那么，如何提高行动力呢？给你3个建议。1.用鲁莽定律开局人生没有太多时间让你犹豫，凡事先行动了再说。冲动一点、鲁莽一点，也没关系。听过一个“鲁莽定律”：一件事情，当你在做与不做之间纠结时，不要反复推演，立即去做，莽撞的人反而更容易成功。的确是这样，创业酵母在刚开始做直播的时候，我们什么都不懂，当发现这是一个趋势的时候，我就决定要做。我很坦诚地告诉团队，我也不会做，但我必须去做，只要我们肯下功夫去研究，愿意去学，就没有什么能难倒我们了。我们真的是草台班子，莽莽撞撞就开始做了。然后，从0到1，一点一点地学，每次直播完都及时进行复盘。直播有没有卡顿？技术支持是否到位？画面是不是清晰？主播的表达有没有触发敏感词？流程上有没有需要优化的地方？……正是这样一遍遍死磕，克服了一个个的困难，我们成功做到了当年管理赛道的全网第一。所以我想说，第一步往往是最难的，但只要你迈出这一步，肯“莽撞”地去执行，反而更容易成功。万事开头难，但只要先干起来，就已经成功一半了。2.从5%的行动开始不要一上来就定大目标，先从小目标开始。目标太高，想法太宏大，会让人望而却步。所以，你要会拆分目标，把目标分解成一个个阶段性的小目标。当你付诸行动的时候，一开始不要给自己设定挑战很高的任务，从5%的改变开始，坚持微小的行动，去达成每一个小目标。一开始的成功很重要，当你取得每一个阶段性的小胜利时，你就会有更大的动力和热情去迎接下一场胜利，从而形成积极循环。比如减肥，如果你的目标是一个月减10斤，那你很容易就会放弃，因为目标定得太高了。你可以先定个小目标，比如从今天开始，一个星期减掉1斤。这个目标没什么难度，没准3天就做到了。当你发现减肥没那么难，或许你就能坚持下去了。为了避免拖延，你需要列计划，规划你先做什么，后做什么，每件事情的时间节点是什么。拿我自己来说，这二十多年来，我始终坚持写TDL，做每天工作计划。每天要做的事情是什么，做这件事要达到什么目标。最重要的3件事是什么，该怎么干，有着怎样的方法和策略。每完成一件事情，我就打一个勾，直到做完所有的事情。我不仅自己写，但凡我带人，首先就会给他一本《精进日志》，告诉他从今天开始，要写TDL。我也会去看管理层的TDL，去了解他们的工作计划。3.构建“行动-反馈-行动”的闭环最重要的，是要在行动中，构建一个“行动-反馈-行动”的闭环。你不要苛求一个完美的开始，要在行动中去获取用户反馈，找出问题，再不断的调整优化。作家彼得·西姆斯在《小赌注》描述了这样一件事。有个团队在做一款软件中，他们起了分歧。瓦尼尔曾认为应该把软件做得更完美更强大再发布。斯莱默认为一次性写出完美代码几乎不可能，现在就应该推出去，接受市场的考验。最后公司决策采用了斯莱默的建议，边做边更新迭代。结果没想到因为投入市场及时，用户增加很快，反馈很多，他们不断的改善缺陷，受此启发，他们的设计思路也越来越广，进而取得了很大的成功。你看，不要怕准备不充分，边做边学，边学边做，逐步解决问题。埃里克·莱斯在《精益创业》中，提出了“最小可用品”的概念，指的是“能满足最基本功能的产品”。先发布“最小可用品”，然后不断接受用户反馈，快速迭代，直到打磨成真正符合市场需求的好产品。先搞起来，在复盘和迭代中，找到实现的最佳路径。最后，我想说，最近这几年，所有人都在找机会，找方向，找路径，很多人在试错的过程中跌得鼻青脸肿。但正如吉姆·柯林斯在《基业长青》一书中所说：“虽然你常常是步履蹒跚地到达目的地，但是，你必须先行动，才能有步履蹒跚。”切记，来日并不方长，一念既起，便应拼尽全力。 - END -
