社会越进步，人们为何反而更不愿合作了？丨思维

文化 2024-10-23 12:01 北京

雪彦

南宁清澄分舵

三级拆书家

你有没有经历过类似的情景？

在一个公司里，设计团队满怀激情设计了一个产品原型，并将这个原型提交给技术部门。技术部门的工程师说这个设计在技术上不可行，或者至少在当前的资源和时间框架内难以实现。他们更倾向于坚持使用经过验证的技术，不想增加额外的工作量以及承担新产品带来的风险。

同时，市场部门对于这个新产品的市场营销策略也无法达成共识，一些人认为应该采取保守的营销策略，以避免过度承诺，而另一些人则认为应该大胆宣传新产品的独特功能。

由于缺乏有效的沟通和信任，每个部门都坚持自己的立场，不愿意妥协或寻找共同点。结果，项目停滞不前，最初的激情和动力逐渐被挫败感和沮丧所取代。

信息过载导致难以筛选有效信息，信任缺失导致对他人动机持怀疑态度，利益冲突则让我们在合作面前犹豫不决。

合作的力量为何显得如此脆弱？是技术的飞速发展让我们失去了什么宝贵的东西？还是从未真正掌握合作的真谛？

《智人之上》这本书提供了一个独特视角，不仅揭示了人类信息网络的发展，还探讨了信息与真相、神话与官僚制度、智慧与权力之间的复杂关系。帮助我们拓宽视野，理解人类信息传播的演变，从而更明智地面对今天的挑战和未来的不确定性。

情感链接：灵活大规模合作

《智人之上》

我们智人能够统治世界，并不是因为我们有多聪明，而是因为唯有人类能够进行灵活的大规模合作。这种合作的起源可以追溯到语言出现之前的时代，那时，我们依赖于情感链接来维系群体的团结和协作。

在远古时期，我们的祖先尚未掌握语言，他们依靠非言语的情感交流和行为来建立联系。通过肢体动作、面部表情和声音的起伏，他们传递了情感和意图。一个轻微的点头、一个温暖的微笑、一个忧虑的皱眉，这些简单的非语言信号在族群中传递着重要的情感和信息。他们通过围绕篝火跳舞、共同狩猎、庆祝丰收等活动，不仅加深了彼此间的情感纽带，还传承了文化和知识，增强了族群的归属感。这些活动帮助他们在狩猎、采集和抵御外敌时形成了默契，提升了团队的凝聚力。

也许有人会质疑，合作真的那么关键吗？毕竟在某些情况下，独立工作似乎更为高效。

然而，合作的价值在于它能够汇聚多方的智慧和资源，从而提升解决问题的效率和创新能力。虽然独立工作在特定情况下可能效率更高，但在处理复杂和大规模的挑战时，合作的力量尤为显著。

以狩猎大型猎物为例，需要多个个体的协同行动。每个人都扮演着特定的角色，共同制定策略，确保资源的高效利用，提高整个族群的生存率。这种合作不仅仅是为了单一的目标，而是一种能够适应不同情况的灵活合作模式，它体现了人类在大规模合作方面的卓越能力。

随着时间的推移，人类社会依靠情感链接维持着紧密的合作，但这种合作的范围是有限的。人类能够长期亲密往来的人数是有上限的，也就几百人。我们需要多年的时间，累积共同的经历，才能真正了解对方独特的个性与过往，建立起相互的信任与感情。所以，如果智人的网络只是依靠人与人之间情感的联结，规模肯定是非常有限的。

那么，为什么后来的人类能够团结在一起创建国家，改变世界呢？

这是因为，除了情感链接之外，我们还发展出了一种更强大的力量——故事的力量。

故事的力量

《智人之上》

然而，随着大脑结构与语言能力的演化改变，智人显然具备了讲述并且相信各种虚构故事的能力，而且为之深深感动。这种能力让智人之间能够建立起一种超越个人情感与利益的共同信念与价值观。

相较于尼安德特人所打造的信息网络（只有人与人之间的联结），智人在有了故事之后，又有了另一种新的联结：人与故事的联结。从此之后，为了合作，智人之间并不一定需要真的彼此了解，只需要知道同一个故事就行。同一个故事能够说给几十亿人听，就像一个有无限量插座的中心枢纽，能让无数人插入建立联结。

14亿天主教徒，就是靠《圣经》与其他重要的基督教故事联系起来的；14亿中国人，就是由共产主义理想与中华民族共同体故事联结在一起的；至于全球贸易网络的80亿成员，也都是相信了同一套关于货币、企业与品牌的故事。

这些故事成为了合作的桥梁，它们不需要个体之间有直接的情感联系，却能够让庞大的群体为了共同的目标和信仰而团结起来。故事，极大地扩展了人类合作的规模和可能性，使得人类社会能够构建起前所未有的复杂结构。

说在最后的话

故事的力量是强大的，无论是宗教的经典、国家的理想，还是市场的规则，这些人类智慧与想象力的结晶，赋予了合作新的维度，让全球性的协作成为可能。让我们相信，相信的力量。

然而也应当警惕，故事的力量虽大，但若被滥用或误导，亦能造成分裂与冲突。因此，在享受故事带来的合作红利时，更应培养批判性思维，学会辨别真伪，确保所相信的故事能够引领我们走向更加公正、和谐与可持续的未来。

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