我入职八年，从岗位人员升任部门副职，有自己的努力，也有贵人的帮助。但我以前不懂这个道理，以为我升任部门副职，是领导赏识我的能力，就应该把我放在那个位置上，甚至还觉得我进步得有点慢了呢！
在我成长的路上，离不开单位张副主任的培养和提携。我跟张副主任的互动比较多，逢年过节，我都去他家送礼，也属于礼尚往来的范畴，不过，确实起到了拉近感情的作用，张副主任对我还是不错的，但我的感觉也就是那么一回事儿。
后来，张副主任突然横向平级交流到另外一个单位当副主任。我们这个单位非常庞大，二级单位众多。张副主任的新单位在外省，离我们单位很远，而且业务也不一样。
张副主任调离之后，家里也随迁过去，当年春节，我觉得跑一趟很麻烦，就没有上门拜年，除夕夜随大流，给张副主任发了一个拜年的微信。从此以后，我再也没去张副主任的家里走动，微信互动也越来越少。
后来，张副主任打电话找我，让我帮他找一些原单位的材料，当时，我正在加班加点写年度报告，时间紧、任务重，没精力再认真帮张副主任收集材料，我简单收集了几份材料给他发过去，其实，我也知道我有点敷衍了事了，但我觉得张副主任反正也不是我的直接领导了，帮他是情分，不帮也是本分。
时间一晃就过去了两三年，张副主任升任那个单位的正职，我犹豫了几分钟，心想，我已经跟他不再走动了，也就没有发出祝贺的微信。两个人并没有什么工作交集了，生活中更是没有交集了，互动慢慢冷却下来。
有一次，我陪单位领导去上级开会，在会场上遇到了张主任。张主任跟我们领导打招呼，我心想，新领导一般都忌讳老臣跟老领导走得太近，所以，我假装“陌生”，公事公办地跟张主任打招呼，并没有显示出很热情很激动的样子。
风水轮流转。谁想到张主任又调回我们单位担任“一把手”。张主任见到我，依然很热情地握手，但我已经感受到了那种骨子里的冷淡。第一年春节，我买了礼物去拜年，给张主任打电话，他说他回老家了，心意领了！我其实就在楼下，看见他家里的灯亮着，我失望地走了。我知道我再也难以走近张主任了，他会慢慢把我废掉。
所以，我这个故事是一个职场教训，告诫大家：单位领导调走了，你千万不要做这“3件事”：
【1】不再走动。
现在的企事业单位，不是铁打的营盘流水的兵，反而是铁打的小兵流水的官。领导经常交流任职，所以，你的领导调离了，不要觉得他跟你没有关系了，以前还走动，以后就不走动了。在他们看来，你就是典型的“实用主义”，用人在前，不用人在后。领导之间经常互动，如果他对你的新领导说几句“负面”评价，也会影响新领导对你的印象。
【2】怠慢敷衍。
领导调走了，有时候还会找老部下办点事情，如果你觉得老领导不管你了，没有利用价值了，开始怠慢敷衍，老领导都是千年修炼的老江湖，你的态度他立即就能嗅出味道。隐忍的老领导可能不再找你了，忍不住的老领导很可能坏你的事情，领导之间经常互换利益，在新领导面前说你几句坏话，也够你吃几壶二。
【3】假装陌生。
有些下属耍小聪明，觉得新领导肯定很忌讳下属跟老领导走得太近，所以，在新领导面前，假装跟老领导很陌生，故意保持距离，生怕新领导不高兴。其实，新领导也是人！你对老领导那个样子，触景生情，新领导会想，如果我调走了，你也这个样子吗？所以，见到老领导，在新领导面前，你该怎么表现就怎么表现，做人做事，少一点伪装，多一点真诚。
