距CCC成都社群大会闭幕已经过去一周,一切又清晰地像在昨日。十月最后一个周末,麓客岛上的天气转凉。通往社群街区的路旁,有行人发现了黏在品牌介绍KT板上的落叶和远处的鹿,发出感叹:“今年真的有种沉浸大自然的感觉”。置身自然的主会场、纵横跨域的丰富议题、面对面展开链接的机会,今年“从行动出发”的主题像是一枚蛋从里面啄破了壳,指向更真实可行的解法。很多想结识的人、难忘的事、让人豁然开朗的方法论和醍醐灌顶的言语,都在这三天里悄悄撒下了种子。不论你是否抵达现场,是时候一起回顾——在谈论“社群”的第三年,今年的CCC到底给我们带来了什么?
谈论“可持续的好内容”时
我们在谈论什么?
在麓客岛的这三天,“可持续的好内容”这个词组频繁地灌入求道者们的耳朵。毋庸置疑,好内容就是一种产品力。只有低成本、源源不断的、自然形成可持续生态的好内容,才能长久地为商业项目注入活水般的生命力。
“做商业项目就像做杂志。”
主力论坛开幕的当晚,作为第一位出场的重磅嘉宾,万华战略研策部总经理詹向农抛出了一个很精巧的比喻:“做商业项目就像做杂志。”选品的主理人就像精心把控选题的主编,在这本“杂志”里,可持续的内容、成为时尚载体的自然建筑设计、贴心精致的运营、以及在这个时代下绝对绕不开的“社群思维”,几大维度缺一不可。撇开宏大的分享议题,他拿紧挨着麓客岛的麓湖CPI为例,从这样一个具体的项目里,就能窥见商业编辑内容的醇熟体系。麓湖cpi,成都麓湖生态城中的一座“别墅样板间集合岛”、爆火打卡地。借助微地形设计出台地与错层,水、岸、坡的关系诠释得恰如其分,移步异景却又不会让视野拥挤;少而精的店铺错落其中,从店内装潢审美到海报上贴出的派对邀约,都抛出了友好的橄榄枝;论细节,随机掉落的涂鸦导视、体贴入微的骑行友好台阶,都能抓住人们对逃离现代节奏、重拾纯粹生活感知力的渴望。麓湖CPI项目负责人刘小晖在后来的营地环节中分享,她很赞同在做项目时保持适当的“焦虑感”。即便各项指标都稳定向好,但她仍然会持续地把CPI反馈的细分数据作为“指南针”,通过更精致的运营磨合这些内容,更适配用户的需求。在PPT里,这座岛被拆解成各种可圈可点的商业思路,嘉宾的分享足够清晰直观。但最真实的理解,永远是在上岛走一走逛一逛、放开五感之后,才能获得——这也是大会最后一天“麓湖实景游学”日程,专门设置这条线路的意义。
从传统的封闭空间走向自然,这场游学更像一次纯粹的“秋游”。以CPI码头为起点,大家跟着导览介绍人一起登岛,置身于“平热淡景”的自然建筑设计理念、发现散落在路旁的艺术装置、与入驻商户店家面对面地唠嗑聊天……当真正融入在地的生活体验时,便能惊奇地感叹:原来乌托邦式的生活也可以成为日常。不仅是CPI,为好内容而流连忘返的体验,也很容易从实景游学其他两条线路,社群之家和玄鸟湾的场域里感受到。天目里运营总经理王阳,也是今年CCC大会又一个赢得“满堂小板凳”的重磅嘉宾,展示了天目里如何用四年时间建构在杭生活。这座由普利策克奖建筑师伦佐·皮亚诺操刀的“大师作品”,每天都发生着好内容:剧场演出,艺术画廊,宠物友好市集甚至时尚走秀,这意味着年轻人永远能从中找到自己渴望的生活切面。杭州天目里,集多种业态于一身的新概念综合体。王阳提到,虽然大家熟知天目里“正在生长,未被定义”的属性,但“内容发生器”才是它更精确的内核。内容生根后,像孢子般散落,冒出了由爱好和同频步伐汇聚在一起的社群。也正是这些人与人的连接,继续自下而上地催生内容,形成良性生态循环。聚焦规模更小的独立小店,在玉林街头很有脾气的咖啡品牌FAMILIAR COFFEE的店长眼中,好的内容,意味着在店里展开“自己的精神领域”、树立独特性。故意跟芳草街撞缩写的店名、明目张胆整蛊消费者的点餐界面、时不时碰瓷经典的海报,甚至是门槛高得离谱的入会制度,让这家店不仅没“恼火”(方言里有“搞砸”的意思),还在开店头三个月就爆了业绩。非标、独立,这些前缀都意味着跳出常规、操作上无法“复制答案”。但行走在这场大会里,你会频繁地发现这种熟悉感——相同的方法论涌现在不同的营地帐篷下、不同议题PPT中,甚至是热闹的岛集街区里。这也为回顾CCC大会提供了另一种视角。它并不是指向盈利的商业项目,但也贯穿了“编辑好内容”的特质:沿着共同的价值观出发,用松弛的空间、横跨多元领域的议题、高能量的场域去链接天南海北的人。都从“为谁而作”之中破壳
没有人,则没有社群;没有求道者,则不存在道路本身。任何一例能把闲置空间激活的商业项目,一次掌声此起彼伏的业内论坛,一场凭低成本撬动极大在地流量的市集,一个长久地被用户记住的独立品牌,最初都诞生于一个原始问题:“为谁而作?”像“热爱”“喜欢”这类似乎是理想主义者专属的字眼,在大会上并不罕见。毕竟理想背后的能动性是巨大的。谈到装修门店初期的投入,GINO WU主理人邬勇说:“从没考虑回本,就是喜欢。”当初他虽然知道苹果木会比燃气昂贵不少,却一如既往地咬牙坚持了他认定的这份传统。这些从热爱上长出的内容,往往最能为场景赋予连接感。好的答案都是从好的问题开始的。和DEVOLUTION退化建筑的主创成员王琦在PPT里多次呈现的“他们在搞什么鬼?”一样,退化公园既探索了公共生活的可能性,也提供了一种刁钻的发问角度。为什么要在老城区住宅的6楼楼顶建一座公园?王琦阐述,呆在城市里太久,就会感觉到公共生活被切割成了碎片,于是他们想把门禁卡锁住的小区公园归还给大众。看似很难,但跳出常理,其实只需要“把一条街抬升22.8米”。所以,也就有了在顶楼一起喝酒的入驻店家、闲逛的邻居大妈、蜂拥而至参加市集的年轻人。从生活出发,用洞察紧密捆绑,靠情绪价值填补缝隙。所有成功的在地化案例,都是一种对眼下生活的观察提问。而好的问题本身或许就是答案。在聚焦房产议题的行动营地,“闲置空间如何激活”、“空间的公共性”是热门课题。闲置意味着价值的缺失,而能够定义价值的,从来都是使用者而非设计者。走到现场,而非在一张华图上定义现场;回归使用者的真实需求,而非以俯视的角度“安置”使用者。有使用的弹性,不过分侵犯边界,展露陪伴感,才算真正地有价值。如果说所有回归到人的视角,都有一个共同的终点,那一定是“我们”。当用户和主理人之间成为“我们”,意味着情绪价值和归属感。粗门创始人郭兵说:“‘一起’的意义开始胜过‘玩’本身。”当市集主办方和艺术家、摊主成为“我们”,意味着全新的商业可能。MooCool蘑菇市集创始人邹昀希说:“摊主和主理人最大的价值,不在于今天他有没有给你交摊货费或者销售提成。我们不去碰他们原有的那块蛋糕,而是帮助他们创造更大的价值。”当商户和商户之间成为“我们”,意味着拥挤的路变得好走。在独立小店的营地分享中,有人问炉坂LOBANG主理人吴甄翊营销方法论是什么,他回答:“同行都是朋友,朋友就是方法论。”怎样理解“我们”二字?无非是从共同的价值观出发,抵达共同体与同盟。把社群作为绑定彼此的纽带,才能走得更长远。扎根成都的社区营造平台集火实验室,有一句让人过目不忘的slogan:每个人都是普罗米修斯。CCC成都社群大会可贵的点,就在于把普罗米修斯汇聚成了“我们”,给了星星之火得以燎原的机会。回顾了那么多的议题、见识了那么多行业大佬,还剩下一个值得思考的问题——除了足够硬核、足够值回票钱的分享,当你望向这场大会的“外沿”时,你还能回忆起什么?
“快乐、善意、松弛。”
打从一开始就完全不认生的梅花鹿,以及小心翼翼抚摸它的路人。在LOOKLIVE帐篷下的演奏,和一直在鼓掌、大喊“安可”的人。在雨点和阳光漏下帐篷时,主动挪动自己身下的露营椅,给旁边听讲的人腾出荫蔽空位的人。不止是那些被视为“精华”的议题本身,连同这些体验,也都是社群带来的实感。今年的行动者营地,场景体验策展人梁亮的分享给许多人留下了深刻的记忆。她提到了“策展思维”的三要素——人性化的服务体验、人与人之间的社交链接,沉浸的品牌空间叙事。对CCC而言,这种拆解同样适用。足够好的内容、带着火种的人、一个高能量的场域,三者融合在一起,大会的意义也变得清晰可见。几十场分享,百余个共创方,并非所有揣着具体问题而来的人,都能带着具体可复制的解法踏上归程。由麓客社创中心与TOPYS共同发起的CCC成都社群大会已经迈过了第三年。2022年,大会以“社群”为名,首次把目光对准这一时代趋势;2023年,大会向深度挖掘,聚焦“自由且深层连接”的价值;再到2024年,这场大会又尝试把思维付诸实践,向更具实操性的维度突破,抵达应用的关键一环。这场大会的舞台无限拓宽着外沿,而台下的同道者更在无限壮大。从有限的室内空间,拓展向能容纳千万人的整座麓客岛;从有限的行业结构,拓展向多元细分的板块内容;从问题的提出,到寻找真正的解答……社群这个字眼,逐渐也从一顶遥远抽象的“光环”,成为了附近具象的方法、体验和感触。最后回到开篇的问题。今年的CCC给我们带来了什么?用从会场摘录的一句话作答:“请相信,无论到什么时候,哪怕我们只剩下划开一根火柴的力气,至少它的光能照亮一道时代的缝隙。”没来过现场也没关系,点开这篇推文,或许就是擦亮一根火柴的开始——彩蛋时间到——
“寻找擦亮一根火柴的瞬间”
在你的日常里,
有没有一家很会交朋友的小店、
一个很懂“社群”灵魂的品牌,
或是一位经常活跃在你列表的社造者?
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截至11月16日
我们将pick两位读者
送出CCC大会限定帆布包1份~
(也欢迎自荐!)
CCC成都社群⼤会由麓客社创中心和先锋创意内容平台TOPYS联合发起,从成都出发,旨在以⼀个兼具开阔视野与在地情怀、融合创新理念与务实⾏动的社群⼤会,链接社群、公众、社会和商业等多⽅力量,搭建⼀个⾼效且具影响⼒的社群交流与共益平台。麓客社创中心是成都万华投资集团发起的一家非营利性社会创新组织。以麓山麓湖为起点,10年深耕社群运营及社区营造,致力于成为该领域最专业的机构。作为麓客社群的赋能者、陪伴者深度参与推动社群发展,孵化社群数量200+;2023年麓客社群日常活动超 3600场,2024年预计超7000场,参与推动的三大社区节日龙舟节、渔获节、麓客共创之夜成为城市级IP,成为国内更具活力和影响力的联盟型社群组织。在社群培育、社群官培养、社区空间活化等社区营造全链条具有丰富的实战经验。自2014年成立以来,TOPYS始终以“Open Your Mind” 为理念,专注在全球创意领域寻找最有质感的声音,持续关注世界上最具创意的公司、品牌和创造者,将他们的作品和个人,以高质量的内容方式,传达给我们的用户。TOPYS目前在全球拥有300万的读者,是中国创意领域最具影响力的平台之一。除此之外,TOPYS还发起并主办了MINDPARK创意大会,帮助全球商业领袖与创意先锋寻找新环境下的多元观念、创新方案与创意商机。