第三章 下乡当知青
第四章 参军到部队
第五章 退伍回家乡
第一节 回溯基建工
程兵的历程
第二节 摆地摊
第三节 进国企
刚进入企业，秘书科的岗位已空缺一年有余。人事部门翻阅我的档案，瞧我有过文书的经历，又是个中专生，便安排我到公司的秘书科做秘书工作。
人事科长拍了拍我的肩膀鼓励说：“小李啊，好好干，咱们公司缺乏这方面的人才！”
“您放心，我一定努力！”我坚定地点点头。
公司秘书与连队文书虽说大同小异，但毕竟企业的情况更为复杂多样。需要深入了解和熟悉企业的运作状况，才能胜任这份工作。所以，一有空闲时间，我的身影就会深入到公司“购、销、调、存、加”的各个业务环节。
每次去了解情况，我都带着笔和笔记本随时准备着记录。
“小王，这批原料的采购流程给我讲讲呗。”
“没问题 ！”他绘声绘色， 滔滔不绝……
“赵科长，您现在有空吗？我见公司的产品销售正旺，你们是怎么做的，可以介绍介绍吗？”
“可以，你听我讲啊，”……
我边听边快速记录，生怕遗漏一点重要信息， 而且，深入细致地去探究，力求掌握第一手宝贵的资料。
我笔下的文字材料，不管是写人的还是叙事的，都是实实在在的干货，充满了鲜活生动的事例。人们爱看，领导也喜欢。文风如人品，没有那些华丽的辞藻堆砌，只有朴素朴素再朴素的语言，因为朴素，乃是当兵人的底色。
1984 年 7 月，全市粮食系统轰轰烈烈地开展了企业整顿工作。其主要内容：一是整顿和完善经济责任制，加强企业经营管理，让企业的发展更具条理和规划；二是整顿和加强劳动纪律，严格执行奖惩制度，使员工们明白规矩的重要性；三是整顿劳动组织，按定员定额组织生产，提高工作效率；四是整顿财经纪律，健全财务会计制度，确保企业的财务清晰透明；五是整顿和建设领导班子，加强对职工的思想政治教育，让企业上下一心，共同奋进。这次整顿先从整顿和调整公司领导班子开始，自上而下，按照干部“革命化、年轻化、知识化、专业化”的“四化”方针，一批德才兼备的优秀干部被选拔到各个领导岗位。
我被提抜为秘书科副科长（分管政务、兼秘书工作 ）。
动员大会上，公司领导坐在主席台上，马书记慷慨激昂地作动员讲话，台下的职工们聚精会神地聆听着。
他在讲话中大声说道：“大家要团结一致，齐心协力，全面完成任务，决不辜负上级组织和领导的期望！……”
会场里响起了热烈鼓掌声，每个人的脸上都写满了决心。
为加强领导，公司迅速成立了企业整动领导小组，书记亲自兼任组长，经理兼任副组长，各科室的主要负责人为小组成员。领导小组下设办公室（设在秘书科），我兼任主任。办公室的临时工作人员从各部门抽调而来。办公室又下设了若干工作小组。企业整顿，犹如一场紧张激烈的战役，调兵遣将、战略谋划、作战方案、誓师大会，等等，一环扣一环。办公室就好比是参谋部，必须提前制定出精准的方案，及时通报准确的情况。
企业整顿工作要求在年底圆满结束。时间紧迫，任务繁重，这既是对新领导班子的重大考验，也是对公司各级干部工作能力的严格检验。
我皱着眉头，在办公室里来回踱步，深感责任重大。
“主任，这可咋办呀，这么多任务，咱们能完成吗？”一位同事满脸愁容，担忧地问。
“别担心，只要咱们齐心协力，就没有办不成的事！”我鼓励道，同时心里也在默默盘算着接下来的工作安排。
我作为办公室主任，自感身上的担子沉重如山、责任重大无比，丝毫不敢怠慢，不知就学，不懂就问。那段时间，办公室的工作繁忙程度超乎平常。一台打字机根本不够用，赶忙又买了一台；一个打字员忙得焦头烂额，又把经验丰富的老打字员抽调过来帮忙。大量需要精心撰写的文字材料堆积在我的案头，就连吃饭那点时间，我的大脑也在不停地思考着工作。
除了繁重的办文任务，还要精心筹备各种会议。动员大会上，大家群情激昂，每个人都像是上紧了发条的战士；领导小组专题会，讨论热烈，大家各抒己见，为了公司的发展出谋划策；行政会，严肃认真，每一项决策都经过深思熟虑；小组会，集思广益，众人拾柴火焰高。写会标、做记录（有的要形成会议纪要）、督查会议落实情况，每一项都不能有丝毫马虎。还有随时准备迎接上级机关领导亲临指导检查：汇报工作时，我字斟句酌，力求完美，提前把要汇报的内容反复练习；备阅资料，我一丝不苟，确保无误，每份资料都仔细核对；迎来送往，我热情周到，不失礼数，让领导们感受到公司的诚意。我和我们的团队凝心聚力，不怕苦、不怕累，经常加班加点。有时遇到节假日、星期天不能休息，抢时间，赶任务，还需要安排加班。工人加班有加班费，干部加班超过零点，可以报夜餐，标准是每人两毛钱，买个面包垫垫肚子，有时候甚至通宵达旦。
“苦不苦，想想长征两万五，累不累，想想革命老前辈”。每当同事们面露疲惫、心生厌战的时候，我总是用这两句话激励大家。
“主任，我真的累得不行了。”打字员小张有气无力地说，瘫坐在椅子上。
“小张，坚持住，咱们的付出一定会有回报的！”我给小张打气，递给他一杯水。
当企业整顿任务出色完成，上级检查验收合格，大家都觉得再多的付出都是值得的！
“咱们成功啦！”大家欢呼雀跃，喜悦之情溢于言表。
时隔一年，全系统又开展了“抓管理、上等级，全面提高企业素质”的活动。这是继企业整顿之后，推动企业加强管理、提高素质的又一重要决策，也是在全面整顿的基础上，以企业升级为主要形式的建设性整顿。与企业整顿工作相比，这次的特点更为鲜明：一是在市委市政府的统一领导下，由市经委牵头协调各委办局所属各系统、各单位开展“抓管理，上等级”活动，形成了强大的合力；二是将所有活动内容进行了细致入微的细化、量化、具体化，让工作有了明确的方向和标准；三是制定了详尽的考核细则，考核内容分值化，实行千分制打分评出“优、良、平、差”，达到“优”的方可评为“市级先进企业”，激发了各单位的竞争意识；四是与创建文明单位紧密相挂钩，标准之高，要求之严，前所未见。
公司按照市级先进企业的标准，进行了认真细致的自查，决定把创建市级文明单位，同争取市级先进企业这两项重要工作、两项重大活动一起抓，内强素质，外塑形象。
公司借鉴企业整顿工作的成功经验，适应现代企业管理要求，对内部管理部门和人员进行了新设置和再调整，其中，为强化公司政务工作和行政指挥力，充分发挥办公室助手参谋和协调督查作用，撤销原秘书科，分设办公室、总务科，将政务与事务分开，并任命我为办公室主任。
马书记把我叫到办公室说：“小李啊，这次的“抓管理，上等级”工作还得靠你多费心了！”他语重心长，充满信任地对我说着，还交给我一沓文件材料。
“书记放心，我一定不辜负您的期望！”我坚定地回答，心里暗暗给自己加油。
我把领导的信任视作前进的动力，“流血流汗不流泪，脱皮掉肉不掉队”。在公司干部职工齐心协力的共同努力下，公司的生产区、办公区、生活区全部焕然一新，硬化美化。垒起漂亮的花池，造出别致的假山、修建起灵动的喷泉，种上了五彩斑斓的花草、行道两旁绿树成荫、宣传画廊内容丰富，大幅标语处处彰显着浓厚的企业文化氛围。进入公司正门的门垛两侧，白底大红字格外显眼：“坚持改革方向，发展横向联合”，透着企业改革的浓郁气息。
与此同时，通过企业升级活动，企业的各项管理工作得到了显著加强，经济效益稳步提高。经报请上级有关部门验收， 1987 年，公司被评为“市级文明单位”和“市级先进企业”。
公司的总结表彰大会结束后，办公室的同事激动地喊出声：“咱做到了啦！”大家的脸上洋溢着自豪的笑容。
这期间，我入了党，并且在努力工作的同时，不放松学习，通过参加成人自学考试逐门合格，拿到了《工业企业管理》大学专科毕业证书，后来又上广播电视大学《金融》专业本科毕业。
我在包头饲料公司行政办公室工作了8年。在这 8 年的时光里，我一个退伍军人，继承发扬部队优良传统和作风，退伍不褪色，凭借不懈的努力和坚定的信念，在一次次挑战中成长，在一场场奋斗中收获。回首过往，那些忙碌的日夜、那些并肩作战的同事、那些攻坚克难的时刻，都成为了我人生中最宝贵的财富。未来的路还很长，但我坚信，只要保持这份热情与执着，无论遇到怎样的风雨，都能勇往直前，创造更多的辉煌。我将带着这份荣耀与责任，继续在人生的道路上书写属于自己的精彩篇章。
