第一维度，什么是终极领导力；
第二维度，曾国藩对终极领导力的理解；
第三维度，我个人锻炼终极领导力的九字真言。
我们经常会听到“领导力”这个词，但是到底什么是领导力？如何炼就领导力？都是公说公有理，婆说婆有理，接下来我说说我的看法。
能否成事是领导力的金标准
光有战略，实现不了没用；
长得再美，办不成事没用；
喝酒即便喝死，事没办成也是白喝；
认识再多名人，没帮你把事情做成也是白搭……
领导力的核心是“定方向”
1、抓大放小，不是所有事情都要自己做。
2、容人，员工跟你工作不是为了一份工资而打工，不是为了整天听你发脾气的。
3、定方向，给大家指出一个确定的方向。
1、定方向，领导力的核心就是定方向。
2、找合适的人，弥补自己能力和天赋的不足，帮助公司往前走。
3、找钱。没钱怎么打仗？没钱怎么发展？找到合适的钱、便宜的钱、能够跟你业务能力匹配的钱也是终级领导力非常重要的一部分。
领导力是成事的一部分，但成事最大的风险还是如何应对危机。
“凡危机之时，只有在己者靠得住，在人者皆不可靠”，就是说在危机之时，谁都靠不住，只有你自己靠得住。
“恃之以守，恐其临危而先乱”，如果你靠别人来守一摊生意，遇到大的危机之时，他就是最先乱的。
“恃之以战，恐其猛进而骤退”，如果仅仅依靠别人去打仗，你就害怕他们会非常快地进，遇上一点困难就非常快地退却。
团队也是靠不住的。
讲到这里，那么作为领导者如何才能临危不惧、临危顶上？终极领导力是如何炼成的呢？
曾国藩：“ 大处着眼，小处着手”“群居守口，独居守心”，这句话指导我在麦肯锡做了接近十年的战略规划，没出过什么大错。
孙中山：“夫天下之事，其不如人意者固十常八九，总在能坚忍耐烦劳怨不避，乃能期于有成”，这句话激励我在创建华润医疗的三年里，忍了很多不可忍，吃了很多在想象中吃不了的苦。
第三句话是我妈从我能听懂人话开始就对我唠叨的：“一个男人，从出生开始就只能自己奔命去”，虽然我没有特别理解这句话的内在逻辑，但听多了后，脑子里就默认它是某种真理，这句话至少告诉我，我没有别人可靠，我要独立，要挣钱，要自求多福，要好自为之。
经历过这些心路历程之后，我写下了九字真言，也是我培养自己终极领导力的方法：
不着急
一个人做完该做的努力之后，心里要放下，手里要放下，要做的就是等待，遵从世界发展规律，事情的发展规律
不害怕
在好消息来临之前，担心结果一定是无用功，我的经验是只要我们尽了人力，天命就会站在我们这一边。
不要脸
在九字真言中，“不着急”“不害怕”看上去难，但是练久了很容易做到，真正难做到的就是“不要脸”三个字，做不到的杀伤力就会特别大。
提升招聘效率，激发人才活力，助力企业发展。
