一、考核库存品种数
二、关注不动销商品
三、关注近效期商品
四、环环相扣，步步为营
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▼往期精彩回顾▼ 3、客流保卫是场硬仗，药店应该怎么打？这里给你答案！
商品库存量大于营业额数倍？
销售重高毛，但毛利率依然低？
商品周转率很慢，滞销严重？
......
种种现象表明，你的品类管理没有做好！
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商品库存量大于营业额数倍？销售重高毛，但毛利率依然低？商品周转率很慢，滞销严重......种种现象表明，你的品类管理没有做好！
一旦商品出现问题，药店将直接面临亏损，品类管理是一个系统工程，既要有方法更要有经验。
课 程 目 录
一、 品类管理的重要性
1、品类管理的4个疑问
4、员工的提成分级
七、商品的陈列
一、课程亮点
①本课程主要针对药店商品品类的管理，明确了商品的定位。
②通过系统的分析找出药店商品中的问题，从而达到降低库存，提高商品周转率、减少商品滞销问题。
二、学习方式
视频授课，通过手机、电脑均可进入学习，不受时间和空间限制，随时随地，终身永久学习。
三、报名费用
新版《药店品类营销管理》课程，原价880元，限时优惠价380元。
