2024年11月28日，安徽石油分公司总经理卢叶春赴芜湖公司开展安全检查、新能源转型发展、库站经营管理调研工作。芜湖公司党委书记王海淞、副总经理胡珍干以及相关部门负责人陪同调研。
在芜湖油库，卢总仔细查看发货台、罐区、油气回收、污水处理及码头等重点区域。现场了解发货流程和设备运行情况，指出要严格落实油品出入库管理，并按照“一书两卡”作业流程规范操作；对油罐的存储状况、应急物资储备等详细检查并听取油库罐根阀改造项目顺利完工工作汇报。在油气回收区域和污水处理区，他认真询问污水处理工艺和达标排放，强调要高度重视环保工作，严格遵守环保法规，践行绿色低碳。在码头视察油品装卸作业，叮嘱作业人员要加强现场管理，确保油品装卸全流程安全稳定。
冬季是安全生产的关键时期，卢总强调芜湖油库务必做好冬季九防及安全管控工作，切实加强设备设施的维护保养，保障设备在低温环境下正常运行。进一步强化员工安全教育培训，针对性的开展冬季防冻和防滑应急演练，提高员工安全意识和应急处置能力。
在芜繁加能站、沿江加能站，卢总详细了解站内充电站运营管理、人员薪酬、现场安全及新能源重卡大客户签约工作，指出要加大新能源大客户开发力度，实现高质量转型发展。
座谈会上，卢总听取繁昌县公司关于近期经营管理、新能源发展、安全管理、大客户开发等情况汇报，对加能站现场运营管理、新能源客户开发及县公司团队工作给予肯定，并对下一步工作内容提出五点要求：
01
要严抓成品油销售市场
聚焦柴油销售动态，剖析区域市场趋势，稳固市场份额。
02
要筑牢冬季安全防线
提前布局，强化员工通勤安全教育，确保安全出行。
03
要强化现场规范服务
大力开发直分销客户，精准把握区域市场客户需求。
04
要加速新能源转型
助力企业高质量发展，提升市场竞争力与可持续性。
05
要推进党建工作开展
发挥基层党支部引领作用，增强党员先锋模范效能。
HSE方针目标
HSE方针：
以人为本 安全第一
预防为主 综合治理
HSE愿景目标：
零伤害、零污染、零事故
HSE文化核心：
敬畏生命、敬畏规章、敬畏职责
《新境界》2024年第51期
通联：钱小琴 周国栋
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