时空的坐标轴，镌刻每一步奋斗的足迹；
记忆的快门声，定格每一帧拼搏的瞬间。
即将过去的2024年
我们共同见证了兖矿能源品牌实力博弈全球、资本运作量质齐增、市值形象同步跃升、党建引领凝聚合力的辉煌篇章。公司各单位牢牢把握高质量发展主题，顶压前行、克难奋进，改革攻坚迈出坚实步伐，为新时代新兖矿注入强劲动力。
兖矿能源微信公众号即日起开设“收获·2024”专栏，全面展示各产业、各单位的年度答卷，一起盘点收获，再启新程。敬请关注！
石拉乌素煤矿
乘势启航扬风帆
实力形象在拼搏实干中充分彰显
聚力保稳产创高产，该矿树立“采煤主动、全矿主动”理念，高标准完成12北1超长工作面末采造条件工作，创出建矿以来新水平。高效完成1219工作面安装和12北1工作面撤除任务，确保搬家换面不减产。
该矿坚持安全均衡生产，稳定持续发展，持续加强设备检修维护，智能设备实现常态化运行，采煤机记忆截割率、自动跟机率、跟机移架率稳定在95%以上，降低了职工劳动强度，提升了生产组织效率。1210工作面连续两个月产量稳定在60万吨以上，创出了日推进12刀、产量3.7万吨的新水平。全年商品煤产量创出近年来新水平，矿井生产经营业绩创出近年来最好水平，矿井创效能力、盈利水平、品牌形象稳步提升。
安全形势在强基固本中保持稳定
该矿深入开展安全生产治本攻坚三年行动、安全生产集中整治行动，着力补短板、强弱项、固根基，杜绝了轻伤及以上人身事故，实现全年安全生产，荣获中国煤炭工业特级安全高效煤矿。
该矿加强安全教育培训，开展安全“五问五算”形势任务教育、案例警示教育，做到了警钟长鸣、警示高悬。组织安全取证培训1721人次，全员持证上岗率100%。开展专业技术培训20期755人次、外部学习交流9批86人次、技术比武900余人次。深推区队班组自主管理，形成“36717”区队班组自主管理体系，完善基层区队“17+N”自主管理制度，表彰红旗区队8个。
该矿深化安全质量标准化建设，对照标准化图册、标准化施工“一张图”，每天动态督导、每周召开专题会议推进、每月进行考评，深入推进“五个一”精品工程建设和“标准化”小队达标创建活动，组织评选精品工程29个、标准化小队13个，通过国家一级安全生产标准化管理体系现场初验。
增产潜力在破解难题中蓄势聚力
立足矿井实际，破解制约难题，该矿优化生产布局，先后完成4-1煤泄水巷、东翼辅运大巷施工任务。优化接续方向，完成1206B工作面准备进尺2473米。优化工艺设备，探索“双巷”掘进方式，应用2套掘锚生产作业线，掘进迎头推广应用长压短抽除尘设备，掘进皮带转载点实现无人值守集控管理，煤巷掘锚作业、岩巷综掘作业均创出月进较高水平。
该矿扎实推进治灾工程，各类安全风险得到有效管控。煤矸石覆岩离层注浆项目矸石处理能力提升至4000吨/天。加速推进东风井项目与4-1煤泄水工程联合申报方式、办理项目手续等重点工作，编制的《石拉乌素煤矿开采布局优化方案》通过了山东能源集团组织的专家院士审查论证，为两面同时生产打下坚实基础。
经营管理在开源节流中成效凸显
该矿牢固树立“大经营”理念，扎实开展“两增三降四提升”活动，严格落实降本增效“八项硬措施”，圆满完成各项经营指标。
实施精益管理创效。深化“六精六提”融合管理，开展工程施工市场项目34项，实施人员流转5122工，节约外委费用约287万元；开展5个精益项目建设，建设精益示范点5个，表彰自主改善提案64项，降本增效1190万元。
实施降本控费增效。加强清仓利库、修旧利废管理，盘活存量物资，减少新材料投入220万元，完成修旧利废产值2616万元，材料费成本同比降低7.62元/吨。加强风水电等重点项目管控，落实“避峰填谷”节电措施，吨煤电费同比降低17元/吨。发挥选煤厂双系统优势，提高原煤入洗量、精煤产率，全年生产精煤312万吨，同比增加118万吨。通过优化配煤工艺、产品结构，实现末矸零排放，创效4800余万元。
党建工作在服务大局中彰显力量
该矿党委全面贯彻落实新时代党的建设总要求，以高质量党建推动矿井高质量发展。“盛跃”党建品牌领航发展。举办“盛跃”党建品牌发布会，制定党建品牌落地七项“行动”，形成“匠·新”“智·创”等12个党支部品牌，“定向+认领+自定”党建突破项目成果37项，开创了品牌党建、项目党建、活力党建的生动局面。
该矿积极承办兖矿能源省外党建工作现场会，在兖矿能源党委座谈会上作经验介绍，并被授予省外党员教育培训基地。
“魅力昊盛”文化凝心铸魂。构建形成“七魅七力”文化体系，建成企业文化一条街、省外新时代文明实践中心，举办“劳动谱写华章 奋斗创造未来”颁奖典礼、“厚植爱国情怀·魅力发展有我”主题宣讲会等系列文化宣讲活动，“魅力昊盛”已成为干部职工的共同愿景、价值追求、生动实践。
“爱企三问”大讨论活动同题共答。深化“两珍惜、两保持”活动，开展“四增强、四提升”形势任务教育，举办“爱企三问”大讨论暨先进事迹报告和青年演讲比赛、征文研讨等多种形式的主题教育活动，干部职工创建“四新国企”，建设“行业一流、区域领先”品牌示范矿井的信心决心更加坚定。
“清正昊盛”文化正风肃纪。开展“讲学研”系列活动，举办党纪学习教育专题读书班、上专题党课，打造“四清四正”廉洁文化体系，创新“康+N”九项廉洁教育模式，风清气正发展生态更加充盈。
民生福祉在共建共享中改进提升
该矿坚持把职工对美好生活的向往作为奋斗目标，共建共享和谐幸福家园。
人才培养成效显著。扎实推进“31789”年轻干部培养工程，选育提拔21名管理技术人员，其中85后年轻干部13人，为青年人才成长进步搭建舞台、创造条件。加强技能人才队伍建设，11名技能人才入选鄂尔多斯公司技能人才库。职工朱文东获内蒙古自治区职业技能比赛安全监测工一等奖。组织开展群众性小改小革评选活动，累计评选推广创新成果90项，激发了创新创效热情。
暖阳建家扎实有力。加强民生基础设施建设，9号宿舍楼、电车充电桩、自助洗车房、健康驿站相继投用，新增绿化面积20229平方米，极大改善了职工工作生活环境。深推“四心”惠民实践，增加自助餐窗口，配发电风扇200余台，加装空调338台，组织各类健康查体2845人次、疗养177人次；组织“三高”人群义诊、心理咨询、健康大讲堂等服务活动15次；关爱困难职工，发放救助金、慰问金16万元。
高品时尚凝心聚力。组织开展读书、观影、绘画、理疗、健身、文艺会演等系列文体活动，日常文体活动丰富多彩，节日文体活动精彩纷呈，职工生活品质、幸福指数持续提升，快乐工作、开心生活的氛围日趋浓厚，激发了筑梦昊盛、建家立业的干劲热情。
2024年，全体昊盛人守初心担使命、顾大局识大体，用拼搏进取、实干奋斗交出了一份令人鼓舞、收获满满的成绩单。2025年重任在肩，完成全年各项工作任务，奋力谱写矿井新时代高质量跨越发展新篇章，在山东能源集团和兖矿能源大发展中乘势而上、走在前列、争当标杆，石拉乌素煤矿信心满满。
作者 | 王长伟
◆ 李伟督导调研兖矿能源时强调 坚定不移争标杆 当示范 作贡献
