最近，某知名运营商发布了一则降薪通知：除了一线营销人员外，所有员工的薪资将统一削减20%。而给出的理由则是“人工成本紧张”。这句话一出，多少人心头一凉，但更让人心寒的，是背后隐藏的真相。
一、降薪20%，员工何去何从？
对于大部分上班族来说，工资是生活的保障。然而，这种突然宣布的降薪决定，无疑让无数员工感到措手不及。我们每天努力工作，顶着压力去完成一个又一个收入目标，换来的却是“一刀切”的降薪。这种决策之下，基层员工的努力似乎显得那么微不足道。
而背后的原因竟然是“人工成本紧张”？我们不禁想问一句，为什么人工成本会紧张？是因为我们拿的薪水太高，还是因为有人在挥霍无度？
二、绩效至上，是“杀鸡取卵”的畸形业绩观
这些年，我们目睹了太多公司和领导为了追求短期收益、业绩增长而不惜牺牲员工的情况。年初的业绩目标刚刚下达，便开始各种压指标、定任务，完成目标成了员工唯一的KPI。于是，基层员工为了达标，不得不在客户面前“无所不用其极”。
正是这种过度追求短期利益的思维，让不少企业走向了“杀鸡取卵”的道路。员工的工资不增反降，福利年年削减，却还要继续承担不断加大的压力。每年年终奖成了空头支票，年年“空心化”，让人无比心累。
三、“紧张”的人工成本背后，是谁的红包在发？
令人讽刺的是，每年到了年底，员工们的年终奖总是被冠以“成本紧张”的名义一减再减。去年，你们还是到年底才“霍霍完”人工成本，今年仅半年就“光光”了。看似合情合理的解释，其实背后藏着多少黑暗？
有些人会拿出各种业绩数据和报表来证明公司“艰难的现状”，但有谁知道，层层领导手中年终拿到的“大红包”，是从多少基层员工的工资里“省”出来的？一次次削减的人工成本，成了某些人手中年终奖的“补给”。
四、到底是谁在制造“成本紧张”？
说到底，所谓的“人工成本紧张”是企业管理层为了掩饰自己“绩效考核至上”带来的问题。为了满足表面业绩的美丽数字，有的管理层不仅榨干员工，甚至让整个组织走上畸形的发展轨道。说白了，是那些追求短期红利、只看重报表和业绩的领导，最终让基层员工为其错误买单。
正视问题，才能带来真正的改变
面对这些问题，作为员工的我们无力改变高层的决策，但至少可以发出我们的声音：人工成本紧张的真正原因，是某些领导的短视和畸形业绩观。而这样的企业，不会长久。
我们期待的是一个能够真正重视员工努力、尊重员工付出的企业环境，而不是为了某些人拿到“大红包”而牺牲全体员工的利益。每一位在职场上辛勤付出的员工，都值得被公平对待。
如果你也正在经历这样的困境，或者有相似的经历，请留言说出你的故事，让更多人看到真相！
