穿越BANI时代迷雾的生存智慧:企业如何破局才能灵活应对?

文摘   2024-09-10 21:01   北京  

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当今时代,全球经济放缓,地缘政治紧张局势加剧,各种不稳定性因素激增。针对这个充斥着“不安”的新阶段,美国人类学家Jamais Cascio提出了“BANI”这一新概念。它不仅是“Brittle(脆弱的)、Anxious(焦虑的)、Nonlinear(非线性的)和Incomprehensible(难以理解的)”的精炼概括,更反映了当代人们对现实世界的普遍感知。面对充满挑战与未知的“BANI时代”,企业管理者及个人,应该如何接招才能化挑战为机遇,在新环境中稳步前行?


BANI


Brittle(脆弱的)

Anxious(焦虑的)

Nonlinear(非线性的)

Incomprehensible(难以理解的)


什么是BANI时代?


“BANI”一词,源于以下四个英文单词的首字母大写,其精炼而深刻地描绘了当今世界的复杂变化:



Brittle(脆弱的)



任何看起来运作良好的系统都有可能随时“坍塌”,尤其在当下快速变化的环境中,对于企业来说,若过度依赖于某一技术、市场或资源,一旦遭遇外部冲击或内部失衡,便可能随时陷入困境。


Anxious(焦虑的)



在信息过载、快速变化且充满不确定性的当下,选择的丰富性非但未能缓解人们的内心不安,反而催生了更为严重的选择困境与决策焦虑。


Nonlinear(非线性的)



“种瓜不一定得瓜”,当线性因果关系被打破,事情难以用线性逻辑简单解释或预测,微小的变化就可能会引发巨大的连锁反应。


Incomprehensible(难以理解的)



信息的爆炸性增长加剧了认知的混乱,让把控整体局势变得更为困难。在这样的环境下,信息的筛选、整合与理解成为了一项艰巨的任务。


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企业如何破局?


面对充满不确定的BANI时代,企业应该如何应对才能乘风破浪稳健前行?



强化自我内核,提升企业韧性


强大的适应能力和高度灵活性,是企业在BANI时代的制胜关键之一。除了需要时刻保持对市场的敏锐洞察外,企业还需要具备快速调整战略、自我优化的能力,以提升自身韧性。根据研究机构Gartner的预测,至2025年,全球将有七成的CEO致力于建立“韧性文化”,以应对焦虑且高度敏感的经济环境。



培养跨界思维,拓宽视野边界


跨界融合、持续创新,是企业突破行业壁垒、寻找新增长点的有效途径。企业要从多个角度审视问题——技术、业务、人才等领域,全方位提升自身的抗击打能力;同时,勇于尝试未知领域,通过向不同行业、不同领域中有专长的企业和人才借鉴学习并融会贯通,为自身发展注入源源不断的创新动力。



深耕社群文化,构建共赢生态


在BANI时代,企业不再是孤立的存在,而是社会生态中的一员。参与社会实践、对自己周遭环境带来积极影响,不仅有助于提升企业的社会形象,各种宝贵的资源和机会也将随之而来。当然,加入优质的商业社群,与志同道合的伙伴共同成长,实现资源连接,更是企业实现可持续发展的关键。


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