崧厦伞业经过持续多年的发展，形成了比较完整的产业链，无论是信息获取，原材料采购，还是企业间的配套生产都具有明显的优势。品种齐全的伞配件交易市场，有效地降低了伞配件购置、运输等生产成本。毋庸置疑，同样一张订单放在崧厦，生产成本更省，周期更短，发挥了较强的集聚效应。由于企业之间的生产分工协作体系已经建立，产能提升空间较大，再加家庭管理模式，大大降低了企业的管理成本。按单进料、外协加工、上下游运作顺畅，所以基本上不存在产品积压问题。崧厦伞业的规模优势已经形成，整体发展态势良好，但要建成真正意义上的“中国伞城”，成为全国乃至全球的伞具制造中心，还存在很大的差距与不足。
一路走来，尽管天外天、金鼎、友谊、天玮、腾鑫、恒洋等大型伞企迅速发展，但崧厦伞业整体发展依然存在中小企业“铺天盖地”，而“顶天立地”的大企业严重缺乏的问题。从整个行业来看，与龙头企业——杭州天堂伞业实力差距甚远。崧厦伞业集群犹如一个规模较大的制造车间，绝大多数企业都在贴牌生产。有的虽然已获得各级名牌、著名商标的认定，但使用率极低。个别企业品牌销售额仅占企业总销售额的10%左右。
崧厦伞业总体上还停留在模仿、代加工阶段，缺少自主知识产权，受制于客户、季节等方面的因素较多。在以保市场为基调的经营理念驱使下，一直固守着中低档产品。绝大部分伞企依然延续着单打独斗作坊式生产，劳动生产率较低，而且责任意识淡薄，仍热衷于相互之间低价竞销。其中个别规模企业任意克扣合作厂家的货物尾款，供应商发票开出是10200元，她只付10000元；103000元，她只10万元，不扣尾款不付钱，成了这家企业的惯例。企业以大压小，致使崧厦伞业形象和诚信度整体下滑。
制伞行业技术含量较低，若想参与其中并非难事，可随箬裹棕量力而行。众多伞厂人亦我亦，导致产品同质化趋势日益严重，为了生存只好不断降价。有的伞企不顾道德底线，互挖墙脚，恶意竞争。一旦订单到手，为了获取更大的利润，便偷工减料，蒙骗客户。这种损人利己的行为，不但断了自己的后路，而且对崧厦伞业的整体发展极为不利。
2000年河南新飞冰箱厂计划定做3万把大型广告伞，该厂发布信息进行公开招标，结果有3家伞企中标，其中有两家是崧厦伞企。当时伞的利润相当可观，据说在25%以上。相隔两年以后，该厂计划再做30万把广告伞。其时崧厦一些伞业老板通过各种渠道已获得信息。虽然表面上仍然风平浪静，各忙各的，但私下里已是暗流涌动，大家正在紧锣密鼓赶制样品，筹集10万元投标保证金，准备到时一搏，都想从中分得一杯羹。
投标日期临近，大家纷纷赶往河南那里。他乡聚首，发现参加投标的几乎都是崧厦伞企老板，共有二十多人，其中时为全国伞业行业协会第一副会长的金鼎伞业老总吕信苗也准备参与投标。为了崧厦伞业的整体利益，避免互相残杀，投标前，吕信苗召集同行商讨对策，希望大家对竞标价保持一定底线。老乡见老乡，本应好商量，可招标会上依然是各展风姿，互不买账，台上握手，台下踢脚。为了争得这笔业务，参加投标的所有老板都十分自信，一个个热血沸腾，各自为战，竞标价格从每把50元、45元、40元一路向下。此时有人已失去理智，准备血拼到底，报价一降再降，志在必得。经过一轮又一轮的激烈竞标，最终竟以低于成本价36元一把成交，其激烈程度可见一斑。当时所有参与竞标的人都不敢相信，这出戏将如何演绎下去。
虽然事已至此，但中标企业仍胸有成竹，相信只要群策群力，定能渡过重重难关。于是发挥自己的聪明才智，开始挖掘潜力，千方百计降低成本，伞架中棒的管壁薄几丝，长度短一些，伞骨做得细一点，配件价格能压再压，实在不行，便用回料替代。如此挖空心思，利润已被挤压出来。为使生意善始善终，顺利通过验货这一关，想尽办法向厂方有关人员公关，酒足饭饱之后，再塞上一个红包，彼此心照不宣。可广告伞能否像以前一样经受住日晒雨淋？明年的业务能否继续？只有天晓得。
商场似战场，凡遇到大一点的订单，虽然竞标会上狼烟四起，群雄逐鹿，但崧厦伞企一路过关斩将，广告伞业务总能屡屡得手。目前崧厦伞业已占了国内广告伞市场80%的份额。尽管不少客户经常上当受骗，但崧厦人开出的价格实在诱人，还是有人愿意合作。价格本是一把双刃剑，难道买家也不明白一分价格，一分货的道理？
比这更神奇的还有，2008年世界金融危机发生以来，市场竞争更为激烈，同样一把伞，各厂的报价相差也不会太大，有的报5.60元，有的报5.50元，这样的价格已没有多少利润可言。可有人志在必得，只要对方肯预付定金，或者带款提货，竟会开出零利润的报价，甚至肯做蚀本生意，弄得其他伞厂莫名其妙，无所适从。
俗话讲：“打也来，骂也来，蚀本生意总勿来”。大家以为他脑筋搭牢。不，仙人自有高招，业务一旦成交，先将定金放到担保公司进行民间借贷，月息四分、六分、八分不等，甚至一角都有。这样挖空心思牟取暴利，正业损失副业补，如此经营思路倒是别出心裁。虽然此时他手中没了本钱，但生意照做不误，他拿着订货合同，到各供应商那里买伞布、定伞架，进配件。
照理说，进货时总归要讨价还价，低一分是一分。而他倒很大方，只要货款肯赊欠，并且欠的时间越长越好，价格高一点已无所谓。这样收到货款以后，利用时间差，再放高利贷。
这种既搞实业，又放高利贷的经营方式，不但严重扰乱了市场秩序，而且利用办厂经商的便利吸纳社会资金更为隐蔽。但资金链一旦断裂，后果不堪设想。为此，已有几家伞厂付出了惨重的代价，自己倒闭关门不说，还殃及他人。明知是飞蛾扑火，但有人仍不死心，为了钱依然是前赴后继，合伙拼股搞起了投资担保公司。
崧厦蔡林夏成庚集资案足以让人警醒。夏成庚蔡林美满人，原是上虞二建公司的职工，因工致残待在家里。妻子高秋娥蔡兴人，女儿夏茶芽，他们一家三口从事民间借贷。早前由他出面借钱，其理由是跟人合伙承包建筑工程，需要带资。后来由女儿夏茶芽出面借，说是去外地开矿。开始村民几百几千地借钱给他们。随着当地经济的发展，数额越来越大，动辄几万、几十万，甚至几百万元的都有。
大家凭什么相信他们？多年来借款的利息从来没有少过，一万元钱年息在二千至三千元不等，谁要取回借款，只要提前两三天跟他们打一声招呼，就能如数归还，从不延期。大家觉得这户人家挺守信用。除了夏家所在的美满自然村以外，蔡兴、蔡东、崧厦乃至上虞都有人愿意借钱给他们，其中绝大多数都是伞企老板。一位年近五十的伞厂老板借给夏茶芽200万元，还是以厂里缺少资金为由向员工集资来的。他们无非想以钱生钱，赚点利差，那高利息实在诱人。
美满自然村是崧厦太阳伞厂的发源地，家庭作坊较多，村民比较富有，有半数以上的家庭都借钱给夏家，有的连养老的钱，准备造房、买房的钱，甚至把小孩子的压岁钱都借给他们了。夏家究竟凭什么盈利？很少有人认真地想过。
2009年7月11日下午，上虞岭南地界发生一辆轿车燃烧，致使两死一伤重大恶性事件。经过现场查勘和DNA鉴定，两名死者为夏成庚夫妇，伤者为夏茶芽。警方认定这是一起自杀事件。
夏家资金崩盘与上虞大禾集团老总罗某落网有关。罗某29岁，崧厦黄家堰人。像罗某这样的年轻新贵，在上虞一下子冒出的很多。他们通过自己的人脉筹到第一笔钱以后，成立投资担保公司，从事民间借贷或在地下赌场放贷。曾有那么几年，崧厦街上或明或暗的投资担保公司比比皆是，有些干部也参与其中。他们赚到钱后，然后再放出去。随着罗某的盘子越做越大，夏家在外面“圈”的钱也越来越多，但只要其中一环脱链，他们全都完蛋，最终罗某被判了死缓。
人性的过度贪婪，应验了马克思的一句名言：“如果有20%的利润，资本就会蠢蠢欲动；如果有50%的利润，资本就会冒险；如果有100%的利润，资本就敢于冒绞首的危险；如果有300%的利润，资本就敢于践踏一切人间的法律。”
崧厦伞业无序竞争的局面愈演愈烈，个别企业鼠目寸光的短期行为，已经造成恶劣影响，搅得市场乱七八糟，一些规模企业叫苦不迭。为了应对这“春秋之乱”，政府有关部门积极谋划提出了新的思路，让崧厦伞企抱团到“广交会”上参展，以进一步吸引外商眼球，向外拓展业务，用抱团取暖的形式应对阵阵袭来的寒流。
2008年秋，浙江省副省长钟山到上虞调研工作，当市、镇领导汇报工作情况时，谈到上虞块状经济的发展，提到崧厦伞业发展情况，希望上级出台一些优惠政策，扶持中小企业的发展，其中谈及崧厦伞企到“广交会”参展困难的实际情况。不久钟山调离浙江，出任商务部副部长，“广交会”正好是他的职权管理之内，于是他一路绿灯给崧厦伞企参展给予照顾。随即，浙江省商务厅、上虞市有关部门立即行动，出台了优惠政策。同时要求崧厦镇政府、上虞市伞业商会早做准备，一定要珍惜这来之不易的机会。
经过前后4个月的充分准备，2009年5月“第105届春季广交会”上，出现了令人注目的一幕。金鼎、天外天、友谊、天玮等20家崧厦伞企以“中国伞城”整体形象抱团参展，共设30只摊位，展示了各具风格的伞具产品。围绕“中国伞城，情传天下”这一宣传形象语做深推介文章。
在产品展示方式上，由静态摊位展示变为动态全场推介，在现场组织模特走秀，实现了产品展示由“馆内一角”，转向“展馆全局”，由“静待客来”，转向“揽客前来”，并在展馆中央平台举行赠伞仪式，将特制的2000把礼仪伞赠送给广交会。将200把大型广告伞分别放置在交易会的各个公众场合。在主会场前面左右两侧打出160多平方米的“中国伞城”巨幅广告，在主要走廊上滚动显示6幅“中国伞城”灯箱广告。并连续3天在展馆中央平台上演品牌推介活动，向国内外客商充分展示“奥运伞”“世博伞”“总统竞选伞”以及EVA环保伞等产品。其场面十分火爆，吸引了国内外众多媒体的高度关注。
以块状经济抱团参展，受到各方的优待照顾，开了“广交会”有史以来之先河。崧厦伞业吃了小灶以后成效显著，5天展示期共接待29个国家1863名客商，意向成交1350多万美元。以“中国伞城”整体形象抱团参展，结束了崧厦伞企在国际市场上一直各自为战，低价血拼，甚至互挖墙脚的混乱局面。
到2024年5月“第135届春季广交会”，崧厦伞企已连续抱团参展26届。通过多次抱团参展，崧厦伞业对外的知名度有了进一步提升，许多原先在广东、福建那里下单的外商不断慕名而来，大量外贸订单开始流向崧厦。
毋庸讳言，抱团参展对企业来说也是一把双刃剑，面对一溜摆开的展位，客商有了更多的选择，展位之间激烈的竞争也是可想而知。到“广交会”上参展，尽管方方面面的开销需十来万元，要想参与的企业还是越来越多。一批规模伞企的老板意识到，那里有着无限商机，可利用“广交会”这个平台充分展示自己，与同行竞技，能结交到更多的客商。不过受到参展规模的限制，目前企业还不能随心所欲，崧厦伞业从无序竞争走向有序竞争，其路依然漫漫……
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