《中国煤炭报》 | 兖矿能源:激活“智囊” 让创新成果“繁星满天”

企业   2025-01-10 19:25   山东  

日前

《中国煤炭报》头版重点报道

 兖矿能源在重大技术科研攻关

加速科技成果转换

激励全员创新创效方面的

相关经验做法

为更多煤炭企业提供经验借鉴

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近日,山东能源集团兖矿能源召开第二届科技创新大会,拿出1368.2万元对优秀科技人才、科技创新成果进行重奖。


兖矿能源科技创新大会每两年举办一届。自2023年初召开第一届科技创新大会以来,兖矿能源聚焦主责主业,致力于科技研发平台提质升级,凸显自主创新的优势动能,汇聚起改革发展的“科技伟力”。



兖矿能源党委书记、总经理王九红表示

要将兖矿能源建设成为

“创新体系规范高效

研发布局科学合理

成果转化质优价高

人才集聚优势突出”的

高水平科技自立自强头部企业


攻关重大技术难题


两年来

兖矿能源围绕产业重大技术难题

联合国内顶尖科研团队

实施重点攻关

一项项核心技术加速突破

一系列具有行业影响力的

科技创新成果横空出世



“轰隆隆……”走进兖矿能源鲍店煤矿火车智能装车站,只闻机声响,不见人奔忙。装车员轻点鼠标,列车便被牵引至煤仓下。溜槽自动调整角度,精准计量、均衡铺装、平煤压实,一气呵成。这是山东省首条火车智能装车线,相比改造前减少岗位用工15人。


井下作业现场点多、面广、战线长,有了井下智慧“天眼”,安全生产更“阳光”。鲍店煤矿对井下重点区域、关键设备等进行传感器、摄像头全覆盖,督促职工“上标准岗、干标准活”;应用AI识别技术实时监控、自动报警,打造“智慧安监”新模式,推动本质安全水平持续提升。


除了矿业板块,创新热潮同样席卷兖矿能源其他产业。



近日,鲁南化工公司拥有自主知识产权的世界首台套3000吨级OMB粉煤加压气化炉一次投料成功,与之配套的己内酰胺产业链配套节能减碳一体化项目正式投产。


作为我国煤气化技术引领者,鲁南化工公司先后突破大规模水煤浆气化技术与装备,建成2000吨级废锅—激冷型、4000吨级超大型气化全球首套示范装置,整体技术达到国际领先水平。鲁南化工公司“丁醇装置醇醛联产技术研发及应用”项目两年新增产值4.66亿元、利润2.41亿元。


加速科技成果转化


兖矿能源杨村煤矿是建矿30多年的老矿。走进该矿4703薄煤层智能化采煤工作面,不由感叹“无人化”采煤不再是梦想。



杨村煤矿综采工区职工王付文在地面远程集控中心按下“一键启停”按钮,工作面皮带、转载机、破碎机、刮板运输机等设备有序启动。







“AI视频智能控制技术已应用到井下皮带运输领域。AI识别到皮带上的异物时,会给主控系统发出指令,皮带自动停止运行。有人违规穿越皮带时,AI识别后会立刻报警。”王付文说。


同时,杨村煤矿依托“薄煤层智能化高效开采关键技术及装备研究”项目,建成盘古矿山大模型AI服务平台等6大智能化系统,实现了工作面常态化无人作业。破解了1米以下含硬夹矸薄煤层开采难题,开创了薄煤层智能化开采的先河。



2023年,兖矿能源旗下未来能源公司百万吨级煤间接液化示范项目产量突破100万吨,圆满完成国家示范任务。这在国内甚至全球煤间接液化领域也属罕见。







2024年以来,未来能源公司围绕节能降碳实施多个技改项目。“我们的脱碳装置是全国首套低温煤间接液化脱碳装置。经过不断完善,脱碳装置脱除二氧化碳水平大幅度提高。随着合成产能提高、脱碳负荷进一步上升,我们对其进行升级改造。改造后的脱碳装置每小时可节约脱盐水15吨、蒸汽10吨以上。”未来能源公司合成车间副主任王亚军说。


2023年以来,兖矿能源创新成果在智能矿山建设、安全高效生产、高端化工等领域推广应用,并通过原始创新、协同创新、平台孵化,形成重大成果梯次接续布局。兖矿能源深化分配制度改革,建立收益共享、风险共担激励机制,与项目紧密“捆绑”,实现效益最大化。


激励全员创新创效


在兖矿物流公司车辆段,有一间仅有67平方米的劳模(技能大师)创新工作室。这间小小的工作室却创造了“焊修托扶装置” “铁路车辆字号喷涂装置”等10项国家实用专利、20余项创新成果。



劳模(技能大师)创新工作室围绕兖矿K18型自备车辆做起了文章。在一系列创新成果的助力下,K18型自备车辆月度故障率由过去的13%下降到了现在的2%,累计节约材料费和维修费370余万元。


创新的根本在人才。兖矿能源广泛吸纳各类优秀人才加入创新创业“方阵”,实现引进一个人才、培养一个团队、带动一个产业。


2024年12月,在鲍店煤矿“人才库”入库名单里,杨廷进、袁鑫等近年来涌现出的劳模、工匠赫然在列。鲍店煤矿创新推行“人才库”建设,分为高级、中级、初级、工班长和高技能五种级别,迈出选贤任能“关键一步”。



“大师讲堂”“学习小灶”搭台铺路,“传帮带”机制高效运转。“矿上建立导师带徒‘1+1+N’模式,每多带一名徒弟,月度奖励增加30%。”鲍店煤矿丁奇劳模创新工作室负责人表示。这位负责人的徒弟中,已有20余人取得高级工及以上职业资格证书,11人成为拔尖创新型人才。


如何实现企业与人才“双向奔赴”?鲍店煤矿以“实战”练兵帮助人才“强筋壮骨”,通过“学、练、赛”让人才脱颖而出。


如今,兖矿能源拥有各类科技研发人员4495人,占在册职工的5.67%。


兖矿能源注重群众性创新创效,广泛开展合理化建议征集、技能大赛、“五小成果”等群众性技术创新活动,精心选取优秀项目进行表彰奖励、推广应用,发挥“繁星满天、连点成片”效应,激发“全员创新、万众创效”活力。


作者 | 周燕
编辑 | 张悦
责编 | 周燕 张帆
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