时间辽阔，澎湃如昨。十年前，澎湃新闻从上海启程，开始了转型、融合、发展的远航。十年后，我们相聚在上海，共同见证澎湃新闻新的出发。
站在十年的时间节点，回首这风雨兼程的三千六百多天、八万七千六百多个小时，我想到了几组关键词。
这十年，我们率先响应、始终遵循、全面贯彻中央和上海市委关于媒体融合转型发展的战略和部署。2013年8月19日，习近平总书记在全国宣传思想工作会议上发表重要讲话，要求加快传统媒体和新兴媒体融合发展。2014年7月22日，澎湃新闻应运而生，在全国首开传统媒体整建制向互联网新媒体转型先河。
2016年2月19日，习近平总书记在党的新闻舆论工作座谈会上指出，要加快构建舆论引导新格局，着力打造一批新型主流媒体。澎湃新闻开始了从新媒体向全媒体的全面转型。
2020年9月，中办、国办印发《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》。澎湃新闻进一步推动体制机制改革，明确了打造“全链条内容生态服务商”的定位。
2023年10月，全国宣传思想文化工作会议首次提出了习近平文化思想。2024年7月，党的二十届三中全会提出推进主流媒体系统性变革。在上级部门的部署和指导下，澎湃新闻制定了新一轮深化改革高质量发展行动计划，正在努力打造头部新闻平台，建设新型全球主流媒体。
这十年，我们初心不改、引领主流、守正创新。澎湃新闻始终坚持党媒党网要求，持续推动内容创新，强化全平台矩阵布局，建成集约高效的内容生产体系和全媒体传播矩阵，不断强化了主流媒体压舱石、黏合剂、风向标的作用。
一是牢记党媒使命，不断创新主题报道范式，强化主流价值引领。澎湃新闻以高度的政治自觉和使命感、荣誉感，投入各种主题宣传策划和舆论引导工作，在各个重要节点和关键时刻推出了一系列“现象级”的融媒创新产品，在围绕中心、服务大局中充分彰显了舆论引导力、社会影响力，得到各方的重视信任和高度肯定。
二是坚持内容为王，不断拓展网络舆论阵地，强化主流内容供给。经过十年的发展，澎湃新闻客户端下载用户已超过2.68亿，每日全网阅读量超过4.5亿。各平台矩阵账号110个，成为国内媒体融合转型的标杆性产品，成为党在互联网上的重要舆论阵地，外媒观察中国的重要信息源。十年间，澎湃新闻共获得超过500个荣誉奖项，其中包括50多个国际奖项，100多个国家级奖项。
三是拥抱技术革命，不断推动产品功能迭代，强化自主技术赋能。从国内首个新闻问答产品“问吧”到高质量用户互动社区“澎友圈”再到专业内容聚合开放平台“澎湃号”，从24小时直播频道到“千里江山图”慢直播生态再到“暖闻”共创平台，澎湃新闻不断用最新技术突破传统的媒体内容生产和分发体系，经过十年的发展，已经实现了针对传媒应用场景的全栈技术自主研发和对外大规模赋能。
四是始终守正创新，不断优化战略组织运营，强化整体改革支撑。十年来，从“内容为王、移动优先”到“主流化、平台化、生态化、全球化”，从互联网新型主流媒体到全链条内容生态服务商，再到“坚守媒体初心、拥抱AI时代”，澎湃新闻整合传统媒体采编规范和移动互联网传播规律，全面实施了组织再造和流程再造，全面创新了内容运营体系，不断调整优化商业模式，与时俱进迭代发展战略。
这十年，我们立足上海、服务全国、放眼世界。澎湃新闻致力于打造世界看中国、看上海的“视觉橱窗”，建设运营上海城市形象平台——IP SHANGHAI，通过共创共享、人人参与式的国际传播新实践，优雅出海，成为海外社交平台成长最快的城市形象类账号之一。
澎湃新闻积极服务外交和国际传播工作大局，搭建公共外交和城市交流的媒体桥梁。推出“中新论坛”“中日50年50人系列采访”“奔流：从上海出发——全球城市人文对话”等活动。
2021年9月，澎湃新闻推出全球事实核查品牌“澎湃明查”，瞄准海内外社交平台上的不实涉华信息，以“轻骑兵”姿态强势挺进国际舆论斗争前沿。
2024年上半年，澎湃新闻报道在全球主流媒体及主要新闻平台上的有效转载、引述和抓取量超过19700次，涵盖英法德西意等数以十计的多语种权威媒体。
这十年，我们全力以赴、诚惶诚恐、心怀感恩。从澎湃上线、报纸休刊、国资入股到重大报道、产品迭代、团队建设，在澎湃新闻转型发展的每一个关键时刻，各级领导、各位股东、各位伙伴、各位用户都给予了最大的支持和理解，令人感动。
总结过去是为了更好应对未来。这是一个传统媒体不断面临挑战、新媒体层出不穷又不断变成传统媒体的时代。身处百年未有之大变局，我们深感不进则退，不变则汰。
党的二十届三中全会提出了构建适应全媒体生产传播工作机制和评价体系，推进主流媒体系统性变革的新的战略要求。那么主流媒体该如何在系统性变革中大胆探路？如何在全媒体传播体系中发挥更大作用？进而言之，在万物互联的深度媒介化时代，在全面数智化的平台化社会中，如何建构主流媒体新的价值定位和社会作用？
我们认为，对于主流媒体而言，系统性变革是重大机遇，坚守内容为王和价值引领的媒体初心是立身之本，生成式人工智能是一次正面冲击，提供更多基础设施和公共产品是创新路径。具体而言，澎湃新闻接下来有以下几方面战略布局。
一是坚定目标，紧抓主流媒体系统性变革的重大机遇。澎湃新闻过去十年的成功，关键就是积极响应中央战略要求，紧扣顶层设计，抓住了媒体融合发展的战略机遇。推进主流媒体系统性变革是二十届三中全会确立的重大改革战略，对于这个重大机遇，澎湃将积极拥抱、牢牢把握。
澎湃新闻将从内容供给、技术赋能、改革创新等方面积极对标中央部署，系统、整体、协同推进改革发展工作，用内容彰显效果、技术提升效能、服务赢得效益，努力打造国内领先的头部新闻平台，建设新型全球主流媒体。同时，以系统性变革为契机，创新商业模式，在版权、广告等传统业务之外，全面强化全场景创新业务收入、全链条生态服务收入，闯出一条健康良性可持续发展的澎湃之路。
二是坚守初心，全面强化针对全场景的核心内容供给。坚守内容为王和价值引领的媒体初心是主流媒体的立身之本，强化全场景的核心内容供给是主流媒体的责任所在。为此，澎湃新闻将围绕核心叙事能力建设，深化优质内容布局，升级时政、服务、监督、深度四大内容板块，让时政更具知见性、让服务更具连接性、让监督更具建设性、让深度更具公共性。同时，努力造“船”出海，搭建有效落地、有力发声的海外话语体系，建立全球创作者共创机制，通过AI技术实现多语种全球分发。
针对新的内容应用场景，澎湃新闻将全面加速布局车载内容生态，与阿里、腾讯、华为等车机生态服务商，比亚迪、长城等车企全面合作。作为华为的全面合作伙伴，澎湃将全面拥抱鸿蒙生态，实现与更多智能终端的原生、共生，共筑全场景智慧生活。
三是推进AI+，利用生成式人工智能打造第二增长曲线。AI不仅是技术变革，还是生产关系的变革，会带来组织架构、管理流程、体制机制的重大调整。对于主流媒体来说，AI的冲击将会日益巨大而深刻。
2023年3月，澎湃提出拥抱AI时代，经过一年多的努力，目前已有五个生成式人工智能服务或算法获网信办备案登记，澎湃的AI工具和能力已经实现“自主化、产品化、后台化、全员化”。与此同时，我们同步启动了对内部组织架构、管理流程的全面AI化调整。
澎湃新闻将依托新设立的派生万物智能科技有限公司，全面启动超级AI平台建设，以技术引领澎湃新闻从“移动网络时代”迭代升级到“智能互联时代”，利用AIGC前沿技术提供创新性的媒体创作和办公体验，深度赋能媒体、政企机构的智能化升级和机制优化，打造澎湃的第二增长曲线。
四是做好服务，为行业提供更多基础设施和公共产品。在万物皆媒和万物互联的智能时代，如何加强全媒体传播体系建设？如何塑造主流舆论新格局？澎湃新闻在实践中感觉到，为内容生产传播生态提供基础设施和公共产品是一项重要的基础工程。
澎湃新闻一直探索在内容供给力、传播影响力的基础上，形成标准定义力、技术赋能力，并由此塑造品牌号召力、价值引领力。接下来，澎湃新闻将进一步为行业提供新媒体整体技术输出、AI解决方案和服务平台、内容审核风控系统、事实核查工具和平台、媒资素材和分发服务、内容创制和管理服务等等。从而用规则、工具和“巧劲”实现对舆论场的更好引领。
澎湃人秉持“无穷的远方、无数的人们，都与我有关”的情怀，以“我所坚信的，我将反复叙说”的信念，不舍昼夜、勇毅前行，从无到有创建了一个全球知名、国内领先的上海新型主流媒体品牌，创造了“有一种新闻叫澎湃”的传媒理想。坚定信念、坚守初心、满载理想与期望的新澎湃，将迎着时代的巨浪，继续驶向广阔无边的未来。
作者系澎湃新闻总裁、总编辑
编辑：左志新
本文刊发于《传媒》2024年18期
