高情商的人是如何俘获人心、赢得好人缘的？本文分享高情商的人通过换位思考，进行放心、暖心的反馈，成为受欢迎的职场人的技巧。
换位思考就是多替同事着想，站在对方的角度，主动反馈，让对方放心、安心、省心、舒心。
很多时候就是举手之劳，多说一句话，多发个信息，多打个电话，对方甚至觉得得到了意外的关照，对你做事靠谱的行为就会点赞，对你的好感就会增加。
而且，人际关系都是相互的，你这样做，自然会影响别人的回馈，一来二去，关系就会更加和谐，工作推进就会更加顺利。
举个例子，如果你去外地出差，出去了好几天了，只顾着忙于业务，也顾不上跟本部联系，你自己可能觉得没什么，可是：
上司会担心——
•平安到达了吗？天气预报那边有特大暴雨，飞机延误或者取消了么？
•去了好几天了，到现在也没个信儿，是不是发生什么事啦？
•业务谈得怎么样？进展得顺利吗？能不能签单啊？要不要公司支持啊？
同事会不满——
•也不知道去哪儿了，客户来电话时，我怎么说呀？
•哪天回呀？我还有事急着和他商量呢！
•一走了之，也不说一声，需要协同的工作只能延迟了。
•打电话不接，也不回，重要的事情没法子跟他确认，我下一步怎么办啊？
你看看，如果我们疏于沟通、反馈、联络的话，你觉得没什么大不了。
但是，这会给与你相关的人，特别是目前与你正在协同工作的人，带来很多担心、牵挂甚至麻烦，如果总是这个样子，那就会影响上级和同事对你的信任，自己的职业形象也会受损。
你会说，有那么严重吗？至于吗？
有没有那么严重，只要你换位思考一下就知道了。
如果你长时间得不到与你所担当的业务有关人员的联系与反馈，而且又找不到他时，你会怎么想？你会怎么做？
其实，现在通讯网络、移动办公这么方便，及时沟通反馈并不需要耗费自己大量的时间精力，主要还是自己有没有这个心意和习惯。
比如，有个同事或客户发邮件向你询问情况，你还没有核实清楚，无法回复他想要的结果，但是，可以先这样回复一下：
•对不起，让您等候了。您昨天邮件询问的事，我这里正在核实，估计下班以前能够答复您，请您稍等。
这样回复之后，就能够有效地解除对方等待的焦虑，就觉得和你共事很让人放心，让人舒服。
“赠人玫瑰，手有余香”，想让别人对你有好感吗？那就替对方想一点，多给对方提供一些有用的信息。比如：
•自己手里的这个信息，如果告诉xxx的话，对他的工作会有帮助，那就告诉他；
•自己做事有个小诀窍、小窍门、小经验，会让对方提高效率，事半功倍，那就告诉他；
•自己踩的雷、跳的坑、得到的教训，能省得同事也走同样的弯路，那就告诉他。
这就是令人暖心的沟通，令人感动的反馈。
有来无往非礼也，你的付出自然也会得到别人的回馈，你对所有人都是这样成人之美的付出，当所有人都对你反馈的时候，你不成功都不行！
但是，信奉“事不关己，高高挂起”价值观的人，不会有这样的结果。
当然，我们也不是所有的信息不加过滤地都反馈，那会造成对别人的负担和骚扰，会适得其反，让人厌烦。
那应该怎么做呢？提供对方希望听到的内容。
所以，信息反馈传递的不是你想说的内容，也不是你感兴趣的内容，而应该是对方需要的，对方感兴趣的内容。我们要把信息传递给需要这个信息的人。
比如，在反馈之前可以问一下自己：这条消息对谁有用？这条信息送给甲，他嫌你烦人，那就别去自找没趣。
送给乙，他无所谓，那就别去打扰。送给丙，他挺高兴，那就给他。
送给丁，他会感谢你，那赶快送给他！
向领导汇报工作是做下属的责任，你不得不做；而对于向同事主动反馈，既不是责任也没有义务，做不做只在自己的信念。
这些事看起来都是可有可无的，也可做也可不做。
但是，你做了这些积极主动的反馈，可以让你成功地获得周围人的好感，为自己营造和谐顺畅的工作环境。
