人才本来就不可多得，但仍然有一些人才不断的流失，这让很多经营者甚是苦恼。接下来给大家分享一下，药店行业中那些人才是如何流失的，可以让我们经营者亡羊补牢。
01
工资低，付出与收入不成正比
不论任何一个职场的人，都希望自己的工资高一些，但多少工资是高，多少是低呢？
对于人才来说，公司给的工资的多少，就是企业对他的价值的肯定，能力的肯定，一般情况人才也分不同岗位的，至少保障到人才的工资，比同行他这个职位的高出30%以上。
敬告：做为老板或经营者，请放弃那些低薪招人才的幻想吧！要知道人才是最便宜的，他们所创造的价值远远超出他们的收入。最贵的是人裁，他们哪怕拿着行业最低的薪水，但他们创造了很多负价值的东西，一边拿着你的工资，一边给你公司埋定时炸弹，你每花一分钱都是亏损。
所以做为老板要懂得， 人力资源的账是这样算的，不是越便宜越好。
02
老板情商低是硬伤
经常有一些老板说，我们公司的工资已经很高了，也达到超同行业30%以上，从不拖欠工资，那为什么还是招不到人才，留不住人才，如果你这样问，十有八九是老板人的问题：
例如：老板情商低就会有如下表现：
A、不懂得尊重人：认为有钱是大爷，请你来工作就要听老子的，时不时表现出这样的德性。
B、把自己当皇帝：个别小老板可能一生未入过官场，更没担任过什么职位，一旦成了老板喜欢摆架子，打官腔，高高在上，盛气凌人。这样的行为自己爽了，别人却非常压抑。
C、听不进建议：认为人员违反制度，提出意见就是造反，日后必给此人“穿小鞋：。
D、不懂管理情感：员工先不论是不是人才，即在公司工作，就是为你工作的职员，对员工只会严管，而忽略了情绪的梳理。
E、不懂关心员工：员工是企业最好的合作伙伴，当员工因各种原因受到伤害时，作为企业完全不在意。
03
企业的承诺兑现不了
相信有一定能力的人都会遇到这样的情况，在初入面试时，公司答应的条件与承诺，简直是说的比唱的好听，演的比唱的还好看，一旦入职几个月后，你就会发现，上当了。
04
公司福利待遇不健全
其实，很多公司的福利待遇都无法百分百按国家《劳动法》规定的执行，很多药企都是民营企业，而职员对民营在福利上的要求，相对也是宽容很多。员工也并非一定要求民企按劳动法执行。
但有些药店经营者别说什么劳动法了，就连平时节假日休息、每月例休都能一天也不给，加班费一分也没有，为公司做的额外事务，全是免费义工。
当员工提及到这些小的权益时，公司老板就会说这是公司的制度，这是大家的义务，大家不要斤斤计较，从而实现占员工便宜的结果。
试问一个企业总是让员工吃亏，还告诉员工吃亏是福，那为什么企业不去吃这个亏呢？如果企业真的做了吃亏的事，反而能吸引更多的人，一个天天想占别人便宜的老板，别人只会敬而远之，时间久了，大家必然离你而去。
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