在全球经济的广阔海洋中，墨西哥正成为一颗璀璨的制造业新星。凭借其独特的地理优势、开放的贸易政策和巨大的增长潜力，吸引着众多中国企业的目光。
11月20日，在虹桥国际中央商务区管委会商务处、虹桥海外服务发展中心的指导下，成功举办了一场聚焦于“制造业出海墨西哥的机遇盛宴：产业巨头与专业力量共话未来”活动。CDP集团作为中国HCM SaaS+平台的领军企业，受邀协办此次会议并发表演讲，为致力于出海墨西哥的中国企业带来了宝贵的实践分享与前瞻洞察。
CDP集团董事长兼CEO吕威就“中企出海墨西哥现状分析，及机遇与挑战”这一主题，为与会者带来了深刻而全面的见解。
她认为随着中国企业全球化步伐的不断加快，众多企业纷纷选择海外拓展，其中，墨西哥作为拉丁美洲的重要经济体，吸引了众多中企的目光，成为了其中出海的热土。
据数据显示，那些出海超过十年的中国企业里，有近半数企业的海外员工规模已突破5000人大关，且通过设立实体或并购方式进入墨西哥市场的比例高达60%以上。尤为值得一提的是，在新能源汽车领域，中国企业的出口表现尤为亮眼，2024年前七个月，中国新能源汽车出口量约为117万辆，同比增长幅度高达25%，这一数据无疑彰显了中国新能源汽车在全球市场的强劲竞争力。
然而，中国企业在海外扩张的过程中，也面临着诸多挑战，其中人力资源管理的复杂性尤为凸显。吕威讲到国际化人才的稀缺、文化差异带来的沟通障碍、招聘过程中的种种困难、对当地法规的不熟悉，以及全球管理工具的有效运用不足，都是企业亟需克服的难题。其中，国际化人才稀缺、文化差异大以及全球管理工具缺乏，被企业普遍认为是出海过程中最为棘手的前三大挑战。
针对这些挑战，吕威提出了全球HR布局的三个阶段与策略。在初创阶段，企业往往处于碎片化发展状态，可能尚未设立实体或仅处于初步建设阶段，此时的管理相对被动。随着企业的快速发展，进入快速发展阶段后，企业需要构建完善的管理机制，将被动管理转变为主动管理，更加注重成本效益的分析与优化。而当企业步入战略布局阶段时，则应以人为本，着眼于全球产业链的主动布局，通过提升效率和确保合规性，为企业的长远发展奠定坚实基础。
谈及墨西哥的投资环境，吕威董事长给出了详实的数据与分析。墨西哥作为国内生产总值约达1.3万亿美元的经济体，其增长率预计将达到2.5%，而对外贸易更是占据了GDP的70%左右，显示出其开放的经济体系和强大的国际贸易能力。从2015年至2023年，平均每年约有65家中国企业选择在墨西哥投资，这些投资主要集中在墨西哥城、尤卡坦州和哈利斯科州等经济活跃地区。投资领域则涵盖了制造业、航空航天、金融和保险业等多个关键行业，展现了中国企业在墨西哥市场的广泛布局与深入发展。
吕威的分享与观点不仅为中企出海墨西哥提供了宝贵的现状分析与挑战剖析，为与会者带来了深刻的启示与思考，更为企业在海外市场的拓展之路指明了方向。
宋董芹以墨西哥用工政策为切入点，为与会者带来了一场深入浅出、信息丰富的分享。她首先引领大家走进了墨西哥劳动法的核心领域，详细解读了该国劳动法的基本框架和关键条款。
宋董芹强调，墨西哥劳动法以保护劳动者权益为核心，由宪法和联邦劳动法构成，辅以集体谈判协议、劳动合同及其他行业惯例。对劳动合同的签订、工作时间、薪酬福利、解雇程序等方面都有着严格而细致的规定。
比如在墨西哥，劳动合同通常是无固定期限的，试用期最长不超过30天，对于管理层或技术人员可延长至180天。在福利方面，墨西哥员工享有带薪年休假、工伤假、产假等多项福利，以及13薪/圣诞津贴和员工利润分红等额外福利。
员工参与公司利润分红的比例由劳动者参与公司利润分红国家委员会（Comisión Nacional para la Participación de los Trabajadores en las Utilidades de las Empresas）决定，这个比例多年来一直为10%，即公司（或者老板）前一年度的利润的10%用于分发给员工。按照劳动法第123条的规定，这部分用于员工分红的利润分成相等的两部分，第一部分按照各员工的参与利润分红年度的工作天数来分配，第二部分按照各个员工的参与利润分红年度的工资收入比例来分配。
2021年4月23日墨西哥立法机构对劳动法的第127条第8款进行了修改，修改后的内容为：“劳动者参与利润分红的最高金额为该劳动者三个月的工资，或者最近三年收到利润分红的平均值；按照高的金额发给劳动者。”也就是说，只有当按照劳动法第123条的规定，公司前一年度的利润的10%用于分发给员工，以这种方法计算出来的分红金额高于该员工的三个月的工资时，劳动法列出两个选项，即：1）员工工资的三个月；2）该员工前三年收到利润分红的平均值。公司需要按照前面两个选项数额高的那个金额发给员工。
公司发放员工利润分红的截止日期为每年的5月31日，个体老板发放员工利润分红的截止日期为每年的6月30日（劳动法第122条）
然而，在墨西哥用工过程中，企业也可能面临多种风险。比如，合同签订不当、劳工配比问题、工资发放违规、加班或强迫劳动，以及“数字失联”权纠纷等。这些风险不仅可能给企业带来法律纠纷和经济损失，还可能损害企业的声誉和形象。
墨西哥远程办公标准 NOM-037 中有明确规定：“工人有权在工作日结束时、非工作时间、休假期间、许可和执照期间离开工作岗位（包括断开与 ICT 的数字连接）并避免与工作场所的任何形式的沟通”。（这条款旨在保障远程办公的员工在规定工作时间之外不接听电话、信息或电子邮件的权利，保护他们的休息时间和个人生活。此条款并非适用于全部墨西哥员工，部分墨西哥员工会将此条款理解为工作时间以外即有权拒绝公司的联络，但这并不是本次修订的本意）
此外，宋董芹还提到，在墨西哥IC的合规性尤为重要。墨西哥对IC的定义较为严格，且需要签订详细的合同，明确服务范围、报酬等条款。IC还需要在相关部门注册并报告其合同情况。因此，在墨西哥使用IC时，必须严格遵守当地法规，确保合同合法合规，避免法律纠纷。她建议企业应定期邀请专业律师进行劳动法律合规审查，确保企业政策与墨西哥法律的最新变化保持同步，避免因不了解法律而引发的风险和纠纷。
宋董芹还特别强调了跨文化培训的重要性。她认为，加强员工的跨文化沟通能力培训，有助于促进中外员工之间的融合，构建更加包容和谐的工作环境，这对于企业在墨西哥的长期稳定发展至关重要。
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