来一去的良性互动，不但不欠领导的人情，反而拉近了与领导的距离。
写在最后：职场上有一个悖论，当你遇到难事后，你曾经帮助过的人不一定会伸出援手，反而是曾经帮助过你的人可能会一直帮你。这既是心理学的一种暗示，也是一种经济学的原理。
领导帮助过你，其实就是投资过你，他可能还会继续投资你，否则他就要亏损。你帮助过的人不帮你，他是止盈；帮助过你的人不帮你，他就要止损。从心理暗示的角度看，止损割肉比止盈卖出要难。
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