逆势突围启新程，王茅聚焦市场深耕与伙伴建设，吹响2025冲锋号

2024年，尽管经历外部环境的变革，王茅仍在前行路途中不断探索，并以更加开放的视野和更加积极主动的策略，来应对当前行业所出现的变化和革新，赢得了品牌发展的又一次胜利。

1月6日，站在向2025年新征程迈进的新起点上，王茅品牌召开了以“聚力发展·再启新程”为主题的2025王茅合作伙伴大会，在充满活力与魅力的星城长沙，吹响了向下一次胜利前行的冲锋号角。

对于王茅品牌以及所有的合作伙伴而言，这场会议既是一颗定心丸，也是一剂强心针。在“一切为市场”核心理念的指引下，王茅品牌不断提升合作伙伴的凝聚力与品牌自信，一场开辟新局、迈向未来的崭新征程将从此刻开始逐步呈现。

高举高打全线并进

逆势破局再塑标杆

自2018年焕新回归，王茅凭借着“茅台股份出品”的强大品牌背书与品质保障，茅台与京东全面深化战略合作的强大驱动力，以及具有个性化的品牌表达与价值呈现体系，迅速在行业变革进程中成长与壮大，逐步成长为酱酒品牌矩阵中的重要力量。

2024年，在白酒行业的新周期中，面对行业深度调整和消费趋势变化带来的增长压力，王茅直面当前行业的困局，积极应对内外环境挤压，以科学高效的线上线下布局应对时代变局和市场变革，不仅为品牌逆势突围提供了充足的动力，也以稳健增长的市场成绩，展现出了强劲的成长动力与发展韧性。

贵州茅台酱香酒营销有限公司党委委员、副总经理张正华表示：“王茅，是茅台酱香酒品牌的重要力量，承载着集团与股份公司的厚望，也肩负着深耕全国酱酒中高端市场、引领品质消费的重任。自2018年至今的五年多时间，王茅既坚守传统精髓，又勇于开拓创新，在传承与创新间找到了完美的平衡点。在2024年酱酒市场日趋激烈的竞争中，王茅始终坚持守正创新、不断进取，持续赢得了全国精英阶层的广泛认可与高度赞誉。”

对于王茅品牌而言，这一成绩的取得，是王茅在“1+2+6+N”多元化市场矩阵策略下，深度拓展潜力市场和空白市场，精心打造样板市场和重点市场的丰硕成果，也是王茅在营销管理以及品牌建设等领域不断与时俱进，实现品牌创新发展的有力印证，更是王茅始终奉行长期主义精神，坚持与合作伙伴共建利益分享机制的必然结果。

江苏京赛酒业发展有限公司董事长左玉洁表示，过去一年，行业风云变幻，市场挑战重重，王茅与每一位伙伴并肩作战，共同抵御风雨，取得了一份佳绩。这背后，是大家的智慧、汗水和心血，这份战友情，也是王茅最珍贵的宝藏，是未来我们携手并进的无穷动力。

京赛酒业CEO曹柱也说到：“2024年，白酒行业步入了深度调整的寒冬，整体需求侧挑战严峻。在此背景下，王茅将良性和长远发展置于首要位置，始终以市场为导向，不断夯实市场基础，提升市场服务水平，与众多王茅合作伙伴携手并进，共同构筑了更加紧密的利益共同体、情感共同体和命运共同体。”

回顾2024全年来看，王茅凭借着在市场建设、品牌建设等层面的一系列高效务实和充满创造力的多维度布局策略，充分调动了合作伙伴的积极性，在极大丰富落地活动的精准性与高效性的同时，为市场一线动销提供了真切助力。

在市场深耕维度，王茅紧密贴合市场现状，在圈层营销方面不仅与新耀莱集团携手合作，共同打造“2024王茅·新耀莱高尔夫尊享之旅”等系列活动，进一步拓宽王茅品牌的高端影响力，同时深入拓展市场渠道与团购客户，启动第二届“点亮终端秀（Show）王茅”最美终端门店评选，并积极策划举办中小型品鉴会、王茅酒局，以及推出近郊游与国内外精品旅游高端体验活动，推动了王茅品牌竞争力的持续提升，市场基础也更加稳固。

在品牌建设维度，王茅精准定位重点人群和区域，实施了有针对性的媒体广告投放策略，不仅覆盖茅台机场、深圳繁华商圈、厦门机场、南方航空机载电视以及广州高铁动车视频媒体，还强势登陆央视“CCTV5+体育赛事”频道的黄金时段，在消费圈不断提升品牌期待值和美誉度。

与此同时，王茅在公益事业践行的战线上不断巩固品牌成果，依托“王茅·繁星计划”公益基金成功举办“王茅·繁星计划”——航天梦想公益讲堂，并倾力支持了一场极具教育意义的“王茅杯”2024年黔西南州青训中心足球赛，在和茅台集团的同频共振中诠释了品牌的担当与温度。

聚焦市场深耕与伙伴建设

王茅迈向新程的最佳答案

从当前酒业持续调整的趋势来看，未来几年行业还将面临着更为激烈的市场竞争，并在品牌化与集中化的演进过程中，加速品牌梯队构建与洗牌。如此背景下，围绕市场建设展开行之有效的品牌深耕策略，以及与所有优质合作伙伴建立起携手前行的战略联盟，进而形成市场爆破的强大力量，是企业能够在时代大潮之下坦然前行，并实现长足发展的关键支撑。

此次合作伙伴大会正处于在迈向2025年的新起点上，王茅持续聚焦市场深耕与伙伴关系建设，再次将品牌的长期主义理念根植于所有合作伙伴的内心深处，这也正是让厂商长效获益并实现品牌长远发展的最佳途径。

会议透露，2025年王茅将继续秉持“客户至上”的原则，以实事求是的态度和务实行动，围绕“夯基础、拓客群、促动销、提服务、稳价格、强团队”开展市场工作，积极做好“由卖酒向卖生活方式的转变”。夯实市场基础、提升品牌势能，充分保证合作伙伴的合理利润，巩固提升稳健发展态势。

首先，构建“长期主义”意识。王茅将转变思维方式，从追求短期销量增长向综合思考模式转变，并通过优化管控手段，确保价格保持稳定，进而维护品牌信誉和市场秩序。同时，携同所有王茅的合作伙伴，坚持质量与数量并重的原则，高度重视企业和品牌的高质量发展与可持续发展。

其次，构建“行商”意识。在继续秉承“1+2+6+N”市场策略的基础上，2025年王茅也将进一步加大投入力度和优化费用结构，提高市场效率和回报率，同时集中力量破解产品价格顺价和渠道盈利等关键问题，充分调动合作伙伴的积极性和激发市场的内在动力。

再次，构建经营转型意识。2025年，王茅将以更加精准的市场定位和策略，推动品牌持续健康发展。一方面，继续注重圈层培育，强化核心消费者和圈层精英的培养力度；另一方面，持续挖掘新消费、新场景，着力向“新商务”领域转型，寻找新的增长点。

最后，构建团队提升意识。2025年王茅要着力构建一支既包括自身销售团队又涵盖合作伙伴团队的强大营销队伍。并通过强化团队构建，优化资源配置策略，不断提升整体战斗力和市场竞争力。

而回顾过去几年的发展历程来看，王茅一直将“长期主义”始终贯穿在品牌发展中，坚持输出精细服务和灵活高效的营销策略，让更多的合作伙伴坚定地与品牌站在一起，并致力于与所有合作伙伴构建稳固共赢的战略前行关系，这也使得王茅能够在市场环境的变革中，始终保持着战术的主动性和执行的高效性。

在高空亮相与登陆央视等品牌缔造的大手笔投资之外，王茅仍然兼顾市场建设的精细化布局，围绕样板市场、重点市场以及消费者培育活动展开持续的市场投入，持续向合作伙伴传递王茅品牌的长期价值，以及建立在长久发展基础上的共赢信号。

如今，2025年大幕开启，王茅继续与所有合作伙伴并肩前行、聚力发展，持续聚焦市场建设与伙伴关系建设，充分调动品牌资源，不仅有助于实现品牌在市场端的更高层级覆盖与更多维度渗透，也有望在行业进程中加速品牌建设升级，持续释放品牌成长空间，赢得又一次胜利。