话说天下大势，分久必合，合久必分。
经济学家弗里德曼写的《世界是平的》出版于2005年， 其中写到碾平世界的10大动力:
第1大动力:1989年11月9日,创新时代的来临-柏林墙的倒塌和Windows操作系统的建立
第2大动力:1995年8月9日,互联时代的到来-Web的出现和网景上市
第3大动力: 工作流软件-让你我的应用软件相互对话
第4大变平因素: 上传(uploading)-驾驭社区的力量
第5大变平力量: 外包-Y2K
第6大因素: 离岸经营-和瞪羚一起赛跑,和狮子一起捕食
第7大变平力量: 供应链-在阿肯色州吃寿司
第8大力量: 内包-那些穿着可笑的褐色短裤的家伙在干什么?
第9大变平力量: 提供信息-Google、雅虎和MSN搜索服务
第10大力量: 数字的、移动的、个人的和虚拟的类固醇
现在看来， 又何尝不是如此。 但政治、经济和军事的冲突又让世界沟壑纵横, 碾平世界的力量与隔绝世界的力量激烈对抗， 如今看隔绝世界的力量略占了上风， 但最终碾平世界的力量会取得胜利， 这是大势所趋， 非人力所能改变， 就像中国在各领域攻城略地， 最终都会重回世界巅峰一样。
但印刷市场略有例外， 可能因为古老的印刷术太过古老而不受重视， 我们的印刷市场尤其是印刷机械及其相关配套还没有取得令人瞩目的成绩， 还处于追赶的状态。
在这一点上， 国外市场也有防范意识， 国外厂家也很犹豫，他们也怕中国的崛起又离不开中国的市场， 喜惧参半。
但这个世界已经是平的， 国家、企业、市场、产品等等也是你中有我， 我中有你， 不是谁离不开谁的问题， 而是伤敌一千自损八百的问题。
就像手机、电动汽车等一样， 都是全球采购， 标准组装， 一荣俱荣一损俱损。
印刷机械企业的联合， 在展会上特别明显， 联合参展， 共同提供完整解决方案， 这是客户和市场的需求， 也是联合瓜分市场， 共享供应链利润的要求。
没有永远的朋友(敌人)， 只有永恒的利润。 天下熙熙，皆为利来。天下壤壤，皆为利往。
小森为澜达提供机械平台， 同时销售澜达贴牌的纳米印刷机。
长荣是海德堡的最大股东， 同时通过海德堡的渠道销售他们的设备， 为海德堡的客户提供印后解决方案。
惠普indigo有dscoop平台， 为客户提供一揽子的印前、印中和印后的供应商荐表。
色彩管理软件公司搭上各类印刷机设备厂家， 如同抱上了大腿。 印刷机设备有了色彩管理软件的加持， 也如虎添翼。
印前和印后绕着印中跑， 材料配件绕着设备跑， 这事没跑儿。
本文只是抛砖引玉。 本来想着扒拉一下德鲁巴网站， 看看都有谁跟谁联合参展了， 但一番看下来， 这工作量太大了。 大家可以在德鲁巴现场关注一下， 说不定有什么新的发现和收获。
欢迎留言， 讲一讲你知道的厂家间共同提供的印刷工艺的完整解决方案的例子
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