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SAP项目型生产解决方案
在当今竞争激烈的市场环境下，成套设备行业面临着诸多挑战，如复杂的项目管理、多样化的生产模式以及严格的成本控制等。SAP 作为全球领先的企业管理软件提供商，为成套设备行业提供了一套全面的项目型生产解决方案。本文将详细介绍 SAP 的相关解决方案，包括其核心功能、优势以及在各个业务环节中的应用。
一、SAP 概况及行业应用
（一）SAP 产品介绍
SAP 拥有成熟的一体化平台产品，涵盖了多个模块，如 SAP NetWeaver、SAP 行业 / 区域解决方案（包括企业门户、MDM 主数据管理、BW 商务智能、开发平台等）、SAP xApps（如 PPM 项目组合管理、xApp 产品定义、合并及营利等），以及移动应用和 HANA 内存计算等。此外，SAP 还提供了特定国家 / 区域的财务税务解决方案，以及用户与权限管理等功能。
（二）SAP 在装备制造行业的细分应用
SAP 在装备制造行业有着广泛的应用，涉及工程机械及矿山设备、能源及电力设备、铁路设备及造船、通用机械设备、自动化控制设备等多个细分领域。其全球著名客户包括卡特彼勒、小松、沃尔沃、阿尔斯通、西门子等，中国著名客户有中联重科、徐工、柳工、上海电气等。
（三）智能制造系统架构
智能制造系统架构通过生命周期、系统层级和智能功能三个维度构建完成。生命周期包括设计、生产、物流、销售、服务等一系列相互联系的价值创造活动；系统层级涵盖设备层级、控制层级、车间层级、企业层级和协同层级；智能功能包括资源要素、系统集成、互联互通、信息融合和新兴业态等五层。
二、SAP 项目型制造核心解决方案
（一）基于项目的协同管理体系
整线订单的履约管理
以项目管理为核心，实现跨产品部项目管理，涵盖投标、报价 / 成本估算、销售、工程设计、采购、生产、质检、发运 / 安装 / 服务等多个环节。
建立项目结构与信息管理体系，包括项目设备与资源、采购与库存、文档、配套生产、计划与调度、立项与状态、成本与预算等方面的管理。
项目驱动的三流合一
以项目为主线，实现整线订单多产品部协同，以及物流、资金流和信息流的三流合一。涉及订单管理部、产品事业部、仓储部、工程服务部、项目会计等多个部门的协同工作。
（二）从接单到订单管理
销售订单管理
规范客户、产品、项目等信息管理，实现订单的规范录入和信息共享。
依据订单交期编制项目履约计划，确定关键任务和时间节点，实现生产任务的内部分解、分配与协调。
关注项目进度和关键生产采购节点，实现与各事业部的业务协同，对销售订单到执行全过程进行跟踪管理。
订单执行与收款管理
包括销售分析、订单分析以及订单履约计划管理等功能，同时注重对客户信用的评估与帐龄分析。
（三）从产品子系统设计、部装、总装到交付
事业部装配生产管理
根据整线计划要求，对事业部的部装、总装等装配任务包和装配计划进行分解细化，编制装配工艺工序及相关定额。
关注装配过程的关键进度、关键采购件自制件节点，实现与其它事业部的业务协同，基于设计的物料清单编制装配工程（WBS）BOM，并进行物料需求计划。
装配工艺过程管理
包括基于项目模板建立装配工艺结构和工序工时定额，进行项目中的日期和时间进度控制，以及多层次履约计划展开及进度管理等。
通过 SAP 项目网络及工序活动，实现各事业部的部装及总装工序和装配工艺过程管理，建立典型项目类型的模板库，快速搭建项目。
（四）零部件的精密生产加工
生产订单管理
通过销售运作计划、主计划或手工需求计划对通用零部件需求进行预测和预投生产计划，平衡和综合预投生产计划和项目的零部件需求。
利用物料需求计划对零部件加工生产需求的材料计划、生产计划进行自动生成、编排调整和下达，通过生产订单对零部件的生产加工过程进行管控。
生产成本与分析
实现对生产加工过程的直接成本（料工费）、间接成本精细化核算和归集、分摊分配，对入库产品、半成品实现成本评估，对零部件加工进行统计分析和差异分析。
（五）原材料 / 外购件的采购
采购计划管理
根据不同的物资类别采用采购计划策略，集中管理来自不同项目、不同业务类别的物资需求，可合并下单。
关注采购业务中供应商的确定、价格的审核以及与供应商业务协同，实现采购订单执行情况的跟踪，建立供应商绩效考核机制。
供应商管理与采购结算
包括供应商管理、采购结算和采购订单管理等功能，实现采购订单、收货单、发票三单匹配，简化流程，规避风险。
（六）收发存业务管理
库存管理与生产配送
保持与供应商的协同互动，根据物资类别采用不同的生产配送机制，通过项目库存的管理，支持项目专用物料的锁定。
实现库存收发业务与财务的一体化集成，通过各类库存报表的分析，及时发现呆滞库存，并能查找原因。
项目物资需求与配送
涉及项目物资需求的管理，以及项目物资配送单的生成，包括 WBS 元素的管理，同时实现生产物料领用的管理。
（七）从发运到工程现场安装服务
工程服务现场计划和安装调试工艺
对发运用到的包装材料、包装形式、过程和包装运输对象进行管理，提前进行装运计划，实现对运输外部商 / 运输车辆、路径的计划管理。
对现场安装、调试等施工过程和工艺顺序进行计划、编排和工作内容管理，实现对安装调试的调度和派工管理。
工程服务进度和执行管理
利用服务工单对服务过程的料、工、费进行归集和结转，实现对项目工程现场的服务进度、资源和成本等全面管控，对工程服务、工单、问题进行统计分析和追溯。
（八）项目的全成本核算与控制
项目预算控制与动态成本管理
基于产品 / 系统不同阶段设计结果、物料清单和工艺信息对项目生产进行成本预估、概预算编制，分解预算或目标成本。
利用项目节点的预算对项目的采购、生产、分包、费用等各种成本进行事前或业务过程预算控制，实现动态实时项目的采购、生产、分包、费用等各种成本的归集。
项目成本结算与决算、分析及追溯
在会计期间结束对一些公共成本费用进行分摊分配和结转，实现项目全过程的成本管理，涵盖售前过程、生产制造和工程服务阶段的成本控制，对项目成本进行统计分析、差异比较和追溯查询。
三、SAP 解决方案的优势
（一）集成化的平台
SAP 提供了一个高度整合的财务业务一体化平台，涵盖了物资、采购、库存管理、销售管理、全球贸易管理、人力资源管理、财务管理等多个模块，实现了财务与业务的全面集成，以及人、财、物、信息的高度整合。
（二）个性化的定制
能够根据不同企业的需求和业务流程，进行个性化的定制和配置，满足企业在项目型生产过程中的各种特殊要求。
（三）全面的项目管理功能
支持从项目的规划、设计、采购、生产、交付到售后的全生命周期管理，提供了灵活的时间进度计划、准确的成本计划与预算、整合的资源计划以及项目驱动的物资计划等功能。
（四）高效的协同工作
通过建立以项目管理为核心的协同管理体系，实现了跨部门、跨产品部的高效协同工作，提高了工作效率和项目的成功率。
四、总结
SAP 成套设备行业项目型生产解决方案为企业提供了一套全面、集成、高效的管理工具，能够帮助企业应对复杂的项目管理挑战，提高生产效率，降低成本，提升企业的竞争力。在未来的发展中，随着技术的不断进步和市场需求的变化，SAP 将继续不断创新和完善其解决方案，为成套设备行业的发展提供更加强有力的支持。
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部分PPT内容参考
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