年会是公司回顾过去、开启未来的启动会，是公司摇旗呐喊、鼓舞人心的动员会；是公司统一思想，步调一致的聚心会。
说到底，再轻松娱乐氛围的年会，它都具有商务性质。它是一场对内抚慰员工、稳定军心，对外稳定老客户、开发新客户的商务活动。
作为公司领导、老板或者团队负责人，如何在年会上讲出感动与激情，讲出团结与奋斗，讲出满满的正能量呢？
或者，领导让你起草年会讲话稿，你应该如何写、写什么呢？
杰叔给你6个讲法、写法，这就是：讲感谢、讲成绩、讲愿景、讲信念、讲故事、讲状态。
上文，我们分享了6个讲法的讲感谢、讲成绩、讲愿景：公司年会领导讲话怎么写、讲什么？笔杆子给你六大写法和讲法
本文，分享如何讲信念、讲故事、讲状态如何讲、如何写。
4.讲信念，统一思想
信念就是公司的价值观、使命和经营信条，这是公司最高的行为准则，也是领导者逢会必讲的内容。
目的是明确公司倡导什么、反对什么、禁止什么，规范大家的行为，统一大家的行动。
当然，公司使命、价值观信条这些东西都是抽象的、概念化的，所以，要也是要通过讲故事的形式宣扬公司的价值观。
举例，查理·芒格在一次公司年会上，是这样阐述公司“走正道，路越走越宽”这个价值信条的，他说：
我讲个小故事，希望你能从中得到启发。这个故事发生在从前：
有个人，他有一匹好马。这是一匹骏马，步履轻盈、毛发光亮。这匹马什么都好，就一个毛病。
有时候，它突然脾气暴躁、性情顽劣，谁要是当时骑着它，非得被摔得断胳膊断腿不可。
这个人找到了兽医，他问兽医：“该怎么治治这匹马呢？”兽医说：“很简单，我有办法。”这个人说：“快告诉我吧。”
兽医说：“你在你这匹马表现很好的时候，把它卖掉。”
总的来说，沃伦·巴菲特和我，我们两个人从来没为了赚钱，忽悠傻子从我们手里接货。
我们赚钱，靠的是在买的时候赚。如果我们卖的是狗屎，我们不会把狗屎说成包治关节炎。
我觉得，别去骗人，还是像我们这么活着比较好。
查理·芒格通过讲这个故事，强调公司“走正道，路越走越宽”价值观。公司的价值观、使命、经营理念等等，都是格式化的抽象概念，要想让这些价值原则深入人心，必须通过生动活泼、真实可信的故事来诠释。
小说《小王子》中说：“仪式感，让某一天与其他日子不同，让某一个时刻与其他时刻不同。”聪明的领导，都会赋予年会这个特定的时刻特别的意义。
5.讲故事，启发感人
太多领导致辞是这样说的：
“因为我们团队时刻保持着这样奋进的精神，风雨兼程，携手共进，并在客户一如既往的支持下，在合作伙伴始终如一的信赖下，我们取得了今天这样的成绩……”
然而真正有水平的领导在年会上从来不讲这些东西，这样的致辞毫无意义。
你的演讲一定要传递你的思想，一定要发表你独到的观点和看法。那么讲什么呢？一定要讲故事。
回顾公司/团队/个人的过往成绩，激励人心。
年会上能讲的故事一般有五种：
（1）员工努力奋斗的感动故事；
（2）团队同舟共济的感动故事；
（3）客户不离不弃的感动故事；
（4）践行公司与团队价值观的感动故事；
（5）讲自己创业、公司成功的故事。
举个例子，同程旅游CEO吴志祥在一次年会上就讲了三个小故事。比如，其中的一个故事，他说：
“十年前我带销售团队的时候，有一个小丫头到同程来面试，面试通过了，打了一个月电话后业绩没达标，按照规定，必须把她淘汰掉。
当我跟她谈话时，她不停的哭，她说拿最低的薪水，也不去打电话了，就帮大家去发传真。
然后她就真的第二个月开始发传真，这是公司第一名传真专员。
到第三个月，她又回到了销售的岗位上，从此开始了她在同程的职业生涯。
同程从此又收获了一个跟我们一起成长的伙伴，她是现在旅游顾问事业部的CEO王艳萍。
所以，我希望以后所有的时间，当我们遇到困难的时候，觉得你实在坚持不下去的时候，觉得没有办法再咬牙的时候，记住这句话：这一秒钟不放弃，下一秒钟有奇迹。”
讲这个故事，吴志祥是想告诉大家，无论是做销售还是做任何一项事情，都是不可能一帆风顺，如何咬牙坚持，非常重要。十年前的王艳萍咬牙坚持，所以她收获了一条非常理想的职业发展道路。
讲故事的一个主要方法就是细节，细节，还是细节。
只有细节才能打动人、启发人。
所谓细节，就是故事五要素：时间、地点、人物、事件、原由。
故事讲完，再讲一讲你自己对这个故事的感受，抒发你的情感，升华故事主题，与听众的情感密码建立链接，与公司价值观、团队文化要素建立链接。
讲故事一定要用家常话、口语化的语言，讲发生在大家身边最真实的故事，分享自己内心深处最真情实感。
6.讲状态，激情澎湃
这个状态就是你走上讲台，或者起身发言的状态，一定要让自己进入状态。
因为，你的状态决定着整个年会的状态，你的精气神儿就是整个团队的精气神儿。
一般领导致辞都是在主持人开完场后，现场观众刚入席不久或刚刚欣赏完节目，情绪还很高涨。领导人的开场白要顺着大家的情绪继续带动，把场热起来。
情绪可以传递、信心可以转移，没有人会喜欢一个死气沉沉、讲话平淡无奇、毫无喜悦感的人在台上讲话。
所以，当你踏步走向演讲台开始，你整个人的状态一定要热情洋溢，要拿出最佳的精神面貌，带动现场的精神状态。
一定要让自己尽情的打开。
特别是在舞台上，行动引发感觉、状态创造能量，气场就源自于你对公司使命与理想的深信不疑，以及义无反顾、勇往直前的执着追求。
领导者，只有先感动自己才能感动别人；只有先全力以赴的燃烧自己，才能用生命影响更多的人。
有些领导者讲话是属于慢条斯理型的，他们在做激励语句的讲演或互动时，往往无法直接通过声音传递力量，但可以通过语气来体现。
重音轻音的调整、关键措辞的强调、眼神中的坚定，一样能为你带来气场。
总之，作为公司和团队的灵魂人物，你的演讲致辞尤其重要。
内容是否精准有深度、表达是否流畅有吸引力、呈现是否自信够霸气、传递是否深远足够影响听众，无不彰显着公司的形象，影响着团队的士气。
请牢记，年会与一般会议的区别是：本来提要求多，现在讲故事多；本来批评多，现在鼓励多；本来下指标多，现在指方向多；本来一人唱独角戏，现在上下互动同演一台戏。
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