IPP荐书 | 《出海:联想全球化20年实战方法论》:征战新一轮大航海浪潮

学术   2024-10-25 18:25   广东  






进入2024年以来,中国企业出海步伐进一步加快,出海之路也越来越宽广。据商务部、外汇局最新统计,2024年1-8月,我国全行业对外直接投资7894.5亿元人民币,同比增长12.5%,其中,我国境内投资者共对全球151个国家和地区的6762家境外企业进行了非金融类直接投资,累计6692.4亿元人民币,增长14.3%。


从初级产品出海到技术出海,从代工出口到品牌出海,从承揽项目到产业链出海、标准出海,中国企业“走出去”的边界正在不断拓宽。随着新质生产力加快形成、高质量发展深入推进,“新三样”为代表的新质生产力成为推动“中国制造”走向“全球品牌”的强劲动力。在多重因素的叠加下,出海已成为中国企业主动的战略选择,更是把企业进一步做强的必经之路。


本书以联想为示例,其在全球180 多个国家和地区开展业务——在中国企业的全球化大航海中,迄今为止,是航行得最早、最远、最深、最广的企业之一。


海明威说:“没有什么象征主义的东西。大海就是大海,老人就是老人。男孩就是男孩,鱼就是鱼。鲨鱼就是鲨鱼。”不过,他也意识到,“如果我能写得足够逼真的话,他们也能代表许多其他的事物”。


本书记录下联想集团航行过程中的坎坷、不易,包括失败。当然,更多是历经波折所获取的经验。你可以当它是出海图鉴、航海图志,或者,就当它是一个展现人的探索精神的故事,只是碰巧发生在商业领域。


这些故事中的人,有中国人,也有很多其他国家和地区的人,他们共同相信:世界应该更紧密、更智能地连接起来,让每个地方的人和机构都能享受到普惠、智慧的产品与服务,让生活变得更美好。而科技与商业,是帮助实现这一目标的积极力量。越来越多的中国企业正在出海。它们和联想集团一样,不仅是中国的服务生,也是世界的服务生。不仅为中国,也为全世界的利益相关方创造价值。它们是人类命运共同体这一宏大叙事下,弥合的、进取创新的、建设性的力量。


而联想集团这个已有20 年出海历史的样本,不仅能反映风吹浪打的真实苦涩,也能体现出,总有一种力量,总有一些方法,能穿越大自然与内心的迷茫,如同破雾而升的朝阳。在新一轮更加汹涌澎湃的大航海浪潮下,这样的样本深具参考意义。


*本文选自《出海:联想全球化20年实战方法论》。


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出海:联想全球化20年

实战方法论


新书简介

知名媒体人、人文财经观察家秦朔主编,财经作家刘利平撰写的新书《出海:联想全球化20年实战方法论》(以下简称《出海》)近日将由中信出版集团出版。作者团队基于调研,从第三方视角全景剖析了联想全球化经验与方法,模块化拆解了当下企业出海的难点、要点,探讨了战略、并购、治理、文化、产品、IT整合、供应链、市场、合规以及ESG等出海十大关键问题。对于新一轮出海浪潮中的探索者们来说,本书不仅是一所可随身携带的口袋商学院,更是一本真正贴合中国本土企业需求的实战指南。



大咖推荐

中国作为第二大经济体,面对国际新格局与新挑战,需要持续开放,走出去,构建中国自己的叙事能力和规则。但我们常常以为走出去会比较顺利,实际上很难。前期调研不足、缺乏可行性论证、缺少对当地国情的了解,难以融入当地文化……长期以来,这些已成为人们谈及中企走出去失败案例时常常提起的原因,对此需要有一个不断摸索的过程。联想的20 年,代表了一种探路先行者的路径,希望能够给更多企业未来探索提供思路。

——郑永年

香港中文大学(深圳)公共政策学院院长、前海国际事务研究院院长


全球地缘政治冲突加剧,给企业决策带来新挑战。坚持开放,主动到更宽处布局,在全球市场网络里选择合适节点,是不少企业创下的有益经验。回看20 年前联想集团越出国内市场,大跨度布局远方,不但对企业自身发展大有裨益,而且成为全球化经贸关系里“你中有我,我中有你”的重要组成部分,成为对冲“脱钩断链”逆流的积极力量。

——周其仁

北京大学博雅资深教授、

国家发展研究院经济学教授


联想出海的成功为当今世界所面临的重要课题提供了一个范本,展示了世界最大的两个经济体应如何和平共处、相互协作。联想的发展历程表明,这一努力的结果惠及各方,裨益深远,而企业在其中能够且应当发挥重要的领导作用。国与国相处,政府及领导人之间的沟通与合作固然重要,但这远远不够。全球的安全与繁荣离不开民间的人文交流,从而实现相互理解,欣赏彼此丰富的文化。只有这样,同行才能变成伙伴,同事才能成为朋友。

——约翰·L. 桑顿   

红鸟资本合作伙伴董事长,

布鲁金斯学会名誉主席,

亚洲协会联席理事长,

于2008 年被授予中国政府友谊奖


联想是植根于中国,但国际化程度最高的中国公司,或者说是之一。中国的出海企业整体是一个贴上“中国”标签的矩阵。任何一家来自中国的企业获得的成功,都是“中国”这个标签的成功。企业出海,不是要征服世界,而是融入世界,服务世界,要有开放心态。一家真正做到全球化运营的企业也必须建立全球观,把企业放到全球化视野下去打量,并对所到国的利益相关者负责,做好企业公民。

——白重恩

清华大学文科资深教授、

经济管理学院院长


中国企业要出海,有一个很重要的条件,就是要在国际市场上有独立的竞争优势。不管是品牌、管理还是营销,总要有一样别人没有的东西。联想出海20 年,在团队建设、文化融合、品牌传播等多个方面,都有一些收获和教训,值得正在出海和即将出海的企业参考和借鉴。

——黄益平

北京大学国家发展研究院院长


随着国际形势的变化,中国企业正在积极地寻找更高水平的对外开放的道路。但从很多企业走出去的经验来看,有一些企业进入了一些误区。从一个长期持续的国际化道路来讲,中国企业出海应不仅要充分研究海外市场法规,还要对国际人才高度重视,以充分适应当地环境。同时对不同海外市场的文化,保持高度的敏感性。如此等等。联想用自己的20 年提交了自己的答卷,得失几何,也可阅读此书一览。

——蔡洪滨

香港大学经济及工商管理学院院长



作者简介

秦朔

主编

著名媒体人、人文财经观察家,原《南风窗》《第一财经日报》总编辑,“秦朔朋友圈”创始人。1990年到2004年在广州《南风窗》杂志工作,1997年起担任总编辑,领导《南风窗》成为中国影响最大的政经杂志。此为秦朔老师团队继《新工业时代》《未尽之美》等著作之后的又一作品,也是他对中国企业经营案例的系列作品之一。


刘利平

执笔

财经作家、内容创业者,曾任职于网易、腾讯公司。

许定波

学术顾问

中欧国际工商学院法国依视路会计学教席教授、副教务长,中欧国际工商学院教育发展基金会秘书长。



*内容转载于公众号“大湾区评论”。‍‍


排版 | 詹蕴第

初审 | 杨芸淞

 终审|冯箫凝


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