最近和几个基层同事聊天，不约而同都在吐槽一个现象：我们拼命冲业绩、熬到半夜在客户那儿磨嘴皮子，结果领导们的收入年年看涨，一问业绩竟然比我们还多？我们这边搞新增冲刺，有的领导自己给自己划了50笔，部门经理也定了30笔。天天见他们坐在办公室里，开会一场接一场，工号没有，业绩倒是多得吓人。你觉得他们的业务从哪儿来？还不是我们这些基层在给他们打下手！
一、“拼”出来的业绩还是“混”出来的业绩？
冲刺期间，我们基层几乎没有喘气的机会。白天见客户，晚上做报表，时间排得满满当当。眼看着任务重压下来，只能靠加班、喝咖啡顶住。然而那些领导们，却总能在开会的时候、培训的时候、甚至在出差的时候，“奇迹般地”完成了任务。作为基层的我们不禁怀疑，他们那份光鲜的业绩单背后，到底是谁在卖力？到底是谁在默默加班、无怨无悔？
二、无工号的领导，如何“高效”完成任务？
领导们没工号，却每月的业绩考核表上，他们的名字总是排在前列。这种现象让人感到莫名其妙。他们一没客户资源，二不亲自跑业务，每天不是在会议室里“指点江山”，就是在办公室里“协调工作”，可年终考核一看，他们的绩效奖金比我们基层高出几倍。这让我们基层心里很不是滋味。
三、“资源共享”到底是共享给了谁？
领导常说：“我们是一个团队，资源要共享。”话说得冠冕堂皇，但共享的资源真正到谁的手里了？有时候为了给领导的任务“填坑”，我们不得不把手头好不容易争取来的客户资源“共享”出去。这种“无声的剥夺”一次次发生，最后把业绩送给了谁，答案显而易见。
四、领导的收入涨得快，员工的努力值几何？
我们底层员工，工资靠绩效、奖金靠指标。为了一个任务，我们辛辛苦苦熬夜、做数据、磨客户；为了一个新增，我们焦头烂额，费尽心力。然而，领导们却总能轻松完成指标，收入也在年年看涨。他们的“高收入”到底是怎么来的？是从我们的汗水里、业绩里、客户里挤出来的！
有人说，领导的收入是和他的责任对等的。我认同这一点，但现实情况是，很多领导并没有承担相应的业务责任。基层在冲刺、在加班、在流汗，而领导们在坐享其成。希望这种现象能被重视，让真正努力工作的人得到应有的回报。要不然，靠“掠夺”出来的业绩，再漂亮也终究不过是一纸空文。
