“四不两直”提法或许就是不正确的做法
职场
2024-12-31 19:40
新加坡
“四不两直”真的能减轻基层压力吗？
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国务院《关于严格规范涉企行政检查的意见》强调严格规范涉企行政检查，合理设置频度。那么，有人问“四不两直”会不会影响到降低检查频次、减轻企业压力呢？我们先来看何为“四不两直”。“四不两直”即不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场。一句话概括，“四不两直”就是上级为了解掌握基层的真实情况、真实想法、发现真实问题而形成的一种工作方式。据悉，“四不两直”最初是指国家安全生产监督管理总局建立的安全生产暗查暗访制度，于2014年9月建立并实施，分别为“不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场”。据称，这一工作方式对于基层单位在上级监督检查前“层层准备”、监督检查中“层层陪同”、监督检查后“层层过问”的问题，可谓是破解良方。 但是问题就在这个上级，每个层级都有上级，甚至不止一个上级，如果这些上级都越过下级采取“四不两直”的检查的方式，最基层或企业面临的还是层层检查，或许这些层层检查队伍中确实少了一些基层组织，但据了解许多越级检查还是离不开基层人员的陪同，不这样企业如何认识你们这些上级又上级的检查人员呢？所以说那种“四不两直”让检查由明转暗，大大减轻了基层的压力的说法或与现实不符，基层从迎“检”中脱出身来有更多的时间和精力去真抓实干不切合实际。而对于大多数企业来讲，如果还是以“四不两直”开展安全检查，可能负担还是没有减轻。因此，要想落实严格规范涉企行政检查，必须清理过去的一些做法，依法科学地制定新的规定，规范好企业行政检查的行为。
