网友发帖子称：
今天去某公司面试，全程1.5小时，分别经历了人事、部门经理，共2轮面试。
在面试结束后人事表明这个岗位很紧急，且暗示我期望薪资可达到，让我回去等结果。
次日询问面试结果竟然说不合适，理由是面试各方面都很合适，但是部门经理的要求很高，他想再看看其他的人。
事实再一次证明，不管在大公司还是小公司，人事在招聘过程中只有引荐权没有决定权。
各公司的人事部，其实就是一个整合资源的部门。
这个部门根据各部门的用人需求，去展开人才招聘的工作。
从部门发出用人需求，再到招聘需求审批，确定人才需求到展开招聘工作。
HR网上筛选简历经过层层筛选，好不容易才找到一个与岗位比较匹配的简历。
与候选人确定面试时间，向候选人发出邀约线下/线上面试。
初试一般都是HR面试，询问候选人的基本情况及了解家庭背景，向其介绍公司的福利待遇。
各方面都比较合适的话，HR就会向用人部门引荐候选人进行复试。
复试面试官一般是用人部门经理，他们复试通常会问用一些与本岗位相关工作的问题。
当你觉得面试的岗位与你的工作经验比较匹配的时候，务必要提前做好面试攻略。
这样面试成功机率，就会事半功倍。
但是有时候在招聘过程中，HR也会很无奈。
毕竟招聘也不是HR说了算，有时候明明很合适的候选人。
用人部门挑肥拣瘦的，会以各种奇怪的理由去拒绝。
全然不知道，招聘一个人有多么不容易。
就算有新员工入职了，像有些没有过试用期新员工提出离职。
有些用人部门也会觉得离职就离职吧，大不了重新再招一个。
都不会去做一下新员工的思想工作，让其表现好的员工稳定下来。
等新员工有问题，又说让其退回给HR。
当初招聘的时候是用人部门负责人，决定录不录用的。
要知道从招聘一个新员工，再到培训一个新员工这个过程中其实需要耗费很大的时间、人力成本。
近日，我公司一名新员工提出离职了。
这个新员工从入职到现在也有半年时间，现在的工作可以说是完全上手了。
估计是觉得工作量太大，各部门催稿让他觉得忙不过来。
就随随便便找了，一个我们无法拒绝的理由（家庭原因）辞职。
这个岗位是从去年下半年就开始招聘，花了半年时间好不容易才招聘到一个有行业相关经验，再者薪资比较匹配的。
用人部门负责人对这块也不懂，所以招聘的时候就要求找有行业经验的，不需要培训就可以立马上手的。
从发出招聘信息再到招聘到新员工入职，这个岗位合计线下面试合计5-6人。
当然在筛选简历的过程中，至少有20-30份简历PS掉。
要么没有行业经验，要么薪酬不匹配，要么对方觉得太远。
要么资历浅，要么有相关经验但是用人觉得年龄太大等各种理由。
这不好不容易以为这个人会稳定下来，特不知道又说要离职。
其实HR特别害怕刚入职不久的新员工，干了一段时间后就提出离职。
毕竟耗费了这大多时间，好不容易才招聘一个人过来上班，说不干就不干了，又要重新招人。
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