1
数字化顶层设计规划方案
在当今数字化时代，集团数字化转型已成为企业发展的关键战略。本文将基于某集团的数字化顶层规划蓝图，深入解析其规划内容，并对未来发展进行展望。
一、信息化现状分析
运营管理现状及挑战
集团目前的 ERP 系统存在诸多问题，如与财务系统集成弱，报表功能差，架构落后，不支持 Web、移动端接入，且模块之间集成度低，信息不共享等。这导致业务运营效率低下，难以满足企业发展需求。
信息孤岛现象严重，各个业务系统之间缺乏有效的沟通和数据共享，影响了企业的整体运营和决策效率。
业务系统功能缺失与不足
现有业务系统在订单管理、采购计划、生产计划、库存计划等多个功能模块存在缺失，无法满足业务的全面需求。
人员绩效管理功能缺失，难以对员工进行有效的激励和管理。
二、信息化蓝图规划
（一）业务运营数字化
应用系统建设策略
短期（1 - 2 年）：采用方案二，即新建供应链管理系统，保留现有 ERP，构建仓储管理系统和企业级集成平台。此方案投入较小，建设周期短，可支撑供应链优化。
中长期（3 - 5 年）：需采用方案一，构建新的 ERP 核心系统，替换现有 ERP 系统，实现业务运营一体化管理。同时构建企业信息集成平台，实现各系统的集成。
运营分析及决策支持系统
建立一套完整自上而下的决策分析体系，基于战略地图及自上而下的价值树分解、自下而上的流程运行分析进行梳理。
该体系涵盖战略层、管理层和运营层，能够及时掌握公司发展关键经营信息，发现运营问题，为不同层级的管理者提供决策支持。
应用系统定位及功能概述
第一阶段：夯实数字化基础，包括构建电子商务平台、企业信息门户，进行 CRM 系统基础建设，开展核心系统优化（供应链管理优化支撑），建设运营分析与决策支持系统一期等。
第二阶段：提升业务运营数字化能力，如 CRM 系统深化建设，ERP 新建并增强功能，运营分析与决策支持系统二期深化建设等。
第三阶段：未来持续优化，包括构建风险与审计管理系统，持续优化功能和系统集成等。
（二）生产制造智能化
智能化愿景
智能化是工业革命发展至今的核心特征，借助信息物理系统，实现设备的智能互联、数据的洞察分析、操作的自动控制、决策的自我反馈。
智能化生产制造模块
智能化运行管理：包括过程优化和控制，以及优化能源管理，通过实时监测资产性能和资源利用来优化运营。
智能化资产管理：涵盖资产数据管理、预测性资产维护、维护执行等功能，提高资产的可靠性和可用性。
智能化基础能力建设：包括整合传感器和处理复杂数据的能力，以及构建虚拟平台和工业系统服务等，为智能化生产制造提供基础支撑。
（三）生态服务平台化
农业生态服务战略
围绕农业服务，开展面向整个生态的综合农业服务。充分利用农飞客成功经验，整合行业资源，提供植保防治服务承包，转型为农业大数据提供商，基于农业全产业链进行服务和产品拓展。
生态服务平台架构
构建包括移动互联平台、统一外部门户、业务运营一体化平台、CRM、企业协同平台等在内的生态服务平台应用蓝图。
通过连接农资公司、前端代理和农民等，提供施肥用药建议等服务，提高各方收益。
建设策略
第一阶段：构建基础能力，如建设物联网云平台、农业生态服务云平台、业务协同平台，开展智能仓储管理系统建设等。
第二阶段：能力提升，包括增强大数据平台、物联网云平台、农业生态服务平台建设等。
第三阶段：能力持续优化，持续优化各个平台，建设 p2p 金融平台等。
（四）信息支撑敏捷化
信息支撑框架
通过构建计算平台、移动互联平台、统一集成平台、信息化治理体系，实现敏捷化的信息支撑。包括云数据中心、大数据分析平台、移动互联平台、企业信息系统集成平台等。
数据治理与安全
建立数据生命周期管理机制，规范数据标准，提高数据质量，保证数据安全。同时加强信息安全管理，包括基础安全、威胁管理、应用安全等多个方面。
建设策略
第一阶段：构建基础能力，如建设统一身份和权限管理系统、统一运维平台、移动互联平台等。
第二阶段：能力提升，深化大数据分析平台，优化企业信息集成平台、数据中心资源池等。
第三阶段：能力持续优化，持续完善数据治理、信息安全管理等工作。
三、未来展望
数字化转型带来的机遇
通过业务运营数字化，实现业务流程的优化和决策效率的提升，提高企业的竞争力。
生产制造智能化将提高生产效率和产品质量，降低生产成本，增强企业在市场中的优势。
生态服务平台化有助于拓展企业的业务领域，整合产业链资源，实现多方共赢。
信息支撑敏捷化能够快速响应市场变化和业务需求，为企业的创新发展提供有力保障。
持续创新的方向
不断优化业务运营系统，加强数据分析和挖掘能力，为企业决策提供更精准的支持。
进一步推进生产制造智能化，探索新技术在生产中的应用，如人工智能、机器学习等。
完善生态服务平台，拓展服务内容和范围，提升用户体验。
加强信息安全和数据治理，保障企业信息资产的安全和有效利用。
集团的数字化顶层规划蓝图为企业的未来发展指明了方向。通过实施这些规划，集团有望在数字化时代激发创新引擎，实现可持续发展，成为行业的领先者。
2
精彩方案PPT参考
END
免责声明：文字章节为公众号原创，文章中方案展示章节PDF\PPT等来源于各文库类平台，源头无从查找，仅供读者学习、参考，禁止用于商业用途。其版权归作者或项目实施方所有，本公众号不对所涉及的版权问题承担法律责任。若版权方认为本公众号侵权，请联系小编删除。本文章赞赏费，是小编收集整理该资料以及整理资料运营所必需的费用支付，资料索取者请尊重版权方的知识产权，支持版权方和出版社。文章中如有错误及事实错误等，请指出，便于读者获取更准确的信息。
【PPT下载方式说明】
“数字化星球”与“精益管理星球”文档最低1000+全网最多精品文件哦。咨询，方案，案例应有尽有！
