新质生产力发展，急需“瞪羚企业”担纲重任

文摘 2024-08-05 07:10 北京

中共中央政治局2024年7月30日召开会议，分析研究当前经济形势，部署下半年经济工作，审议《整治形式主义为基层减负若干规定》。会议指出，要培育壮大新兴产业和未来产业。要大力推进高水平科技自立自强，加强关键核心技术攻关，推动传统产业转型升级。要有力有效支持发展瞪羚企业、独角兽企业。要强化行业自律，防止“内卷式”恶性竞争。强化市场优胜劣汰机制，畅通落后低效产能退出渠道。

瞪羚企业，这一术语源自硅谷，其概念最初由美国麻省理工学院教授戴维·伯奇于20世纪90年代提出。瞪羚企业是指那些已经跨越创业初期艰难阶段、已经跨越科创“死亡之谷”，以新技术、新产业、新业态、新模式为支撑，稳步进入高成长期的中小企业。这些企业不仅展现出强劲的增长势头，还在引领中小企业转型升级和促进民营经济发展中发挥着显著作用。中共中央政治局在2024年7月30日召开的会议中，首次将“瞪羚企业”明确纳入政策支持范畴，必然有其深刻的逻辑与长远的考量。对此，如何把中央的精神理解到位？如何认知瞪羚企业？如何支持瞪羚企业发展？如何充分发挥瞪羚企业作用？乃我们的当务之急。（全文5600字，阅读约需8分钟）

一、党中央强调支持“瞪羚企业”发展的深层逻辑

党中央强调支持“瞪羚企业”发展，旨在培育新的经济增长点、加快培育新质生产力、落实创新驱动发展战略以及优化市场结构。这一决策体现了党中央对新兴科技型企业的高度重视和对经济高质量发展的坚定决心。其意图和深层逻辑主要体现为：

-推动经济高质量发展。瞪羚企业作为高成长性科技型企业，具有超常规的发展速度和强大的创新能力。它们不仅在技术、商业模式和产业组织形式上展现出卓越的创新实力，还具备成为未来行业领军企业的巨大潜力。支持瞪羚企业发展，旨在培育新的经济增长点，推动经济高质量发展。

-提升产业国际竞争地位。瞪羚企业是加快培育新质生产力的关键力量。在新一轮科技革命和产业变革的背景下，瞪羚企业以其灵活性和创新性，能够快速适应市场变化，推动新技术、新产业、新业态、新模式的不断涌现。这有助于重塑全球经济结构和产业版图，提升我国在国际竞争中的地位。

-强化企业创新主体地位。支持瞪羚企业发展是落实创新驱动发展战略的重要举措。党中央多次强调强化企业科技创新主体地位，以科技创新推动产业创新。瞪羚企业作为创新型企业的突出代表，其发展壮大将有力促进科技创新与产业升级的深度融合，为经济持续健康发展提供强大动力。

-防止“内卷式”恶性竞争。支持瞪羚企业发展也是优化市场结构、促进公平竞争的有效手段。通过强化行业自律，防止“内卷式”恶性竞争，以及畅通落后低效产能退出渠道，可以营造更加健康的市场环境，让瞪羚企业在公平竞争中脱颖而出，进一步激发市场活力和创造力。

二、瞪羚企业及其特点

瞪羚企业，顾名思义，如同瞪羚这种善于跳跃和奔跑的羚羊一样，具有个头不大、跑得快、跳得高的特点。它们通常指那些年增长速度能轻易超越一倍、十倍甚至百倍以上的企业，且具备迅速实现IPO的潜力。瞪羚企业以其卓越的创新能力、高速的成长速度和巨大的市场潜力，成为推动经济高质量发展的关键力量。其主要特点如下：

-高速成长性：瞪羚企业在成立后的几年内，能够实现显著的增长，年复合增长率往往达到20%以上，甚至更高。这种高速成长性使得瞪羚企业能够在短时间内迅速崛起，成为行业内的佼佼者。

-强创新能力：瞪羚企业无论在技术、商业模式还是产业组织方面，都展现出强大的创新能力。它们不断研发原创性技术，采用全新的商业模式，推动产业业态创新，从而在市场竞争中占据领先地位。

-专业领域新：瞪羚企业往往出现在新兴工业、信息技术、生物健康、人工智能等前沿领域。这些领域具有巨大的发展潜力和市场空间，为瞪羚企业提供了广阔的发展空间。

-发展潜力大：瞪羚企业符合新经济发展方向，是区域经济发展活力和创新能力的重要标志。它们不仅关注当前的市场需求，还积极布局未来市场，为企业的长远发展奠定坚实基础。

-技术人才密集：瞪羚企业作为高新技术企业，往往拥有密集的技术人才和丰富的专利资源。这些人才和技术成为瞪羚企业持续创新和快速发展的重要支撑。

-社会影响力大：瞪羚企业在引领中小企业转型升级和促进民营经济发展中发挥着重要作用。它们的成功经验和管理模式为其他企业提供了宝贵借鉴，有助于推动整个行业的健康发展。

三、瞪羚企业的分类

瞪羚企业作为高成长性的中小企业，根据其业务类型和成长特点，可以分为以下主要类型：

-产品型瞪羚企业。产品型瞪羚企业直接提供产品或产品化的服务，主要依托技术创新，以产品开发创新为主要增长点。这类企业专注于某一领域或产品的深入研发与创新，通过不断推出具有竞争力的新产品或服务，快速占领市场并实现高速增长。

-解决方案型瞪羚企业。解决方案型瞪羚企业则提供整体解决方案，为客户提供量身定制的、能最有效解决其问题的产品和服务方案。这类企业的核心竞争力在于解决可复制性问题，寻找个性需求中的共性，将解决方案模块化、标准化，从而快速响应市场需求并实现规模化扩张。

-平台型瞪羚企业。平台型瞪羚企业以提供资源共享与快速配置为目标，基于用户体验，打造具有开发性、免费性、智能化的平台。这类企业的增长核心是商业模式创新，通过信息化手段降低业务扩张的边际成本，实现快速增长。平台型瞪羚企业往往能够聚集大量用户和资源，形成强大的网络效应。

-生态型瞪羚企业。生态型瞪羚企业基于价值链，具有开放、协同、聚合效应，聚焦整合平台内容、打造跨领域的动态平衡生态系统。这类企业的核心竞争力在于以用户为核心，拥有一个杀手级的基础业务，并围绕此业务逐步布局关联业务，补充业务生态，形成完整的产业生态链。

四、瞪羚企业的价值和作用

瞪羚企业作为高成长性的中小企业，在新质生产力和高质量发展中展现出其独特而重要的价值和作用，主要体现为：

-推动经济高质量发展。瞪羚企业以其高速成长性和创新能力，成为推动经济高质量发展的重要力量。它们不仅自身发展迅速，还能通过技术溢出和产业链延伸，带动上下游企业的发展，形成产业集群效应，进而推动整个行业的转型升级。

-促进技术创新与产业升级。瞪羚企业通常活跃在新技术、新产业、新业态、新模式的前沿领域，通过持续的技术创新和产品迭代，推动产业升级和变革。它们敢于突破传统束缚，勇于尝试新技术、新模式，为经济发展注入新的活力和动力。

-增强区域竞争力。瞪羚企业的数量和质量是衡量一个地区创新能力和经济发展潜力的重要指标。一个地区瞪羚企业越多，说明该地区的创新生态越完善，对人才的吸引力越强，从而有助于提升区域竞争力。瞪羚企业的发展还能带动相关产业的集聚和发展，形成区域经济的增长极。

-创造就业机会与社会价值。瞪羚企业的快速发展需要大量的人才支持，因此它们能够创造大量的就业机会，缓解社会就业压力。同时，瞪羚企业还积极履行社会责任，通过公益活动、环保行动等方式回馈社会，提升企业的社会形象和品牌价值。

五、瞪羚企业快速成长之道、法、术

瞪羚企业，作为高成长性的创新型企业代表，其快速成长之道、法、术值得关注和借鉴，主要包括：

-快速成长之道：瞪羚企业的快速成长之道在于坚守创新核心与市场导向。它们深知，唯有不断创新，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。因此，瞪羚企业持续投入研发，不断探索新技术、新模式，以满足市场的多元化需求。同时，它们密切关注市场动态，灵活调整战略方向，确保企业始终走在行业前沿。

-快速成长之法： 在成长之法上，瞪羚企业注重构建高效的组织架构与管理体系。它们采用扁平化管理，减少决策层级，提高响应速度。同时，瞪羚企业重视人才培养与激励，打造一支充满活力、具备创新精神的团队。此外，它们还积极寻求外部合作，与科研机构、高校等建立紧密联系，共同推动技术创新与产业升级。

-快速成长之术： 瞪羚企业在成长之术上，则擅长运用资本力量与市场营销策略。它们善于通过融资、并购等方式获取资金支持，为企业快速发展提供动力。在市场营销方面，瞪羚企业注重品牌建设与市场推广，通过精准定位与差异化营销，迅速扩大市场份额。同时，它们还利用大数据、人工智能等先进技术，优化客户关系管理，提升用户体验，进一步巩固市场地位。

六、瞪羚企业如何跨越科技创新“死亡之谷”

瞪羚企业在快速发展过程中，往往会遭遇科创“死亡之谷”的挑战，面临技术、市场、资金等多方面的压力，稍有不慎便可能陷入困境甚至失败。主要包括：

-技术瓶颈：随着企业规模的扩大，技术创新的难度和成本不断增加，如何突破技术瓶颈成为关键。

-市场不确定性：市场需求多变，竞争日益激烈，瞪羚企业需要准确把握市场趋势，快速响应客户需求。

-资金短缺：瞪羚企业在快速发展过程中需要大量资金投入，而传统融资渠道往往难以满足其需求。

-人才匮乏：高端科技人才是企业持续创新的核心资源，瞪羚企业在吸引和留住人才方面面临较大挑战。

瞪羚企业在跨越科技创新的“死亡之谷”时，必须展现出非凡的韧性和策略，其路径必须清晰且充满智慧。主要包括：

-明确目标，聚焦创新。瞪羚企业深知科技创新是企业跨越“死亡之谷”的关键。它们聚焦于具有颠覆性潜力的技术领域，通过深入研发，不断突破技术瓶颈，形成核心竞争力。这种明确的目标导向，使得瞪羚企业能够在复杂多变的市场环境中保持定力，持续前行。

-灵活应变，快速迭代。面对科技创新过程中的不确定性，瞪羚企业展现出高度的灵活性和敏锐的市场洞察力。它们采用敏捷开发模式，快速响应市场变化，不断迭代产品和技术方案。这种快速迭代的能力，使得瞪羚企业能够在试错中不断调整方向，最终找到通往成功的路径。

-强化合作，共享资源。瞪羚企业深知单打独斗难以跨越“死亡之谷”，因此积极寻求与科研机构、高校、产业链上下游企业等合作伙伴的紧密合作。通过共享资源、协同创新，瞪羚企业能够降低研发成本，加速技术成果转化，共同应对科技创新的挑战。

-政策引导，资金支持。瞪羚企业在跨越“死亡之谷”的过程中，也得到了政府和社会各界的广泛关注和支持。政府通过出台一系列扶持政策和提供资金支持，为瞪羚企业的科技创新保驾护航。这种外部环境的支持，为瞪羚企业跨越“死亡之谷”提供了坚实的后盾。

七、瞪羚企业成长的攻略

在新质生产力发展中，瞪羚企业作为高成长性科技型企业，扮演着至关重要的角色。其成长攻略主要包括：

-强化科技创新，突破核心技术。瞪羚企业的核心在于其持续的创新能力。在新质生产力的发展背景下，瞪羚企业需不断加大科技研发投入，聚焦核心技术的突破。通过自主研发或与高校、科研机构合作，引进和吸收前沿技术，不断提升产品性能和服务质量，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。

-创新商业模式，拓展市场边界。瞪羚企业不仅要注重技术创新，还要在商业模式上进行大胆探索。利用互联网、大数据、人工智能等现代信息技术，重构商业模式，打造新的增长点。通过精准定位市场需求，提供个性化、定制化的产品和服务，不断拓宽市场边界，实现跨越式发展。

-优化内部管理，提升运营效率。瞪羚企业在快速发展的过程中，需要不断优化内部管理，提升运营效率。通过引入先进的管理理念和方法，如精益管理、敏捷开发等，提高生产效率和产品质量。同时，加强团队建设，培养高素质的管理人才和技术人才，为企业的持续发展提供有力保障。

-借助政策扶持，加速成长步伐。瞪羚企业的发展离不开政策的有力支持。各级政府纷纷出台了一系列扶持政策，包括税收优惠、资金补助、融资支持、市场开拓等方面。瞪羚企业应积极争取政策扶持，降低运营成本，缓解资金压力，加速成长步伐。同时，积极参与政府组织的创新创业大赛、展会等活动，搭建平台，整合资源，为企业发展创造更多机会。

-加强品牌建设，提升市场竞争力。品牌建设是瞪羚企业提升市场竞争力的重要途径。瞪羚企业需注重品牌形象的塑造和维护，通过优质的产品和服务赢得客户的信任和口碑。同时，加强品牌宣传和推广力度，提高品牌知名度和美誉度，从而在市场竞争中占据有利地位。

-关注市场趋势，灵活调整策略。瞪羚企业需时刻保持敏锐的市场洞察力，紧跟市场趋势和消费者需求的变化。通过灵活调整经营策略和产品结构，满足市场的多元化和个性化需求。同时，积极开拓国际市场，参与全球竞争，提升企业的国际影响力和竞争力。

八、新质生产力发展中，如何发挥瞪羚企业的独特作用

在新质生产力发展中，应充分发挥瞪羚企业的独特作用，主要包括：

-明确瞪羚企业的战略定位。瞪羚企业作为高成长性科技型企业，是新质生产力的重要载体。政府和企业界应深刻认识到瞪羚企业在技术创新、产业升级中的关键作用，将其视为推动经济高质量发展的关键力量。通过制定专项政策、规划发展目标，为瞪羚企业提供明确的战略指引和支持。

-强化创新生态系统建设。瞪羚企业的快速发展离不开完善的创新生态系统。这包括构建开放合作的创新网络，促进产学研深度融合；优化创新创业环境，提供便捷高效的政务服务；加强知识产权保护，激发企业的创新活力。通过打造良好的创新生态，为瞪羚企业提供肥沃的成长土壤，助力其在新质生产力发展中发挥更大作用。

-加大政策支持与资金投入。政府应加大对瞪羚企业的政策扶持和资金投入力度，通过税收优惠、研发补贴、融资担保等多种方式，降低企业的创新成本和风险。同时，引导社会资本向瞪羚企业集聚，形成多元化、多层次的金融支持体系，为瞪羚企业的快速成长提供充足的资金保障。

-促进瞪羚企业集群化发展。瞪羚企业的集群化发展有助于形成产业协同效应和竞争优势。政府应引导瞪羚企业在特定区域或产业园区内集聚，通过共享资源、协同创新、市场共拓等方式，实现优势互补和共赢发展。同时，加强瞪羚企业与国际先进企业的交流合作，引入国际创新资源和先进管理经验，提升瞪羚企业的国际竞争力。

-关注瞪羚企业的可持续发展。瞪羚企业的快速发展往往伴随着高风险和高不确定性。因此，在推动其在新质生产力发展中发挥作用的同时，也应关注其可持续发展问题。这包括建立健全瞪羚企业的风险评估和预警机制，引导企业建立稳健的经营管理体系；加强人才培养和引进工作，为瞪羚企业的持续发展提供坚实的人才支撑；同时，鼓励瞪羚企业承担社会责任，实现经济效益与社会效益的双赢。

http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzkwNjQ4NjU0NQ==&mid=2247487403&idx=1&sn=656ed8a380b7c3aaa20ae688450b1b07

士心察观

探讨科技界和科技社团共同关注问题，分享决策咨询、科学普及、学术交流等理论、观点和方法。