学习力，是一个人最重要的能力
职场
2024-10-18 17:10
重庆
青庐课堂是青庐专为山东企业家、创业者准备的一把手实战修炼课， 内容涵盖组织管理、企业文化、战略、人才等核心版块。助力企业创始人在地化学习、高效地链接到国内外顶尖专家。第15期青庐课堂，特邀12个德鲁客创始人；《为成果而管理》的作者康至军，帮助管理者推动在经营和战略层面的思考，构建业务突破的方法论。德鲁克说：“对于那些理解、接受和利用新的现实的人来说，动荡时代意味着巨大的机会。”为了实现这样的机会，企业的各级管理者（包括知识工作者）需要通过《卓有成效的管理者》一书清醒地找到正确的事情和正确的做事方式，坚定地以正确的方式去做正确的事情。而对于对整个企业特别是企业家和高管团队来说，则需要“为成果而管理”，从被动地等待成果到主动地管理因果、创造成果。
德鲁克 1964 年出版的《为成果而管理》被誉为全世界第一本企业战略著作。该著作是企业家、管理团队提升战略思维缜密度的基本指南、是提升战略管理突破力的必读书、至今仍是企业战略主题使用最广泛的书。“战略不是研究我们将来要做什么,而是研究我们今天要做些什么,才能有未来。”今天我们必须做些什么呢？期待两天的学习能帮助企业家和高管团队，理解从业务分析提炼出业务洞察；把市场机会转化为经营绩效；从管理结果转变为管理因果。在当下创造未来，坚定地以正确的方式做正确的事情——为成果而管理，实现业务的健康可持续增长。![]()
每一个企业都需要思考和应对本书提出与回答的一系列问题：企业的现实是什么？企业的成果区域在哪里？应该采取什么行动？企业的现状是什么？未来的状况应该是什么？本书是德鲁克战略思想的精髓，迄今为止，大部分战略管理书籍阐述的问题几乎都源于本书。书中分析了“企业的现实”——外部环境的基本规律和常见特点，探讨了企业在这些“现实”面前如何摆正自己的位置，从而将它们转化为创造出绩效和成果的机会。很多企业的管理层往往会沉湎于运营性工作、日常改善等，在战略层面的思维、素养和方法比较欠缺，无法创造战略性价值。1、掌握经营的理念，建立经营的视角。推动管理者在经营和战略层面的思考，构建业务突破的方法论。2、为年底战略规划、经营计划提供方法论的支持，以做出战略成色更高、引领组织创造战略价值的经营规划。1、23 年实践与咨询经验，曾在 IT、房地产等行业担任首席人力资源官；2、“纪念彼得·德鲁克翻译基金”联合发起人。该基金旨在资助专业译者，协助机械工业出版社全面优化德鲁克著作中文简体版，为读者提供更高质量、更准确的德鲁克译本；3、《德鲁克论管理》译者，《卓有成效管理者的实践》审校；4、目前担任龙旗科技独立董事，也是多家企业的董事长人力资源顾问，中国最专业的私人董事会领教工坊的长期合作伙伴。建立起经营的意识，建立起业务突破的方法论，助力企业挑战现状，实现经营突破。可以更早地建立起经营、战略的思维对于向上跟更高层的同频互动非常有价值。![]()
时 间
10月23日--10月24日
地 点
经十路 10690号 建邦数字中心
潍坊地区报名
商务合作
学习是企业家对抗变化最好的竞争力。相聚青庐，一起翻阅人生！期待更多志同道合的创业者加入青庐，和庐友们一起成长。
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