为进一步促进公司技术质量工作提升，贯彻落实股份公司项目精细化管理要求，为“大干120天，冲刺年度目标”提供技术质量保障，11月23日-24日，公司在西渝铁路项目部召开2024年技术交流暨总工程师座谈会。集团公司科技创新与数字化部总经理张奉春出席会议并讲话，公司副总经理、总工程师李洪江主持会议。
会议现场
集团公司科技创新与数字化部总经理张奉春讲话
张奉春首先表达了对本次会议组织和公司技术管理工作的肯定，从高质量做好方案管理、方案创效、工程量管理、人才培养、发挥科管系统数据库价值五个方面提出技术管理要求。针对科技创新管理，从重视科技创新、打造良好的创新环境、做好战略规划、集团公司科研布局、研发能力建设、重视成果转化六个方面进行交流。
公司副总经理、总工程师李洪江主持会议
李洪江从生产管理，技术、质量、科技创新管理，专项治理，数字测绘中心四个方面总结肯定了2024年技术质量工作，强调项目总工程师要回归岗位和主业，提高统筹、协调、组织、管理、传帮带意识、协作及汇报表达等方面的能力，并安排部署下一步技术岗位培训工作。
技术交流
总工述职
会上，公司工程管理部、科技创新部发布了质量创优和科技创新成果，对专家管理办法进行宣贯培训；公司副总工程师高士亮、2名外部专家、5名公司技术专家进行技术交流和培训，8名项目总工进行现场述职。
现场观摩
与会人员一起观摩了西渝铁路项目合川东隧道进口、必丰庙特大桥悬灌梁施工、合川东车站特大桥，聚焦施工组织，项目专家面对面进行讲解。会后组织讨论会，研讨目前项目存在的突出问题和解决措施。
座谈会
本次交流会是对标提升，相互学习，拓展视野的良好机会，不仅能够提升项目技术质量管理水平，而且有助于在确保进度、质量的同时，提升精细化管理水平，助力公司高质量发展。
会议以“现场+视频”形式进行，总部相关业务部门，各项目总工、技术负责人共计70余人现场参会，各项目相关技术人员视频参会。
供稿：工程管理部、科技创新部
摄影：李亚伟
编辑：高花花
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