山雨欲来风满楼。听说单位要动一批干部，小林的内心掀起波澜，辛辛苦苦拼搏了八年，一直没有进步，有人敲打他，不跑不送，原地踏步。
单位里都有一种“公交车效应”，提拔干部如果赶末班车，一步赶不上步步赶不上。所以，小林买了两瓶好酒和两条好烟来到单位庄主任的家。
庄主任打开门一愣，然后立即满脸堆笑把小林迎进客厅，边接过东西边“责怪”地说：“咱们都是自己人，下次别带东西来了！否则，就见外了”。小林笑着说“好的，下不为例“。
过了一阵子，小林再次来到庄主任的家里，这次“兑现”了承诺：空着手来的。庄主任依然笑着跟小林聊了一会儿，小林汇报了自己想进步的思想动态，庄主任鼓励他只管埋头干，其他的事组织会考虑的。结果，提拔名单中，小林再次落榜。
第一，你要听懂领导的潜台词。
领导说，咱们都是自己人，下次来别带东西！拆解这句话：咱们都是自家人，首先肯定了领导跟你的关系。下次来，鼓励你以后常来。别带东西，这是客套话。重点是——咱们是自家人，以后多来、多走动、多送礼。
小林就是“傻实在”，还说“好的，下不为例“呢，真是又傻又笨。第二次上门，果然空着手去的，庄主任都看傻了，心想：这个傻瓜，根本不懂事，跟我不是一路人，更不是自己人。脑瓜不开窍，即便再送礼，领导也不会要了。收这种”傻瓜“的礼，不让人放心。
第二，高情商就是能揣测领导的意图。
伸手不打笑脸人，礼多人不怪。有的领导“贪财”，喜欢下属送重礼；有的领导不差钱，竟然也喜欢礼物。在他们眼里，送礼就是一种服从性和忠诚度的测试，你主动来上门送礼，也是一种向领导靠拢的“投名状”。领导希望下属送礼，不是缺那点礼品，而是看你是不是跟他是一条线上的。
第三，如何高情商到领导家送礼。
领导对你说：“咱们都是自家人，下次来别带东西”。高情商要把握三个要素：第一个要素，礼物不值钱，减轻领导的心理负担；第二个要素，我没有请托事项，让领导放下心理包袱；第三个要素，我下次还来，让领导放心。
第一个要素，要突出礼物不值钱，让领导没有收礼的心理负担。给领导送礼，你不要吹嘘这个礼物多么贵重，而是故意降低礼物的“价值”，让领导减轻了心理负担。你可以这样说：领导别客气，这些东西都是不值钱的东西。我们家没人喝酒，摆在那里也挥发了。
第二个要素，要突出我没有别的目的，让领导放下戒备心态。送礼不谈事，谈事不送礼。这是人情世故江湖里的规矩。到领导家里送礼，可以这样说：我没别的意思，来看看家里的老人，不知道老人喜欢吃什么，（放下一个信封或红包），您看着给老人买点营养品。
第三个要素，要突出下次再来的态度。领导说，下次再来别拿东西了。重点是下次来！高情商这样说：有您这句话，我就踏实了，以后我可要经常来呀！下次，你还要拎着礼物去。混熟了，你就真的成为他的自己人了。
PS：送礼，首先要过心理关。脸皮要厚，领导拒绝一次就伤了“玻璃心”再也不上门了，这种人永远办不成事。刘备请诸葛亮还三顾茅庐呢。脸皮厚，本身就是一道筛选机制，脸皮薄的首先就被淘汰了。
