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2023年高调跨界“追光”的上市公司——麦迪科技(603990)，在光伏业务出现严重亏损后，近日发出了出售光伏业务，重新聚焦医疗信息化及医疗服务业务的新消息。
据“北京商报”报道，就在10月31日，麦迪科技发布公告称，公司拟以现金方式向绵阳市安建投资有限公司出售其持有的绵阳炘皓新能源科技有限公司（以下简称“炘皓新能源”）100%股权和向苏州炘诺新能源科技有限公司出售其持有的麦迪电力科技（苏州）有限公司（以下简称“麦迪电力”）100%股权。本次交易完成后，麦迪科技不再持有炘皓新能源和麦迪电力的任何股权。
麦迪科技拟出售的企业，正是公司光伏电池片业务的主要运营主体。其中炘皓新能源主营业务为光伏电池片的研发、生产及销售；麦迪电力主营业务为光伏电池片的销售。
本次交易前，麦迪科技主要业务可分为医疗信息化、生殖医学医疗服务及新能源光伏三大业务板块。
从营收构成来看，光伏业务其实是麦迪科技最主要营收来源。
财务数据显示，今年上半年，麦迪科技来自TOPCon高效单晶电池片的营业收入约为1.14亿元，占比为44.55%；此外自制软件、运维服务、医疗服务的营收占比分别为21.91%、14.92%、11.92%。也就是说，麦迪科技的光伏业务其实是要比医疗服务赚钱的。
尽管为公司贡献了逾四成营收，但光伏业务却也是麦迪科技业绩亏损的主要原因。
公司三季报显示，今年前三季度，麦迪科技归属净利润约为-1.67亿元，同比进一步增亏；本次交易后，公司1—8月备考归属净利润约为-985.51万元，同期交易前归属净利润约为-1.64亿元，出售光伏业务将导致公司亏损规模大幅减少。
如今，麦迪科技选择剥离光伏电池片业务，这也就意味着它将重新聚焦以临床医疗管理信息系统(CIS)系列应用软件产品和临床信息化整体解决方案为核心的医疗信息化及医疗服务业务，进一步夯实原有主业。
公开资料显示，麦迪科技创立于2005年。麦迪科技于2016年上市，当时的主营业务为以临床医疗管理信息系统（CIS）系列应用软件产品和临床信息化整体解决方案为核心业务的高新技术主板上市企业。
麦迪科技上市第三年后，公司业绩增长似乎开始乏力，于是开始频繁跨界。
第一次跨界，进军辅助生殖赛道。2019年1月29日，麦迪科技进军辅助生殖赛道，即公司出资3886.20万元收购海口玛丽医院有限公司（简称玛丽医院）51%股权，当年10月完成收购。此时，玛丽医院100%股权估值为6664.29万元。通过此次收购，麦迪科技进入辅助生殖医疗服务领域。2020年11月20日，麦迪科技收购玛丽医院剩下的49%股权，交易价格为1.11亿元，其100%股权估值为2.27亿元。时隔一年零九个月，估值增长240.62%。
第二次跨界，进军医美赛道。2021年5月5日，麦迪科技公告称，拟收购江苏区域性美容院，进一步加码医美产业布局。公告显示，公司拟以现金支付方式收购美贝尔集团持有的苏州美贝尔美容医院与常熟瑞丽美贝尔医院各不少于80%的股权，标的公司暂估值为2.9亿元。值得注意的是，标的公司的估值较其账面净资产3012.33万元溢价862.71%。需要指出的是，由于高溢价收购备受市场质押，该笔交易同年11月被终止。麦迪科技打造“辅助生殖+医疗美容”新模式的产业链布局还是按下了暂停键。
第三次跨界，进军光伏赛道，即此次主要剥离资产。
重新回来做医疗方面的业务，不知道会不会给麦迪科技带来更好的转变。
毕竟，医疗行业属于长周期行业，较难满足投资人快回报的预期，特别是新建医院。由于民营医院筹资渠道相较公立医院有限，投资者将会面临前期投资高、审批和建设流程长、培育周期长、风险较高等问题。
通过并购方式进军社会办医尚且会出现经营不善、亏损转让等问题，自建医院的前期投入更重，很容易陷入负债过高、资金链断裂的牢笼。
不过，国家鼓励社会办医的大方向并没有改变，也在继续鼓励社会力量填补医疗短缺领域。
政策引导下，社会办医或许还有更多企业跨界入局，也期待未来的医疗投资能更加理性，诞生更多实力强劲的民营医院，不忘初心，造福一方百姓。
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《克利夫兰高效能人际沟通》
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那天早上，我去医院值班，刚到门口，还没进去，传呼机就响了。我打电话过去，对方说：“早上好。我是急诊科的乔（Joe）。5 号床，你们科的患者想要盐酸氢吗啡酮（dilaudid），我不想给她开，不过给不给还是得看你。”我还没见过5 号床的患者，于是让对方转告患者，等会儿当面了解清楚情况后，我会采取其他方法帮助她缓解疼痛。不一会儿，我来到神经内科住院部，从住院医生们那里了解到，5 号床的患者是一名年轻女性，昨晚因头痛两个月被收治入院，入院后一直囔囔着要盐酸氢吗啡酮。医生和护士已经明显不耐烦了。他们说，入院后的几小时内，已经为她静脉注射了类固醇（IV steroids）、镁（magnesium）、丙氯拉嗪（compazine）、酮咯酸（toradol）、吗啡（morphine）和盐酸氢吗啡酮，预防头痛的口服药也给了。听完这些话，我马上意识到，这些药物相互作用，只会让患者疼痛加剧。而且，这位患者一年前已经在我们医院住过3 个月了。我深吸了一口气，走进病房。
“海德（Hide）小姐，早上好，我是你的主治医生，神经内科博伊西。抱歉让你先在急诊科住了一整晚。”
“谢谢。”患者是一名年轻女性，看起来有点虚弱，身上有很多文身。她平躺在床上，胳膊环抱在眼前，回了我一句，但没有看我。
“能跟我讲讲你的基本情况吗？”
“我的头很痛，满分10 分的话，疼痛程度能有10 分，主要是右边……”
“谢谢。但是，我想问的是你的个人情况。”
“哦。”她把胳膊放下来，惊讶地看了我一眼。“好吧，我和父母住在一起，关系不是很好，我们合不来。他们觉得我小题大做，根本没什么健康问题。”
“他们不该这样。”
“没关系，我已经习惯了。我以前做过药房技术员。”
“那工作一定很有趣吧！生病之后还能继续工作吗？”
“没再做了。”
“是不是很想回去工作？头痛对你的影响很大。人们大多会思考某件事为什么会发生在自己身上。你呢，想过自己为什么会头痛吗？”
“想过。我在网上看了些资料。可能是得了多发性硬化症（multiple sclerosis，MS），或者感染了寄生虫。”
“听到这些，我很高兴。告诉你一个好消息，我很擅长多发性硬化症的诊疗，而且我们也能轻而易举地通过大便检查判断你体内有无寄生虫。”
“太好了！”
“你希望我怎么帮助你呢？”
“你应该也拿我的头痛没办法吧。”
“也许是这样。我听医生们说了，昨晚试过很多方法，效果都不好。”
此处省略两分钟的对话内容。
“请问你以前遭受过语言、身体或者性方面的虐待吗？”
她的神色突然暗了下来。“十几岁的时候，我被强奸过两次。这不算什么啦，
我最好的朋友也有同样的经历。我们互相倾诉完，这事儿就过去了。”
“天啊！怎么会发生这样的事？你怎么熬过来的啊？”
“有朋友们陪着，就挺过来了。”
我开始进行体格检查，突然发现她的小臂上有伤疤。“这些疤痕是怎么回事？
能跟我讲讲吗？”
她笑了一下，说道：“我小时候会自残，一直到12 岁才停止。”
“这么长一段时间里，你吃了不少苦吧。”
“算是吧。现在已经没事了。”
我继续查体，在她的右臂上看到一块巨大的、变形的伤疤，一直延伸到她的外套和右胸壁深处。
“如果可以的话，跟我讲讲这个伤疤吧！”
“去年，我拿火烧自己了。”
2009年，克利夫兰医学中心启动了医疗服务沟通改善项目。项目刚启动的时候，住院患者满意度调查结果显示，在医生沟通能力满意度这个板块，所有医院的均值在第24 个百分位，床位大于1 000 张的医院的均值在第46 个百分位。5 年后，我们中心在第99 个百分位。本书将具体介绍这一项目在克利夫兰医学中心的启动和执行过程。希望我们的经历能够为读者提供经验，帮助读者开启改善之旅，提升患者体验，重新激发临床医生的工作热情。
在医疗服务中，沟通技巧是关键。“绝不事件（never events）”（不良事件中绝对不应该发生的事件——译者注）的发生，比如手术部位错误、违背伦理或者不符合医师行为委员会规定、监察专员办公室统计的投诉或申诉超过50%或对医疗服务人员的不满占比患者投诉原因的72%及以上等，与无效沟通有关。尽管知道这一点，设计足够严格、全面的医患沟通改善项目并提供必要的资源对医生们进行培训，在医院中依然少见，并非常态。此外，系统还要求医生对自己并不是很在乎或不理解的患者满意度评分负责，采取类似于服务业取悦顾客的做法，让他们坐在患者床边，多向患者微笑，提高患者的满意度。然而，我们明明可以做得更好。
选择医疗行业时，医生们都怀揣着救死扶伤的心愿。能够在人们最脆弱的时候施以帮助是一项神圣的特权。掌握必要的知识和技能成为这样的人，需要长远而笃定的努力。对医疗专业技术人员以及为照护患者投入很多的人而言，生搬硬套服务业的那一套方法不可能起作用，因为医院并不是患者想待的地方，而且在医院里经常需要面对生与死。虽然优质的服务绝对不会增加患者及其家庭的负担，也会缓解焦虑，但我们必须意识到，有时患者所面对的问题对他们自身而言非常严重。这些痛苦需要释放的空间，需要被外界认识到，痛苦本身是患者患病和治疗过程的重要组成部分，患者需要与他们信任的人谈论，需要和医务人员短暂分享。患者敞开心扉，对我们而言，这是一份珍贵的礼物，可使医患间相互尊重，产生情感连接，从而促进医患关系。一旦你拥有了这样的体验，便再也不会像以前那样与人进行沟通了。
那么，为什么医务人员有时会在诊疗中忽视对患者的人文关怀？我们感知患者情绪的“触角”怎么了？为什么我们有时会认为某位患者很难相处，认为他或者是想多吃些药，或者单纯地在使唤我们？为什么患者常常觉得他们面对的医务人员冷漠无情？我们有可能做得比现在更好吗？如果有可能，怎样才能把梦想带进现实？我们应该做出哪些努力？
这是我们开始医疗服务沟通改善之旅时所面临的问题。作为一个研究型医学中心，我们的文化把卓越的医疗和外科手术置于其他所有目标之上，成为一名优秀的临床医生比发表研究成果或带来资金捐赠更加重要。但是，为什么患者并没有感受到自己处在我们的医疗服务的中心？
……
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★ 小心这些问题！一民营医院被罚没款265万元，吊销执业许可！
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