浙江路产城增速保质提效 超额完成年度投资任务

政务   2024-12-23 17:39   浙江  


华师大附属仙居学校高品质交付,仙居烟霞路(一期)、青蓝路、杏林路项目相继完工,开化上茨片区安置房项目全面进入地上主体结构施工阶段,景宁浮丘未来社区A-02-01地块桩基施工全部完成……今年以来,浙江路产城围绕“以进促稳 创新发展”工作主基调,全力以赴加快在建项目建设进度,大力推进品质工程建设,着力建强“三支队伍”,加快建设“数字路产城”,取得了良好成效。截至12月20日,该公司累计完成投资18.7亿元,占年度目标的144%,超额完成投资任务;完成产值9.49亿元,占年度计划的97%。



华师大附属仙居学校


加快进度

项目建设提“速”

桩机起落、吊臂舒展、车辆穿梭、工人忙碌……近日,景宁浮丘未来社区A-02-01安置房项目建设现场呈现出一派热火朝天的景象。今年以来,浙江路产城坚持“项目为王”理念不动摇,铆足劲、绷紧弦,盯着项目看、围绕项目转、扭住项目干,以项目建设“加速度”,奋力冲刺“全年红”。

当前,景宁路产城项目建设者奋战在施工一线,全力推动项目高质量建设。截至12月中旬,浮丘未来社区A-02-01安置房项目12幢主楼基础底板施工完成100%,正负零完成30%;旱降安置房项目7幢主楼主体结构施工完成65%。

仙居路产城在完成华师大附属仙居学校项目交付以后,大力推进高山移民东侧安置区项目,并根据项目计划要求,持续加大资源投入,不断优化施工流程,全面做好施工组织协调,凝心聚力推动项目建设提速提效。截至12月中旬,高山移民东侧安置区项目地下室总体完成98%,其他楼栋主体结构完成77%,配套幼儿园已完成中间结构验收;烟霞路二期水稳摊铺完成,预计元旦前具备临时通车条件;新基建产业发展及配套工程、全民活动中心等项目正加快推进。

开化路产城紧盯时间节点,逐项建立任务清单,倒排工期、挂图作战、压茬推进。11月22日,上茨安置房一期项目比原计划提前8天实现“正负零”节点,全面进入地上主体结构施工阶段。同时,首个表外承接项目——上茨溪流域综合治理工程也已正式开工。

匠心筑梦

品质工程提“质”

菁菁校园,书声琅琅,正在上体育课的学生围着操场跑步,青春洋溢的气息弥漫校园……走进2024年9月刚交付使用的华师大附属仙居学校,现代化的教学楼、图书馆、多功能教室等一应俱全,书写着浙江路产城对品质的不懈追求。

依托华师大附属仙居学校项目,浙江路产城开展品质工程体系建设研究,打造品质工程管理标准体系,完成项目管理标准化手册和评价标准制定,形成课题2项、工法1项、专利5项。该品质工程标准已在开化、景宁项目复制推广,带动项目规划设计、成本管理、工程管理、实体质量、安全标准化水平不断提升。

开化路产城围绕上茨安置房一期、上茨溪、邻里中心等现有项目,从设计、成本、工程等多处入手,树立标杆、引领前行,以高水平管理和项目品质赢得当地政府和市场的信任。景宁路产城以“锚定一流、对标一流、追求一流”为原则,从设计阶段就着重提升电梯厅、单元大堂、架空层等业主关注部位的设计品质,主动加强在施工材料样板、实体样板、隐蔽验收、工序验收、首层拆模评审、质量通病防治等环节的管理要求,为项目高品质落地保驾护航。


智慧工地系统界面


数字赋能

项目管理提“效”

“有了智慧工地系统,项目管理部门可以对建设过程进行实时监管,实现了随时随地看工地,随时随刻保安全。”开化路产城上茨安置小区一期项目相关负责人说。智慧工地系统的正式运行,为该项目现场安全管控增添了一个“智慧大脑”,也标志着项目安全标准化管控迈入了新台阶。

据了解,该项目智慧工地系统集成了应用物联网、BIM、大数据、Al等核心技术,内置建筑管理规范和数据分析模型等功能,依托数据采集、情报分析、情报研判,对塔吊、升降机等大型机械设备的运行状态和安全参数进行实时监测,一旦出现异常情况及时报警并停止运行,有效降低事故风险。

此外,浙江路产城结合项目管理实际,积极推进数字路产城一期建设,开发了7个大模块和14个子模块,实现了前期、分包、设计、投资、进度、安全、质量管理流程线上管理可追溯。当前,该系统已在仙居、开化、景宁三个项目推广应用,有效提升了项目数字化管理水平。


2024年钢筋绑扎焊接技能比武大赛现场


加强培训

人才队伍提“能”

钢筋工是建筑行业的主要工种之一,其技能水平直接影响建筑工程的质量和安全。今年11月底,景宁路产城成功举办2024年钢筋绑扎焊接技能比武大赛,通过钢筋绑扎、焊工技能2个项目的比拼,有力激发产业工人立足本职岗位学技术、练本领、比技能的热情,达到以赛促学、以赛促训的目的,真正提升产业工人的技术水平和品质意识。

今年以来,浙江路产城大力加强人才队伍建设,着力培养创新型、应用型、技能型人才,分两期举办了业务能力提升培训班,结合企业发展方向,设置了AI在地产和项目管理中的运用、EPC工程总承包管理等精品课程,着力提升企业干部员工的管理能力和专业素养。截至12月中旬,该公司开展员工专业能力和综合素质培训20余批次。同时,注重目标导向、业绩导向,修订了《浙江路产城发展集团有限公司总部绩效考核办法》,将绩效工资与干部员工工作业绩挂钩,有力激发员工工作积极性、创造性。

征途漫漫,惟有奋斗。展望2025年,浙江路产城将以改革创新为引领,进一步明晰业务模式,加大项目拓展力度,不断提升市场竞争力,努力为集团高质量发展贡献路产城力量。


图文 / 浙江路产城


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