保利物业|十年服务积淀体系化焕新,洞见高奢生活服务新航路

文摘   科技   2024-10-31 22:03   湖南  

楼市进入存量时代,上海的豪宅却迎来抢购狂潮:2024年,上海已诞生17个豪宅“日光盘”。截至9月底,总价超3000万的豪宅成交量已达去年全年的1.9倍。


政策助推下,高净值客户们纷纷入市。在豪宅市场,优质的物业服务不仅是居住体验的保障,更是资产价值的关键。时代变迁下,高奢豪宅的物业服务该何去何从?


保利物业携手桥中,通过服务设计的方法论,直击行业痛点,发起“东方礼遇”高端服务体系的系统焕新:“为见过好服务的人,设计更好的服务”,共同探索高端物业服务的未来新航路。

十年前,保利物业在高端住宅市场上率先推出“东方礼遇”——为“天”字系住宅定制的臻品服务品牌。


当时,物业行业正普遍学习西方管家式服务,而保利物业却敏锐捕捉到中国人对服务“分寸感”的独特情结,致力于打造真正的中式高端服务,“通情·达礼”成为品牌核心。


彼时的高净值人群,关注的是安全、便捷和社区文化,于是“双管家”、“三环六重”、“四节八礼”应需而生。


然而,十年过去,高净值人群的生活方式早已悄然转变。“有钱人”现在关注什么?什么样的服务才能真正触动他们的心?


放眼如今,“双管家”和“全域安全”已成为高端物业标配,社区活动也竞相展开。当行业的标准化服务已普及,真正的挑战在于:如何打造差异化特色,继续引领行业?


桥中与保利物业深知:“拿着旧地图,找不到新彼岸。”


只有用动态眼光理解“高净值”内涵,洞察他们全方位的需求,才能把握背后的变化,找到那颗引领高端物业服务进化的“北极星”。




为明确高端服务升级方向,桥中与保利物业重新梳理了塔尖用户的需求,洞察到新世代高净值业主更加多元的需求。


当安全已成为必备,他们开始更关注隐私保护。

“当我打车进小区,保安是核对房门号,还是用安全码来保护我的隐私?”关注服务细节上的差异带来心理上的安全感受。

当专业的四保服务成为基础要求,他们开始关注物业对园区一草一木、一砖一石的守护,关注对居家美好生活服务的能力。

“家中一个画框更换的优雅,一份每日鲜花的馨香,珍稀石材皮具的维养,家外一颗苗木的生长,一片立面的光洁,有度假感的社区生活。”

这些“阅遍世界”的客户,已从享受主义走向到“资产传承”的阶段。当住得体面舒适成为标配,他们更关心的是房产保值增值。


他们期待:物业的品牌力能为房产保值护航,物业的服务力能保障房产历久弥新。


我们洞察到:塔尖客户对物业服务的需求,已从单纯的居住体验,跃升为资产稳健布局的关键因素。


在桥中的助力下,保利物业从需求洞察到服务落地,全面应用服务设计方法,确保高端物业体系的系统化和全国复制。

基于对塔尖客户资产保值增值需求的洞察,我们认为,千万级房产不仅是居所,更是传承的家族恒产。业主希望通过不断进阶的服务,确保其恒产始终恒贵。

东方礼遇服务的焕新,不仅关注家庭资产的守护,更专注于家族恒产的全方位服务。

与传统高端物业堆叠式服务不同,桥中与保利物业从客户洞察出发,拒绝盲目创新,聚焦于服务恒久的本质价值,即:“始终如一的恒久响应,持续不断的恒久维养,代代相承的恒久关照。”

“不断线”的积极响应

当房子还是图纸时,服务就已经发生。


从客户旅程视角洞察业主体验,我们发现,高端业主对地产与物业的体验分界模糊。他们期望全生命周期的持续服务,不论责任归属,问题一旦发生,都能及时解决。

保利物业基于此,打造了连贯的管家服务,从购房期延伸到等待期、交付期、居享期,实现全生命周期的无缝衔接,将物业服务前置于开发阶段。

过去只有收房后才能体验的服务,现在在购房期就已开始,服务响应永不断线。


比如,研究发现,很多高端项目业主对精装交付的配套系统不熟悉,入住后遇到使用问题,影响居住体验。

为此,保利物业拉通地产开发资料库,建立《东方礼遇居家维护档案》,并培训管家团队让每位管家都成为业主“行走的说明书”,在交付期提供全方位支持;

创新“1Vn”全能管家团队模式,将不同开发阶段的分散服务线上整合。让业主和家人通过一个专属群即可随时解决各种问题。


“不断点”的极致维养

将“当下满意”变为家族的“未来收益”。


当资产从居住属性延展到传承属性,业主对物业的需求早已超越了简单的清洁和绿化维护。他们期待通过服务,让房产保值增值,居旧如新,历久弥新。

我们认为,家族恒产的价值取决于空间资产、公区硬件和景观资产的持续维养。物业服务必须通过智慧管理,从公区、景观到房屋,实现全方位的“不断点”极致维养,确保资产传承恒久。


“不断代”的精神共鸣

不止服务一家之主,更要消除代际落差。


许多高端服务设计常聚焦于家庭决策者,而忽视其他家庭成员的需求。但我们研究发现,超65%的豪宅业主为家庭型客户,他们关注全家人的居住体验和代际间的需求差异。

这些业主希望拥有更灵活的公共空间,在家庭私密与开放环境之间自由切换,实现理想的“第三空间”。

因此,我们认为,在产品开发初期就应综合业主需求,规划出能够覆盖全年龄段的高端会所,提供“不断代”的居住服务体验。

桥中与保利物业合作,打造了东方礼遇全新会所,为家庭成员提供一个集学习、社交和活动于一体的多功能空间,满足不同代际的需求,家族的每位成员都能在这里找到自得其乐的空间,享受“不断代”的精神共鸣。



如今,服务承诺虽普遍,但高品质服务落地始终是难题。对物业服务而言,个体能力或许能带来惊喜,但无法确保服务的恒久稳定。

为此,保利物业与桥中探索如何在“东方礼遇”服务体系焕新中实现高效、稳定的服务输出。桥中打造了“冰山”方法论,通过“内外兼修”构建物业服务体系:


冰山上的部分,代表着从客户需求出发的理想旅程设计。它通过识别断点、堵点、嗨点和痛点,构建客户感知,揭示服务体系的必要性。


冰山下的部分,则是从服务落地视角出发的“三维标准”,涵盖前、中、后台的协同规划,确保服务落地的极致与独特,确保服务的可行性。

通过这个方法论,创新的客户旅程设计与服务蓝图的落地执行相结合,实现了服务的稳步提升。本次“东方礼遇”体系焕新,正是“冰山”方法论成功实践的结果。


纵观物业行业,许多企业在“冰山之上”设计了看似不错的体验旅程,但冰山之下的落地保障往往不尽如人意。“地物配合”、“资金限制”、“服务人员素质不一”等问题,常常致使创新服务在落地时变形走样。


令人欣慰的是,保利物业自服务体系焕新之初,便高度重视服务的落地与品质保障,既探索创新,又专注于落地方法的焕新。


如今,保利物业在服务蓝图方法论的指导下推陈出新,保障了服务的恒久力:


通过数字进化,实现了客户端、员工端和后台端的全链路互通,构建起高端物业服务的数字生态。


借助一呼百应的工单调度系统、全周期原生数据库、以及全球专家支持的保利高端服务学院,实现了空间、数字、人际服务触点的系统化、高品质交付。


例如,在无人健身房的预约体验中,业主可以轻松发起需求、收到温馨提示、刷脸便捷进入。使用过程中,灯光自动亮起,空调温度适宜,甚至用后评价都顺滑自然。


这一切背后,依赖于全链路工单调度系统对管家、设备检查、保洁作业和课程准备的精准推送与系统管理。



如果说系统和数据库的搭建为“物”的恒久服务奠定基础,那么“人”的高品质服务才是高端物业的恒久追求。


在桥中与全球服务专家的支持下,保利高端服务学院应运而生。它为员工提供了系统的高端服务培养体系,确保服务品质的持续输出。


我们坚信,这将成为保利物业在人际触点上的有力保障,成就服务恒久的至臻传承。




就在10月24日,桥中作为保利物业东方礼遇服务体系焕新的重要合作伙伴,共襄全球高奢生活服务设计峰会,见证了东方礼遇服务焕新的发布及保利东方礼遇高端服务学院的成立。



正如桥中创始人黄蔚Cathy所言:

高端服务的本质还是要回归到对人需求的满足。好服务,是一场不断迭代的旅程。而在服务设计的旅程上,唯有持续精进。



在当前快速变化的市场环境中,高端客户作为体验潮流下极具消费力的重要目标客群,成为企业试图探究洞察的灵感锚点,他们不满足于标准化服务,更期待个性化、独特的体验。


对于企业而言,要在竞争中突围,必须学会审视并重塑与客户的关系,注重服务的独特性与深度,以创新前瞻的理念和恒久稳定的品质,不断适应并超越客户期望。


桥中正是以服务设计方法论为核心,致力于帮助企业在客户需求变化中保持服务的长期价值。


我们深知,高品质服务不仅在于服务品牌与体系的构建,还在于对客户需求的精准洞察和落地执行的持续优化。


通过桥中的服务设计,保利物业成功开辟了高端物业服务新航路,致力恒久,让物业服务成为业主资产的守护者和生活方式引领者。


在这个用户至上的时代,桥中期待与更多行业伙伴携手,探讨如何打造与客户需求无缝契合的极致服务体验。


你的行业中,高净值人群关注什么?如何设计出符合他们期待的独特服务?我们愿与你同行,深度共创,共同探索高端服务的未来之路。


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桥中(CBi China Bridge)是一家拥有国际化视野和全球优质设计资源的服务设计头部公司,下设创新咨询、共创院及大会大赛等业务单元。


致力于帮助跨行业领军企业设计“以客户需求为中心”的创新解决方案,以方法论赋能组织,以大会大赛全球设计生态助力客户打造行业影响力。


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