兖矿能源鄂尔多斯公司
坚持“开局就是决战
起步就是冲刺
上阵就是攻坚”
锚定全年任务目标
开足马力 迅速行动
分解指标 细化措施
切实做到“五个坚定不移”
全力以赴推进各项工作
坚定不移提高发展思想境界
坚定不移夯实安全管控基础
该公司深化“双防”体系建设，推动安全管理由防事故向控风险转变。推广标准化“一张图”管理模式和标准化手册落地见效闭环管理，严抓正规循环作业，引导职工“上标准岗、干标准活、做放心人”。坚持区域先行、分区治理、精准施策和专业协同、多灾同治，持续开展隐蔽致灾因素普查和重大灾害“一矿一策”治理。强化冲击地压防治、防治水等工作，明确冲击地压流程化控制节点，抓好分析评价、过程跟踪和闭环管控。
坚定不移实现达产达效目标
该公司加强生产过程管控，优化各矿检修组织，合理摆布生产、检修时间，落实生产条件变化报备、会审、盯岗管理制度，超前解决影响生产问题。同时制定专项稳产考核政策，推行生产组织“月预测、周分析、日通报”，加强主运输、提升、煤炭洗选等系统维护，确保生产稳定高效。优化装备强保障，积极推进掘锚一体机快掘作业线建设，推广使用大功率进口采煤机，增强安全高效生产保障能力。
坚定不移提升经营管理效能
该公司树牢成本制胜理念，以降本增效“八项硬措施”为抓手，坚持量效并重、效益优先，持续优化完善成本写实，强化结果运用。加强对生产经营各环节的监督考核，抓好煤炭产量、材料单耗、吨煤电耗等主要指标管控。坚持源头控制，强化生产过程管控，合理确定生产工艺，严格控制工作面采高，降低含矸率，从源头提高煤质。
坚定不移做强推动发展引擎
该公司深化全员素质提升工程，抓实“干部上讲堂、培训到现场”“技能比武、岗位练兵”“导师带徒”等活动，实现精准培训、全面提升。大力弘扬“严真细实快”的工作作风，选拔政治过硬、敢于担当、锐意改革、实绩突出、清正廉洁的干部，引导干部树立和践行正确的政绩观。全力打造“温暖365”服务品牌，丰富拓展服务职工载体途径。优化文体场馆、职工书屋、“健康驿站”等民生服务阵地，持续改善工作生活条件，不断提高干部职工幸福指数。
作者 | 徐继军
◆ 开局·2025 | 兖矿能源：科技创新为高质量发展蓄势赋能
