为进一步推动“忠诚、担当、奋斗、创新、清正”浙江国资国企新风尚具象化落地，发挥榜样先进的示范引领作用，集团党委大力推动“交投新风尚”培育行动，开展了“交投新风尚”先锋人物评选活动。经过推荐、评审、网络投票等环节，按照忠诚立德、担当立业、奋斗立功、创新争先、清正守正5个维度选拔出50个具有代表性的先锋个人和先锋集体。
他们中间，有用真情奉献守护平安出行的劳模团队，有用技术创新填补行业空白的青年工匠，有扎根现代化综合交通建设的巾帼玫瑰，也有坚持勤廉修身的业务骨干……他们用行动生动展现了集团“三同”文化理念与“四立”核心价值观。
本期推出创新先锋——迎难而上的“冲”劲。
创新先锋
浙江轨道集团 杜冲
问及杜冲的小徒弟孙苏玥，师父给她最深刻的印象是什么？她说：“师父是个敢想敢干的人，他的头脑仿佛是一个热闹的创意集市，无数的灵感在其中穿梭，思维极其活跃。”
孙苏玥口中的杜冲，是浙江轨道集团海宁运营公司的一名自动化工程师，也是嘉兴市杜冲技能大师工作室的领衔人。这个一米九带着东北口音的小伙，身上有那么几股劲，让人想一探究竟。
在公司的一次服务质量提升会议上，车站工作人员提出，老年乘客乘坐杭海城际铁路列车至杭州地铁换乘时，不知道怎么选择线路，当前使用的便民指引卡需要手动填写且反馈速度比较缓慢，但对于如何改进，大家一筹莫展。会后有同事提出，“找杜冲！”
杜冲调整设备精度
杜冲接到难题，二话不说立马冲！调研时，他发现同行业公司采取的方法，基本是在换乘较多的站点提前进行指引卡制作，时效性不够且站点覆盖不全。在一次网约车行程中，他突然想到高德等科技公司的导航资源比较丰富，可以尝试对关键车站信息进行提取，再将数据接入自主研发的系统，乘客查询后即可打印并随身携带。确定好技术路径，他便一头扎进了研发中，不到两个月，自助查询换乘打印一体机便出现在了杭海城际铁路皮革城站的站厅里。目前，换乘打印一体机日均使用量高达100余次，其中老年乘客占比80%。
杜冲的身上不止有迎难而上的冲劲，更有一股聪明机敏的巧劲。“每天，公司轨道工班的同事要等到列车停运后才能提着沉重的油桶为正线的螺栓涂油。”杜冲说。一组4人通宵工作最多作业400米，46公里的杭海线一共有150万颗螺栓，作业一遍需要一年时间。如何把同事从繁重的体力劳动中解放出来？杜冲带领团队开启了“螺栓自动喷涂养护车”项目的研发。
杜冲带领团队焊接调试照明控制板
项目启动后，他碰到了第一个难题，原来用的固态油脂无法从喷射口顺畅喷出，而一般的液态养护油，防锈防腐性能又不能达标。“市场上现有的养护油不行，他便决定自己配制新油料，经过几十个回合的尝试，最终调配出了既满足喷涂要求，又符合作业标准的养护油。”工作室的骨干成员吴晓亮回忆。
第一个难题解决了，第二个难题接踵而至。杭海线的螺栓扣件安装方式相比传统铁路多了4种非对称样式，要实现精准喷涂太难了。于是，杜冲计划给系统设计一双“眼睛”，通过算法程序，让高清摄像头来识别螺栓的各种排列类型，从而自动控制喷油管路，实现对螺栓的精准涂油。巧妙的想法确定了工作方向，但这只解决了思路问题。对于电力控制专业的他来说，机器是一个陌生的领域。为了让创新项目落地，他花费了大量的时间自学人工智能和机器视觉识别技术，新的设备成功投入使用，将原本的4人作业缩减至1人，1年工期缩减至1个月，大大提高了工作效率。
图文 / 浙江轨道集团
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