这是一个产品泛滥的时代
欢迎大家点击按钮预约
03
乔诺MICEE学习模型
Step 1 动员（Mobilization）：
董事长/总裁亲自动员
发布内部学习通知
指定专人（人力资源总监、董事长助理）
负责本次学习组织工作
工具包如下：
附件一：《企业内部宣讲PPT》
附件二：《企业内部通知邮件模板》
附件三：直播主课表海报
Step 2 集体学习（Integration）：
内部拉群组织同时学习，讨论学习收获
大数据告诉我们，永远不要相信回听
那是不到5%极度自律的人才会做的事情
锁定每天19：30-21：00
和最优秀的企业高管一起学习，碰撞火花
工具包如下：
附件四：《积分牌模板》
附件五：《企业用户集体开通表》
Step 3 输出（Composition）：
每人输出清晰的学习收获
主管进行逐个点评
哈佛研究证明
带着输出任务的学习才是最高效的学习
如果让他亲自讲几次，吸收率将会达到90%
Step 4 考试（Examination）：
组织集体学习不是最快的学习方式
但一定是最有效的学习
同时还要考试检测
建议维度：学习打卡+收获分享+考试得分+高阶主管评价
Step 5 评比（Evaluation）：
根据组员提交的学习思考
评选内部最佳学习团队及个人
对连续七天坚持学习的员工赋予荣誉
历史证明，集体学习是一个特别好的启动
我们不可能改变每一个个体
但可以用新的思想点燃组织
靠科学的流程管理和方法论驱动
一群平凡的人，创造不平凡的成就
成就下一个行业领导者
为帮助更多企业从容应对市场，乔诺加强了企业
短期应对、中期生存、长期建设
的思考，最新课程如下：开课日期 | |
| 百亿增长引擎一：战略x经营x冲锋 | |
| 极致成本公开课 | |
| 突破性增长圆桌会 | |
| 大客户突破训战营：让大客户成为企业高质量增长的引擎 | |
| 极致成本训战营：超越竞争，实现产品成本的绝对优势 |
扫码或点击“阅读原文”
让有追求的企业 实现长期有效增长
欢迎您的点赞、分享、在看
