面对网络暴力,麦琳该如何应对?丨自我管理

文化   2024-11-18 12:30   北京  
《再见爱人4》又更新了,上一波汹涌着的热潮,更加翻滚起来。嘉宾麦麦表现出的强烈控制欲和对情绪价值疯狂索取,对物质的欲望和掩耳盗铃的粉饰,都成为观众吐槽的焦点,如今又增添了新内容,熏鸡事件表现出的报复心,情绪黑洞全员熬夜安慰,前后矛盾没有稳定的逻辑体系,被评价为无知、愚蠢、自私,作…… 讨伐铺天盖地而来。
感慨舆论力量之大的同时,也会惊悸:难以想象,一个自我感觉如此良好的人,一个极其渴望得到外界认可的人,发现自己突然之间站在了所有人的对立面,会是什么样的感受?当一个人与世界的连结开始崩塌,会经历怎样的心理巨震?当整个世界都拒绝倾听她(可能不多,但绝对会有)的辩词和委屈时,如何绝地求生,放过自己?当每件小事都被附上负面解读,要如何界定“反求诸己”和“与我无关”的边界?如何利用这个机会,脱去旧壳,宠获新生?
如果这种事情发生在我身上,我该怎么办?我们可能不会有机会站到漩涡中心,但人生逆境无处不在,如何应对突如其来的挫折和打击?在心中将所有读过的书搜索一遍,想到这本经典书籍《逆商:我们该如何应对坏事件》。
作者保罗·史托兹博士是逆商理论的奠基人,他在书中首次提出了逆商的概念,分析测量逆商的四个维度,并提供了提升逆商的具体行动指南。逆商,能够帮助如麦琳这样受困于逆境的人、获得适应力和恢复力,将困境转化为机遇,在逆境中领悟人生的真谛。

《逆商》


经过19年的研究和10年的应用,我们对于成功要义的认知取得了很大的突破。你在工作和生活中的成就主要取决于你的逆商:逆商能反映出你抵御逆境和战胜逆境的能力如何;通过逆商,能判断出谁会战胜逆境,谁会被压垮;通过逆商,能看出谁会超常发挥、超越潜能,谁会无能为力;通过逆商,能看出谁会放弃,谁会获胜。

逆商,决定了我们在逆境面前是屹立不倒、继续成长,还是会受创或崩溃。

01  什么是逆商


逆商(Adversity Quotient,简称AQ)是一个衡量个体在面对逆境时反应方式和应对能力的指标,它反映了人们面对挫折、摆脱困境和超越困难的能力,由认知心理学、心理神经免疫学和神经生理学三大科学理论体系支撑。逆商与智商(IQ)和情商(EQ)并称为3Q,是获取成功必备的要素。逆商高的人在面对困难和挑战时更有可能保持积极的态度,调动自己的能力和潜力来应对逆境,从而实现更大的成就。

《逆商》


有些人拥有高智商,情商也不错,却仍然无法发挥出其潜能。智商和情商似乎都无法决定成败。尽管如此,两者也都在某种程度上发挥着应有的作用,但依然还是引出以下这个问题:为何在同等聪明且适应力强的人中,有些人能坚持到底,有些人却停滞不前,甚至有些人直接放弃?也许逆商能给出答案(参见图1—2)。

《逆商》


逆商是由CORE四个维度构成的。CORE是Control(掌控感)、Ownership(担当力)、Reach(影响度)、Endurance(持续性)四个英文单词的首字母缩略词,源自第3章所写的研究过程(见表4—1)。正如你的力量、速度、协调能力和智商可以决定你在网球场上的得分一样,CORE四维度能够决定你的总体逆商。

那么拥有怎样的能力或品质才是高逆商的人呢?构成逆商的四个维度是关键。
• C——Control(掌控感)
掌控感是指个人对于不利事件的控制能力。拥有较高掌控感的人在面对逆境时,会相信自己能够对结果产生影响,即使在最糟糕的情况下也能找到自己可以控制的部分。这种信念能够激发希望和行动,从而增强面对逆境的勇气和信心。
• O——Ownership(担当力)
担当力是指个人对逆境结果承担责任的程度。高逆商的人更愿意承担困境产生的后果,并从建设性和实用性的角度出发,重新定义责任。担当力促使他们采取行动,直面困境并寻找解决办法。
• R——Reach(影响度)
影响度是指逆境对个人生活的其他方面产生的影响。逆商较低的人可能会将一个小挫败事件的影响无限放大,扩散到生活的其他方面。而逆商较高的人则能够将问题的影响范围控制在当前事件上,避免给生活增加不必要的压力。
• E——Endurance(持续性)
持续性是指逆境对个人的影响时间长度。逆商较低的人可能会认为逆境的影响会持续很长时间,甚至终生,而逆商较高的人则能够将逆境看作是暂时的,相信逆境会过去,从而采取行动,卸掉标签。
这四个维度共同构成了逆商的核心,它们不仅帮助我们评估个人的逆商水平,也为我们提供了提升逆商的具体方向。
代入麦麦的性格特征,用CORE来浅浅分析她的逆商水平。
• C-掌控感:掌控多少很难衡量,但“觉得”非常重要,它是那个“感”。正常人在麦麦面临的这种压力下,都很难相信自己能够掌控局面,而从麦麦身上展现出来的外强中干和严重焦虑,我不认为她会拥有足够强大的内在力量去笃定自己能够搞定,或找到自己可以控制的部分。控制欲在遭遇问题时往往会转化为无力感,在觉得自己无法改变外界负面看法的时候,反而她会比平时更加无助。除非她身边得到了很强的外部力量的支持和抚慰,给足足的安全感去支撑和保护。其实,即使身处最糟糕的境地,也总是有一点点可掌控的部分,找到那个部分,才能产生希望和行动。
• O-担当力:麦麦在多大程度上会担起责任,无论起因为何呢?很多小事上能体现出她回避问题,推卸责任的性格弱点。比如在“熏鸡事件”中,麦麦执意购买了许多不必要的物品,却对结果轻描淡写,只求证明自己当初做导游的正确和难处,而不去承担作为集体一员的责任。在与李行亮的沟通中,多次数落和指责而不自知,习惯于把过错都推到另一半身上,擅长辩解,聊到核心问题却马上回避,都体现了一种“不担当”。面对如今的状况,她第一反应可能是一贯的委屈模式,痛苦于言行被误解,自己的形象被扭曲。事实是,只有承认,才能反思,才能吸取教训,发生改变。
• R-影响度:目前的状况会对我生活的其他方面产生多大影响呢?我相信这个事情对麦麦来说是致命的。无论青团还是扔衣服事件等,麦麦的委屈是不断延伸到生活的各个维度的。比如一幅画就能把她丑崩溃,李行亮诚实地回答理想伴侣的类型,没有指向她,她就当场跑掉,哭着说不录了,黑脸一整晚哄不好。逆商越低,越有可能把不顺心的事儿看得过于严重,并纵容坏情绪蔓延开来,耗尽幸福感和平和心境,给自己和身边的人都带来巨大不适。相信这突如其来的负面评价会让她对自我价值产生非常剧烈的影响。
• E-持续性:这场风暴会持续多久?她在心里会如何告诉自己?“我的人设崩塌了”“我的生活完了”“我把我老公的事业毁了”“我永远无法让别人再喜欢认可我了”“我就是他们口中最不堪的样子”…… 永远,晚了,毁了,绝不,这些绝对性词语带来很强的限制性信念。以她本身严重的容貌焦虑和对自我价值的怀疑,可能使她更容易陷入对逆境的消极思考,并且把自己标签化。
当与老公产生矛盾,将原因归结为暂时性因素,比如他刚没听清,我没说明白,就更会认为以后可以改变。若把原因归结为持久因素,比如他不爱我了,他从来不试着了解我,我丑得不值得爱了…… 就很可能摆烂,放弃努力永远抱怨下去。
从四个维度上的衡量,以麦麦的行为习惯和内在之脆弱,这场风暴对于她真是一场难以想象的挑战。
当然,也是她绝处逢生的机会!

《逆商》


逆商不代表你的命运,它是你习以为常的应对逆境的方式的一个快照,也是对你多年来所形成的潜意识里的模式的一个衡量。

对逆境的反应是一种本能模式,这种模式,可以训练和改变。她的沉默是正确的,目前任何辩解都不会带来一点正面收益。
只有向内求,提升自己的逆商,从中获得成长和力量,才是根本的解决办法。

02 提高逆商的LEAD工具


如何提高逆商应对逆境?书中给到了一套非常有效的工具- LEAD。作者花了几年时间深入考察认知心理学的各种研究,并提炼出其中的精华进行不断打磨,认为这是能够永久提升逆商的最禁得起考验、最有效、最科学的技巧。
• Listen(倾听):倾听自己对逆境的反应,识别和理解自己的情绪和行为,觉察这些反应如何影响我们的心态和行动。
网暴袭来,任何人都无法保持平静,尤其是如果自己身边的人和信任的人没有坚定站在自己一边时,愤怒、恐惧、无助、委屈可想而知。看得出麦麦是对他人看法非常关注的,需要给自己时间和空间去感受这些情绪,接受它们,而不是压抑或否认。
可以对自己说 “我注意到我被质疑时的第一反应是……” “我的感受是……” “我意识到我的情绪正在影响我对问题的看法”“我为什么会有这样的情绪反应?因为对公众形象的担忧?个人价值的质疑?…… ” 倾听内心的声音,并记录下每天的感受和想法,追踪情绪变化,一点一滴地触达固有模式和触发点。
• Explore(探究):探究自己对结果的担当,识别哪些是自己可以控制的,哪些不是。
麦麦需要诚实地评估自己在公众面前的行为、言论是否有不当之处,以及她是否需要为此承担责任。不再回避,不再受害者心理,不再企图用委屈和哭泣来绑架他人,重新定义自己的责任。
同时,也要去找到这条边界,哪些不是我的问题,哪些确实是大众的娱乐和狂欢,这些是他人的解读,我了解真实的自己,我在内心清晰的拒绝这些标签。虽然无法控制公众的反应,但我们可以控制自己思考和反应。接受建设性意见,无视无理的攻击,不强求他人认可和满意,才是真正的强大。
• Analyze(分析):分析逆境的证据,挑战自己的假设,质疑自己逆境反应中的消极部分。
这一步的关键是用理性和事实说话,挑战在四个维度上的夸大假设和消极部分。
 - 有什么证据表明我无法掌控?  有什么证据表明此次困境一定会蔓延到生活的其他方面?有什么证据表明此次困境必然会持续过长时间?
 - “这个逆境真的会像我想象的那样影响我的生活吗?”   “我能否找到一些积极的方面,或者从中学到什么?”
虽然这次现象级关注对他们的影响很难准确计算和预估,但任何事情都有正反面。她需要挑战自己的假设,比如“我无法从这个情况中恢复”或“所有人都讨厌我”,并寻找证据来支持或反驳这些想法。同时寻找事件中的积极面,比如这次的冲突是否提前引爆婚姻中的雷点,让不同类型的夫妻二人真正理解和关注对方的感受和需求。多角度和专业的观点会让麦麦有机会自我反思,觉察行为模式,从而升级认知系统。
流量是把双刃剑,有可能会变成李行亮翻红的契机,让更多人关注到他的音乐;节目引发了关于全职太太、婚姻中的性别角色等社会议题的讨论,也将有助于社会对这些问题的认识和理解。麦麦像一面镜子,在清晰暴露自己缺陷的同时,也让我们很多人从她身上看到了自己在人际关系中的一些问题,这也是一件大功德。 

• Do(行动):采取行动来解决问题,包括制定计划、寻求帮助、调整策略等。
做好前面三步骤,开始行动吧,列一个清单。
- “我可以制定一个什么样的行动计划?”  “我需要寻求谁的帮助或资源来解决这个问题?”  “我如何调整我的方法来更好地应对这个逆境?”  “我今天能做些什么来开始解决这个问题?” ……  比如如何建立自我价值感?如何寻求专业的支持?是否要寻找除了老公之外,其他的爱好和支撑?如何理清自己的核心需求……
注意,列出行动清单是第一步,要选出一个需要率先实施的行动。然后确定在哪一天的什么时候做这件事。

《逆商》


最后的这些步骤会让你各种各样的想法经过漏斗汇集成一个明确的、有计划的前进行为。通过这样的漏斗法,你就会从列清单转向采取某个行动、投入某段时间。这会指引你迈出第一步。

使用这些句式可以帮助个人在面对逆境时,更加系统地应用LEAD模型,从而提高逆商和应对逆境的能力。通过不断地练习和应用这些句式,可以培养出更加积极和有效的应对逆境的习惯。
虽然带入了麦麦的逆境,但这套方法完全可以用来提升我们自己的逆商。
有时候我们认为自己是积极坚强的,但事实是,在遭遇重大挫折时,大部分人会陷入一个消极的神经回路,无法从中逃脱。LEAD工具能有效地引导我们,从无助中站起来,积极寻找出路和采取行动,跨越个人CORE维度的界限。

《逆商》


逆境是一种挑战,而挑战意味着机会,而无论什么样的机会,我们都应当好好把握。变故也算是人生旅途中一段颇受人们欢迎的路程。

当拥有了对抗无常的力量,逆境便不再是摧毁,而会成为力量的源泉,让我们持续强大,享受人生。
我非常相信,随着节目的更新,大家会慢慢看到麦麦的闪光之处,更加理解她,包容她和共情她。也非常相信麦麦身边的爱人,家人,朋友,在这种境况下会全心全意的呵护和支持她,这场舆论沙尘暴终将助力她完成蜕变,成为她真正喜欢的自己。

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