如果你的药店现在处于亏损状态，那到底是盲目的去转让呢？还是要坚持下去呢？
在做决定之前，这里给你几点建议，希望能帮助到你。
1、诊断潜力
你要诊断一下，你现在的这个亏损门店，它到底还有多少潜力没有被挖掘出来？是不是周边商圈已经完全没有再开下去的潜力了？
如果是属于你自己的经营能力不够，周边也有很多其他的药店在那，他们做的都不错，只是你的竞争能力不如别人。
建议你还是要找方法，坚持下去，毕竟开一个药店不容易。
不要总说自己的经营能力不足，人员能力不足......发现不足，我们要学会去改变。如果你只想躺着挣钱，没有一点动力，倒不如转让出去算了。
3、评估价值
有的药店是一个老的门店，在一个地方已经开了20多年了，这个时候发现生意不好做，到底是搬迁呢还是转让？一直在犹犹豫豫......
建议你先搞清楚，你的药店在你这个商圈中，目前处于上、中、下哪个阶段？
如果你正处于中期阶段，建议你想办法去改革。
如果处于下期阶段，你看看你的地理位置好不好？能不能改革，让自己更进一步？
例如，相比之下你的位置是最差的、门面是最小的......很多外在方面你都没有优势。
这种情况下，能搬迁就搬迁，不要轻易去转让。
很多时候药店做不下去，不要就急于转让，遇到问题，首先，你要想着怎么样去整改？
这里给大家分享2个小策略：
1、自我改革
例如，门店的形象、人员的外在形象、专业的能力、员工的服务以及分析我们的竞争对手、产品、价格......等等。
例如，你自己原来在药店行业做过很多年，但是，一直没有在大连锁呆过，一直都是自己摸索的，现在的门店能做成这个样子，已经尽了最大的努力了。
但是，相比别人，仍然差一大截，怎么办呢？想整改，却不知道怎么去做？
你可以招聘一个厉害的经理人或者优秀的店长，帮你去整改，放权给别人。
坚持下去，面临的就是整改，自己改不了，可以学习外面的经验。千万不要消极的去对待工作，认为市场不行、环境不好等等。
你要说市场不好，为什么还有那么多的药店生意做的还是不错的？例如胖东来。很多时候就怕你不动，“学如逆水行舟，不进则退”。
2、商品就是人品，卖不掉？99%的原因与这4种品类问题有关！
数据分析可以系统准确的把握门店运行中每个时段、每个商品、每个顾客、每个员工的状态，并作出正确的应对方法，提升药店业绩增长的突破口。
1、药店人为什么要懂数据分析
2、药店要如何做数据分析
3、药店数据分析后，如何运用
第二章、药店营业额分析，找出业绩短板
1、药店营业额的公式
2、药店营业额的行业健康值
3、客流量的分析方法
4、客单价的分析方法
5、影响药店客流量的10个原因
6、提升客流量的11个方法
7、影响药店客单价的10个原因
8、提升客单价的10个方法
9、分析的结果与解决办法
10、营业额数据分析注意事项
第三章、药店利润分析，提高赚钱能力
1、毛利润计算公式
2、药店毛利率的行业健康值
3、药店的是毛利润才是结果
4、药店的净利润健康值
5、药店的成本项目
6、净利润低于行业指标
第四章、药店客品量分析，提升药店客单量
1、客品量的分析
2、有哪些因素影响客品数
3、有哪些因素影响客品次
4、相关解决办法
第五章、药店的分类数据，找到优势与缺点
1、药店的大分类销售占比
2、药店的中分类销售对比
3、小分类销售的分析
第六章、商品价格带分析，定出顾客喜欢价位
1、什么是价格带
2、如何计算出每个小分类的价格带
3、如何设定价格带
4、分析价格带的注意事项
第七章、药店的促销分析，找出活动短板
1、制定活动方案的分析
2、对已制定的方案分析
3、活动总结的分析
第八章、药店的销售排行榜，筛选产品利器
1、商品的排列称谓
2、排列榜的用途
第九章、药店经营占比分析，提升药店业绩
1、药店的退换货占比
2、刷医保卡占比
3、手机支付的占比分析
4、负毛利商品销售占比
5、抵用券使用占比
第十章、药店周转分析，提高销售速度
1、药店的存销比分析
2、商品的周转率分析
3、商品周转天数分析
第十一章、药店库存分析，找出拖后腿商品
1、商品滞销占比
2、近效期产品的分析
3、效期商品的分析
第十二章、药店采购分析，更好管理供应商
1、新品引进的分析
2、供应商的分析管理
第十三章、药店会员开发分析，增加顾客数量
1、会员的开发分析
2、会员开发不力的原因
3、会员管理问题
4、可能存在的问题与解决办法
第十四章、药店会员销售分析，了解会员长短
1、会员人数的分析
2、营业额的分析
3、会员客单价的分析
4、会员的客流量分析
5、会员的回头率分析
6、消费频率分析
7、会员的毛利率分析
8、会员的流失率
9、刷卡人数的分析
10、会员指标
第十五章、顾客的消费分析，提高消费频率
1、什么是药店回头率
2、会员的消费列表分析
3、特殊会员的分析
4、大宗会员的分析
第十六章、药店的慢病分析，抓住核心客户
1、慢性疾病分布
2、慢病人群的管理
3、慢病人群回访分析
第十七章、疾病营销日分析，做到因势力导
1、四季常见病类型
2、不同季节常见病及用药
3、当季联合用药与关联搭配的培训
4、活动方式选定
5、会员日、活动后的分析
第十八章、药店员工销售分析，了解员工优缺点
1、销售额的分析
2、客单价分析
3、接待量的分析
4、成单时间分析
5、接待率的分析
6、药店的毛利分析
7、客品量的分析
8、任务完成率分析
第十九章、药店管理分析，做好财务开源与节流
1、新店商圈分析
2、商品报损率分析
3、收银长短款分析
4、药店坪效的分析
5、药店人效分析
第二十章、药店数据分析案例
1、广东某连锁药店案例解析（A)
2、广东某连锁药店案例解析（B）
一、课程亮点
本课程主要针对药店各项数据的分析，让大家更清楚数据的运用之道，用科学的数据做支撑，管理好药店的经营。
二、学习方式
视频授课，通过手机、电脑均可进入学习，不受时间和空间限制，随时随地，终身永久学习。
三、限时优惠
新版《药店数据分析管理》课程，原学习费用580元，现在活动期间，限时优惠价360元。
